行政经理日智

行政部门的职能是为整个企业的运转提供资源支持和后勤保障，其目标是确保企业的正常运作，为企业创造经济效益。而作为行政经理，你需要为企业的生产经营保驾护航，需要为管理层和员工架桥设梁，需要为企业的管理和服务四处奔忙……这类事务多如牛毛，千头万绪，纷繁复杂，着实让你头痛。如何才能轻松地处理每一天的事物呢？本书将从管理、协调、后勤服务、制度保障等等方面全面地予以阐述，给你一个满意的答案。
本书采用独特的“日智（每日的智慧）”编排方式，为一年的365天每天都准备了一个“日智”，并且在每个“日智”后都加以简短的“评点”，使你能尽快地领悟到“日智”的精髓。本书寓抽象的行政管理理念于生动的案例和翔实的解说中，会让你游刃有余地处理任何事务，并在无形中提高管理水平，从而走向成功。
前言
基本素能篇
[日智1]行政管理工作的四大特征
[日智2]行政管理方法的适用性判断
[日智3]行政经理的角色定位
[日智4]行政经理的十项全能
[日智5]行政经理角色的多变性与多重性
[日智6]做一个什么样的行政经理
[日智7]管理是不可拷贝的
[日智8]管理中的“圆”
[日智9]管理有时需要“弱治”
[日智10]智慧与能力的扩展与延伸
[日智11]权力性领导力与非权力性领导力
[日智12]非权力性领导力的主要构成因素
[日智13]非权力性影响力更能体现领导能力
[日智14]行政经理的最高境界
[日智15]管得少就是管得好
[日智16]把每一个职员都安排到恰当的位置上
[日智17]警惕“向上授权”
[日智18]不要让行政经理异公成“秘书长”
[日智19]行政经理的洞察力要求
[日智20]不要期待精确的理性思维
[日智21]培养敏锐的触觉
[日智22]让信息流动起来
[日智23]沟通障碍的克服
[日智24]走在员工中间
[日智25]站在员工的后面
[日智26]跟我来看我的一起干
[日智27]走动式管理
[日智28]人格魅力是一种无形的征服
[日智29]保持神秘感
[日智30]活用影响力
……
综合统筹篇
基础事务篇
办公常务篇
会务管理篇
后勤服务篇
人员管理篇

版次：1-1
开本：B5
字数：460千字
定价：
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