建设工程管理丛书-工程监理学引论

本书运用自然观点和经济学原理分析了监理工程师受业主的委托对承包商及其工程生产活动进行监视和控制的角色和工作规律，建立了项目管理和项目监理的基本概念，统一了我国现行的建筑工程监理和设备工程监理的理论和方法。 本书适用于监理工程师及建设管理、设计、施工等单位的项目管理人员和工程技术人员，也可供设计与科研机构的专家学者及高等院校相关专业的师生阅读和参考，还适合作为监理工程师、工程造价师、项目经理、工程咨询师等咨询业人员的培训参考书。 前言 第一章绪论 1·1本书的意义与发展现状 1·2文献研究与内容构思 1·3本书的研究工作 第二章建设项目管理 2·1项目的概念 2·2项目管理的概念 2·3项目管理的分类 2·4项目管理的基本方法 2·5建设项目管理的体系 2·6建设工程监理的概念 2·7工程监理咨询业 第三章建设项目监理的组织 3·1组织论基本原理 3·2业主项目监理的组织 3·3监理单位项目监理的组织 第四章建设项目承包合同谈判 4·1项目监理中的合同谈判 4·2效用分析 4·3合同谈判 4·4合同谈判过程 4·5合同谈判计算示例 本章小结 第五章建设项目监理目标规划 5·1工程监理目标规划的概念 5·2项目监理目标静态规划 5·3项目监理目标动态规划 5·4项目监理目标允许偏差规划 本章小结 第六章建设项目监理目标控制 6·1建设项目监理目标控制原理 6·2项目监理目标控制中的动态对策 6·3项目监理目标控制的定量动态对策论方法 6·4项目监理目标控制的定性动态对策论方法 6·5项目监理目标控制的生存动态对策论方法 6·6项目监理目标控制策略 本章小结 第七章建设项目监理的协调技术 7·1协调的概念 7·2建设项目监理的合同协调 7·3建设项目监理的组织协调 7·4建设项目监理的物流协调 7·5建设项目监理的环境协调 第八章回顾 8·1概念的形成与本书的写作 8·2本书的不足与进一步的努力 参考文献 致谢

开本：b5 字数：250千字 页数：203页 装帧：平装 册/包:

西安