医药工业企业基层管理

前言序：作者简介：目录：第一章概论第一节医药工业企业第二节企业管理的性质与职能第三节企业管理的发展与特点第四节企业管理的原理与原则第二章车间组织机构与职能第一节车间管理的内容和要求第二节车间班组划分第三节车间班组的机构设置第三章思想政治工作第一节思想政治工作的有关基本理论第二节思想政治工作的意义和作用第三节车间和班组如何做好思想政治工作第四节班组的思想政治工作第四章生产计划管理第一节计划管理的重要性第二节生产作业计划的编制第三节车间生产管理组织与任务第四节生产管理的基础工作第五节工厂方针目标管理第五章技术管理第一节技术管理的意义与任务第二节车间工艺管理第三节车间的GMP管理第六章质量管理第一节提高药品质量管理的重要意义第二节药品质量管理的有关法规第三节车间班组的质量管理体系和设置第四节车间班组的质量管理第五节全面质量管理概述第七章物资管理第一节车间班组物资管理概述第二节车间班组原料的日常管理第三节物资消耗定额第四节原料消耗定额的日常管理第五节原料管理的经济责任制考核第六节车间班组消耗材料管理第八章经济核算与本成管理第一节经济核算概述第二节车间经济核算第三节班组经济核算第四节车间成本管理第五节车间成本核算第九章劳动工资管理第一节劳动管理第二节工资管理第三节车间劳动工资工作第四节有毒有害作业工种的管理第十章设备管理第一节设备管理的意义和特点第二节设备管理的范围和任务第三节车间班组设备管理体系和设备管理工作第四节其他各项管理工作第五节设备的综合管理第十一章劳动保护第一节劳动保护的意义和内容第二节贯彻劳动保护法规第三节车间班组安全管理的基本内容第四节防火、防爆和工业卫生管理第五节现代安全管理第十二章能源管理第一节能源管理的重要意义第二节车间能源管理基础知识第三节搞好车间能源管理第十三章环境保护与“三废”治理第一节环境保护概述第二节环境管理第三节车间、班组环保管理的内容和要求第四节制药“三废”净化处理技术第十四章电子计算机在生产的应用简介第一节电子计算机的概况第二节微型计算机的原理结构第三节微机在医药行业中的应用第四节微机应用的发展趋势第十五章车间主任的工作第一节车间主任在企业的地位与任务第二节车间主任应具备的素质、能力和工作方法第三节车间主任的几种管理手段和办法第十六章班组建设与班组长工作第一节班组在企业的地位、作用和中心任务第二节班组长工作第三节加强班组建设详细介绍：本书全面系统阐述化学合成药为主的生产车间的基础管理知识。分别介绍了车间机构、思想政治工作、生产计划、技术、质量、经济核算、劳资、设备、劳动环境保护、能源等方面的知识和方法。同时介绍了作好车间主任、班组长工作及微机应用的经验和一些现代科学管理方法。书评：

医药科技出版社
0101
开本：装帧：页数：211字数：320

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