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《烟草品牌战略管理与战略决策、竞争及品战略创新、产品营销技巧实用手册》
简介:
《烟草品牌战略管理与战略决策、竞争及品战略创新、产品营销技巧实用手册》
《烟草品牌战略管理与战略决策、竞争及品战略创新、产品营销技巧实用手册》
《烟草品牌战略管理与战略决策、竞争及品战略创新、产品营销技巧实用手册》
《烟草品牌战略管理与战略决策、竞争及品战略创新、产品营销技巧实用手册》详细资料:
《烟草品牌战略管理与战略决策、竞争及品战略创新、产品营销技巧实用手册》
【目录浏览
编号:154531
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内容简介
《战略管理新思维》
——全球化竞争与中国企业战略选择
战略是企业发展的生命线。是把企业做大做强做长的根本保证。经过改革开放20多年的发展，中国企业在产品开发、管理创新、资本积累、人才素质提升和市场网络建设等方面奠定了坚实的基础，实现了第一次创业。但是，中国企业要在未来国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟，延长企业的生命周期实现新的飞跃，就必须在战略层面上寻求突破，冷静分析企业所面临的优劣势与战略环境，有效地进行新一轮战略规划，发挥比较优势，找准市场定位，领先制度创新，提升品牌价值，全面
编号:152711
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《战略管理--名家论坛第20部》内容介绍：
站在巨人肩膀上聆听智者的声音
讲师介绍：莫少昆
任教职务：
新加坡国立大学企业管理学院亚太emba客座教授
芬兰赫尔辛基经济学院emba杰出客座教授
澳大利亚国立大学管理学院客座教授
清华大学经济管理学院emba客座教授
对外经济贸易大学emba客座教授
中山大学emba客座教授
哈尔滨工业大学emba客座教授
新加坡博维管理咨询公司总裁
任职经历：
莫少昆曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁
曾任新加坡某上市集团总裁、执
编号:152100
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编号:151249
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《食品饮料品牌战略管理与战略管理、竞争及品战略创新、产品营销技巧实用手册》《食品饮料品牌战略管理与战略管理、竞争及品战略创新、产品营销技巧实用手册》《食品饮料品牌战略管理与战略管理、竞争及品战略创新、产品营销技巧实用手册》《食品饮料品牌战略管理与战略管理、竞争及品战略创新、产品营销技巧实用手册》
用手册》
《食品饮料品牌战略管理与战略管理、竞争及品战略创新、产品营销技巧实用手册》
20世纪80年代是杂牌的混战，90年代是名版对杂牌的淘汰战，21世纪则是名牌与名牌的遭遇战。在世界经济全球一体
编号:150296
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□讲师简介
徐二明，中国人民大学商学院院长，教授、博士生导师，经济学博士，美国纽约州立大学客座教授，澳大利亚悉尼科技大学访问学者，北京企业家俱乐部专家委员会委员，山东济宁市政府经济顾问，中国企业联合会理事。
□为什么要学习本课程
随着我国加入wto以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程，也是现代企业高层管理人员应具备的基本技能之一。企业战略与企业内部资
编号:148044
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本书的目的是在全面、深入地介绍战略管理的理论基础上，将其运用到旅游这个特殊的行业中。在这里，应该强调的是，本书既然叫做旅游战略管理，因此在运用战略管理的一般理论与原理时，考虑到了这一行业的特殊需求。书中明确地指出了旅游业是服务性的行业，而不是制造性行业。因而，与制造业相比，对战略管理内容各个部分的侧重点有所不同，语言表述上也做了相应的调整。
本书分六个部分来介绍旅游战略管理。第一部分：战略过程，介绍旅游组织的战略与战略目标和旅游战略概论；第二部分：旅游战略内部分析，介绍旅游组织的资源与竞争
编号:139579
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内容简介本书是由美国最畅销的作家团队亨格和慧伦在其权威经典教材《战略管理学》（第9版）基础上写成的浓缩精要本。本书采用简洁的、概括性的及严谨的语言对战略管理的最重要的概念和方法进行了阐述，使读者能在最短的时间内掌握战略管理的精华内容。本书不仅很好地概括了战略管理的一些经典概念与方法，而且还很好地总结了20世纪90年代以来的最新观点，如企业资源观、核心能力、蜂窝组织、平衡记分卡等，书中的案例大多发生于2002年。本书出版以来一直受到全球多知名院校师生的喜爱。
读者对象：经管专业师生、企事业单位管
编号:138002
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内容简介现代企业管理的“战略管理”不仅是一种学术性很强的理论体系，更是一种非常实用的操作技术和方法。本书是专门针对国内企业管理学科的本科生所编写的，吸收了国内外学者大量的研究成果，研究了国内外大量的实际案例，并结合了作者多年的教学实践经验。本书共分七章，从战略分析、战略价值、战略制定、战略选择、战略实施、战略评价与控制等方面全面讲述了战略管理的原理和方法，可以作为本科生的教材使用，也可以供学习战略管理的相关人员参考。
图书目录暂无目录内容
序言/前言暂无序言/前言内容
编号:135616
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内容简介：
本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程类专业及其他相关专业的本科教材和研究生教材，也可供工程建设、设计、施工、咨询等单位以及大型承包商的高层领导、经营管理人员学习、参考。
目 录：
第一章 建筑企业战略管理导论
第二章 建筑企业战略环境分析
第三章 建筑企业内部条件分析
第四章 建筑企业竞争优势分析
第五章 建筑企业总体战略
第六章 建筑企业竞争性战略
第七章 建筑企业市场开拓战略
第八章 建筑企业跨国经营战略
第九章 建筑企业职能战略
第十章 建筑企业战略的实施与控制
编号:129276
