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总裁·随身学《中国式管理影视课程全集》总价值：32800元
概要篇：
1、如何实施中国式管理
2、中美日管理之比较
3、中国式管理演讲实录
4、管理思维中外管理思维的比较
5、中国式管理六字真诀
总裁篇：
1、中国式管理总裁领导学
2、领导的沟通艺术
3、中国式管理人际关系学
4、孙子兵法与人力自动化……
编号:158938
市场价:
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中国式管理:分层授权vs分层负责6张vcd
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中国式管理:分层授权vs分层负责6张vcd
中国式管理:分层授权vs分层负责6张vcd
内容介绍
授权的好处毋庸置疑，但实施起来却障碍重重。一些管理者的授权只是停留在口头，而一些管理者有心授权却不知如何操作，结果上下级都感到压力不小。如何才能有效地授权，特别是对中国文化影响的中工授权呢？
《中国式管理:分层授权vs分层负责-曾仕强》讲师介绍：曾仕强
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾
编号:157623
市场价:
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国式管理艺术
以人为本的管理艺术
管理是全世界都在研究的一门科学，但是，管理是不能移植的，管理必须要与当地的文化相结合，才能够产生好的效果。现代化管理在美国那种背景下行得通的就叫做美国式管理，在中国这种文化背景下行得通的就叫做中国式管理。每种管理的方式都不一样，由于中国人的思维方式很独特，对于中国人来说，更讲究人性和合理性，因此，中国式管理又称作人性管理或者合理性管理。合理化贯穿于管理的发展历程，西方的管理发展如果以最简单的方式描述，就是合理化然后制度化。但在过分制度化甚至僵化之后，回归根本
编号:155595
市场价:
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编号:155224
市场价:
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《中国式管理：如何培训发展部属》内容简介
上级报怨下属能力差，下级指责上级指导无方的现象在中国比比皆是。如何培训发展自己的下属？始终是中国管理者一个不愿意提起的话题。在本课程中，有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生，将结合其30多年来对中国文化的研究，从崭新的视角对如何培训发展部属进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习，您将了解到中国文化对人员管理的影响，从而掌握培训发展部属的根本要诀。
讲师介绍：曾仕强
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、
编号:154412
市场价:
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【内容介绍】：
管理必须和自己的风土人情结合在一起，作为一个中国企业的总裁，只有对中国人、中国社会有深入的理解和体认，才能让管理合乎中国人的性格和特性，有更优良的成果。在此过程中找准自己的定位，发挥自己的潜力，带出合理的团队，达到无为无不为的境界，安人并成事。
主讲人：曾仕强教授
中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长
被企业界尊称为：中国式管理大师，华人三大管理学家之一
英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士
目录：
一、中国式管理的含义
二、首先要有共同认识
三、把自己的定位做好
四、培养敏锐的第六感
五、先孕育出合用制度
六、在团队中完成自我
七、把能干团队带出来
八、维持合理的不公平
九、让干部去从事管理
十、把人安顿好最要紧
十一、凡事务求慎始善终
十二、无为才能够无不为
编号:152370
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《中国式管理：成功总裁的三大法宝》《中国式管理：成功总裁的三大法宝》《中国式管理：成功总裁的三大法宝》《中国式管理：成功总裁的三大法宝》
《中国式管理：成功总裁的三大法宝》各讲主要内容：
法宝一：如何培训发展部属
第一讲人力不应视为资源
1．人不是资源
2．视人为物．违反人性
3．人基本不能纳入管理
第二讲管人理人安人
1．管人带来的三大祸害
2．学会理人
3学会安人、
第三讲组织的人员发展
1．潜力人员不愿发展是组织的最大损
编号:151322
市场价:
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《中国式管理：组织行为学》内容简介
讲师简介：曾仕强
中国式管理之父、英国莱斯特大学管理学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问、中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一、生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。
课程意义：任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点？
在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么
编号:150082
市场价:
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《中国式管理-人际关系学》内容简介
讲师简介：曾仕强
台湾智慧大学校长
台湾交通大学教授
成功杂志首席顾问
中国统一促进会理事长
学历：
英国莱斯特大学管理哲学博士
美国杜鲁门大学行政管理硕士
专研领域：
中、美、日管理比较
易经管理
中、西管理思想比较
人际关系与沟通
中国人的民族性与管理
被业界称为：