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【内容简介】本书以现代企业战略管理理论为基础，结合建筑行业的特点，通过建筑企业战略环境分析，以及内部条件与能力分析，研究提出具有鲜明特色的建筑企业战略管理理论与实证案例。全书共有十章内容，包括：建筑企业战略管理导论、建筑企业战略环境分析、建筑企业内部条件分析、建筑企业竞争优势分析、建筑企业总体战略、建筑企业竞争性战略、建筑企业市场开拓战略、建筑企业跨国经营战略、建筑企业职能战略、建筑企业战略的实施与控制。
【读者对象】本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程类专业及其他相
编号:129212
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【内容简介】本书根据西方管理学的理论和作者多年在中国最大的建筑与房地产公司从事战略、投资、融资等工作管理的经验，对房地产公司战略管理的理论和实践进行了全面而且深入浅出的介绍和论述。
全书共10章，从战略管理理论、方法与原则；外部环境分析；购买力分析；内部资源分析；目标、策略、计划及年度预算；投资管理；融资管理；营销管理；风险控制；绩效管理等多个方面进行深入讨论。本书不但介绍了房地产公司战略管理的理论及其应用，而且针对房地产公司战略管理中涉及到的宏观经济分析，价值链分析，购买力分析，市场营
编号:126967
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本书共分为四部分,从战略管理的概念和行动两方面讲述了战略管理过程,讨论了公司间动态竞争及其对公司战略结果的影响;公司取得战略竞争优势的具体做法;战略领导者在战略管理中的重要作用；通过内部创新、战略联盟与外部收购和风险资本来实现公司创业和创新；新环境下的战略思考，如全球化战略、商业伦理和电子商务等。书中还配有大量完整案例，向读者展示了战略管理过程的概念和方法中不同组织中的应用。
本书适用于管理类专业本科生、研究生、mba学生及企业高级管理人员。
序第一部分战略管理概念第一章战略管理和战略竞争第二章外部环境第三章内部环境第二部分战略行动：战略的形成第四章经营层面的战略第五章竞争动力学第六章公司层的战略第七章收购与重组战略第八章全球化战略第九章公司战略第三部分战略行动：战略的实施第十章公司的治理第十一章组织结构与控制第十二章战略领导第十三章公司创业与创新第四部分案例
编号:123898
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本书是一部具有划时代意义的战略管理名著。它在分析公司所处的市场环境、自身环境及竞争力的基础上，用全新的技术
工具对一个公司如何制定、完善和实施战略等问题进行了深入浅出的阐述：34个精选案例，为读者解读公司致胜策略的秘密
所在提供了依据。本书独特的视角，为您展示了全新的管理理念，全新的分析工具及全新的管理方法。本书既是一个管理名
著，又是——部门迪思维的名案集粹。
总序推荐序前言第一部分:战略管理的概念和方法第1章战略管理过程:概述第2章确立公司方向:建立愿景、设定目标、制定战略第3章行业与竞
编号:123868
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本书第6版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理观念和建立新的标准，并以生动友好的方式，对战略管理概念和工具作翔实而全面的探讨。
本书首先给出了战略管理和战略竞争力的相关概念，在分析企业外部环境（机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析）、内部环境（资源、能力和核心竞争力）的基础上，研究如何制定企业的业务层战略、如何应对竞争。接下来，本书主要研究了如何制定公司层战略、并购和重组战略、合作战略。最后，本书又提出了公司治理问题，并对组织结构、战略领导力、战略企业家等问题进行了深入的分析。
本书适用于管理专业本
编号:121667
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本书是由中国石油天然气集团公司人事服务中心，依据采油工国家职业标准，统一组织编写的《职业技能培训教程与鉴定试题集》中的一本。书中包括注水泵工初级和中级两个级别的内容，分别介绍了应掌握的基础知识、技能操作与相关知识，并给出了部分理论试题和技能操作鉴定试题。本书语言通俗易懂，理论知识重点突出，且实用性强，可操作性强。
是注水泵工职业技能培训和鉴定的必备教材。
编号:109478
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本书介绍了国外近年来在技术创新管理领域里的最新研究成果，收集了大量著名跨国公司实施技术创新管理方面的案例，是一本关于技术创新理论与实践相结合的综合性译著。
本书是企业管理人员、技术研发人员和高等院校师生不可多得的重要参考文献。
编号:109202
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企业战略管理--mba全景教程之一
企业战略管理--mba全景教程之一
徐二明中国人民大学商学院院长，教授、博士生导师，经济学博士，美国纽约州立大学客座教授，澳大利亚悉尼科技大学访问学者，北京企业家俱乐部专家委员会委员，山东济宁市政府经济顾问，中国企业联合会理事。
课程意义：
随着我国加入wto以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程，也是现代企业高层管理人员应
编号:100481
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战略管理与决策
战略管理与决策
课程构成：《战略管理与决策》结构性自主培训课程包是针对组织（企业）实施战略管理自主培训的一系列培训应用工具，它包括如下几个组成部分：
《培训辅导手册》：使学习者（受训者）对课程培训有一个整体清晰的认识。内有《结构性自主培训流程示意图》，可为学习者（受训者）提出明确的培训方向及步骤。
《自检战略管理问题对照索引》：主要针对近年来国内外企业所存在的战略管理现状而设计的20类问题（包括近60个小问题），以便于企业在开展内部自我检查活动（如内部研讨会）中加以参考，突出课
编号:100467
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编号:100291
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