中国式管理大师、华人三大管理学家之一
民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一
生产力中心调查为最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一
应邀在新加坡、马
编号:150081
市场价:
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如果说美国式管理和日本式管理在不同的时期都成就了美、日的经济繁荣，那么中国经济的腾飞也期待中国式管理智慧的支撑。中国式管理只有以中国文化的哲学底蕴为本，然后合理使用西方现代管理工具才能最终形成。
本书以一个个意味隽永的历史故事或者典故讲述中国数千年来文化沉淀下来的中国式管理智慧，包括中国式用人管人、中国式人性化管理、中国式激励、中国式团队精神、中国式领导力、中国式沟通、中国式授权、中国式决策、中国式竞争、中国式危机管理几个方面。同时选取了现代管理的经典案例加以佐证和展开，使得中国式管理智慧更加
编号:123281
市场价:
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中国式管理人际关系学
中国式管理人际关系学
讲师介绍：曾仕强
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
学历：
英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士
专研领域：
中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理
被企业界尊称为：
中国式管理大师、华人三大管理学家之一
主要著作：
《总裁领导学》、《组织行为学》、《分层授权vs分层负责》、《
编号:100252
市场价:
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和谐管理艺术—以人为本的中国式管理艺术
和谐管理艺术—以人为本的中国式管理艺术
>>>详细介绍:
第一篇和谐社会与和谐管理
第一章构建和谐社会需要启动系统工程
第二章和谐社会与利益均衡
第三章和谐社会构建是和平发展的本质要求
第四章和谐管理理论基础
第五章和谐管理的思想文化渊源
第六章和谐企业与和谐社会的统一
第七章全球化与和谐发展第二篇和谐与管理艺术
第一章和谐——管理的最高境界
无为而治是一种管理上的和谐
志同才能道合
……
第二章和谐——管理艺术的升华
流程管理的和谐管理
编号:100006
市场价:
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:
第一篇和谐社会与和谐管理
第一章构建和谐社会需要启动系统工程
第二章和谐社会与利益均衡
第三章和谐社会构建是和平发展的本质要求
第四章和谐管理理论基础
第五章和谐管理的思想文化渊源
第六草和谐企业与和谐社会的统一
第七章全球化与和谐发展
第二篇和谐与管理艺术
第一章和谐——管理的最高境界
无为而治是一种管理上的和谐
志同才能道合……
第二章和谐——管理艺术的升华
流程管理的和谐管理
民主管理是和谐管理的动力……
第三章和谐与企业竞争优势……
第四章和谐——管理与文化的融合
和谐文
编号:97330
市场价:
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详细说明：
人生只做三件事，知道此生为何而来，这是目标，知道如何完成，这是方法，知道如何做得更好，这是改善。三件事听起来简单，真正做起来并不那么容易，需要付出一生的时间和精力。
主讲人：曾仕强教授
英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士
中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长
被企业界尊称为：中国式管理大师，华人三大管理学家之一
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知道此生为何而来（目标）
知道如何完成（方法）
知道如何做的更好（改善）
编号:97279
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编号:88313
市场价:
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编号:88310
市场价:
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编号:88278
市场价:
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编号:88277
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《中国式管理：成功总裁的三大法宝》vcd
内容介绍：
讲师介绍：曾仕强
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
学历：英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士
专研领域：中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理
被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一
主要著作：《大易管理》、《管理大道》、《管理思维》、《中国式的管理行为
编号:86944
市场价:
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在企业管理中,中国人比较重视原则、规矩与和谐，西方人更注意过程严密、细节完善，不在乎伤感情中国人比较擅长协调、随机应变，西方人则坚持分工、责任到人，一切按预定方案执行。因此，中外、古今的管理标准自有因时因地的尺度，不可机械套用。中国式管理，以俗眼观之，纷纷各异；以道眼观之，种种是常。注意中国式管理中的72个细节，才能开创适合自己企业的管理之路。
编号:67135
市场价:
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