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第一篇 新时期后勤服务工作管理总论
第一章 后勤服务工作管理概述
第二章 后勤保障管理改革与创新
第三章 现代后勤保障职能社会化
第二篇 新时期后勤财产物资保障创新管理制度与表格
第一章 后勤房产物业创新管理制度
第二章 后勤物资财产工作创新管理制度与表格范本
第三章 后勤采购工作创新管理实践
第三篇 新时期后勤基本建设工作创新管理实务
第—章 后勤基本建设工作创新管理实践
第二章 后勤生活设施保障创新管理实践
第四篇 后勤物资财产工作规范管理要点
第—章 固定资产的管理
编号:212717
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最新医院后勤管理大典
最新医院后勤管理大典
详细目录
第一篇医院后勤管理总论
第一章医院后勤管理概述
第二章新时期的医院后勤管理
第三章医院物力资源管理
第四章医院房屋建筑管理
第五章医院物价管理
第六章医院经济审计
第二篇医院后勤管理与后勤管理组织
第一章概论
第二章后勤工作管理者
第三章后勤工作管理理论发展与演变
第四章后勤管理环境与责任
第五章后勤组织行为
第六章后勤工作管理组织结构
第七章后勤组织变革与发展
第三篇医院后勤工作计划与决策
第一章计划与
编号:158196
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《新时期医院后勤应急综合保障运行与改革创新管理制度及表格范本》《新时期医院后勤应急综合保障运行与改革创新管理制度及表格范本》《新时期医院后勤应急综合保障运行与改革创新管理制度及表格范本》《新时期医院后勤应急综合保障运行与改革创新管理制度及表格范本》第一篇新时期后勤保障管理总论
第一章后勤保障管理概述
第一节后勤的产生与发展历程
第二节后勤保障管理理论
第三节后勤保保障管理的基本职能
第四节后勤保障体系的队伍建设
第五节后勤保障公共关系管理
第二章后勤保障管理改革与创新
第一节后勤
编号:160519
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最新医院后勤采购百科全书
最新医院后勤采购百科全书
第一篇医院后勤采购管理
第一章概论
第二章采购组织机构与管理制度
第三章采购程序
第四章采购与供应链管理
第五章采购决策
第六章采购业务现代化第二篇医院后勤物流采购管理
第一章现代物流采购
第二章采购价格与谈判策略
第三章物流采购质量管理
第四章现代物流采购模式
第五章物流采购实施
第六章电子商务下企业供应链管理与物流管理
第七章国际物流管理第三篇医院后勤采购与仓储管理
第一章采购业务组织
第二章库存管理与控制
第三章仓储与仓储管理
第四章仓
编号:100784
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编号:89607
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出版意义：
医院后勤工作是医院各项工作中的重要组成部分。在医疗市场激烈竞争的条件下，医院后勤工作如何适应新的形势，更好地服务于临床，提高后勤服务质量和效果，并且尽力减少开支，积极组织创收，应引起医院后勤管理人员的思考。医院后勤管理人员应当强化意识，从管理中要效益，才能更好地提高医院后勤管理效能。
医院院务部作为医院后勤管理的职能部门，担负着全院繁重的行政管理、后勤管理和服务保障任务，是医院等理和医院建设的一支重要力量。在新形势下医院院务部要何等好各项工作，就必须强化创新意识，分析医疗特性
编号:15159
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第一篇 医院后勤文书写作总论
第一章 后勤文书写作规则与要求
第二章 后勤文书写作类别与格式
第三章 后勤文书写作用语
第四章 后勤文书写作审核与修改
第二篇 医院后勤新闻类文书写作与范例
第一章 消息类文书写作与范例
第二章 通讯类文书写作与范例
第三章 评论类文书写作与范例
第三篇 医院后勤知照类文书写作与范例
第一章 通知类文书写作与范例
第二章 通报类文书写作与范例
第三章 通告、布告类文书
编号:15260
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第一篇 医院后勤总论
第一章 医院后勤管理内容及其方法
第二章 我国医院后勤管理体制与改革态势
第三章 医院物力资源管理
第四章 医院房屋建筑管理
第五章 医院环境保洁及管理
第六章 医院水的卫生管理
第七章 医院污物的管理
第八章 医院生活服务管理
第九章 医院交通运输管理
第十章 医院安全管理
第十一章推进后勤服务社会化
第十二章后勤人力资源市场配置
第十三章市场经济与医院采购管理
第十四章医院后勤管理的效益
编号:15274
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第一篇 医院后勤管理与后勤工作现代化
第一章 后勤管理与后勤工作
第二章 后勤管理创新与后勤工作现代化
第三章 后勤管理体制改革
第二篇 医院后勤工作从业规范与岗
位职责
第一章 后勤工作从业人员基本要求
第二章 后勤行政计划
第三章 后勤部门人事行政人员要求
第四章 后勤组织机构管理技能
第五章 后勤行政领导人员基本要求
与从业职能
第六章 后勤主观基本素质要求与岗位职责
第七章 后勤组织设计与工作制度
第八章 后勤管理人员与后勤队伍建设
第九章 后勤服务社会化规
编号:19366
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《医院后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集》《医院后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集》《医院后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集》《医院后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集》《医院后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集》
第一篇医院后勤总论
第一章医院后勤管理内容及其方法
第二章我国医院后勤管理体制与改革态势
第三章医院物力资源管理
第四章医院房屋建筑管理
第五章医院环境保洁及管理
第六章医院水的
编号:150455
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医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。在西方发达国家和当代中国，现代化大型综合性医院运作成败的经验，反复地证明了医院后勤管理专门学科的重要意义。
“管理出效益”，医院后勤管理的最终目标是改善医院的经济和社会效益，优化医院的服务质量和工作程序，合理使用有限的人力和智力资源。但在如何评价医院的后勤管理效益方面却存在诸多歧见和实际操作上的困难。因为医院后勤管理工作根本上是为医疗、科研、教学服务的，必须强调“服务”理念。医院后勤管理的效益常常大量地融合并体现在医院的总体效益之中。本书还对医院后勤管
编号:16512
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医院后勤社会化改革的根本目的，在于转变医院后勤运行机制，提高后勤保障和服务的档次、水平，促进医疗事业加快发展。而实现这个目标的手段就是逐步采用社会化的标准进行规范化管理。
目录节选
第一篇 医院后勤社会化改革
第一章 医院后勤社会化概述
第一节 我国医院后勤管理体制与改革态势
第二节 医院后勤工作社会化的思路与建议
第三节 医院后勤工作社会化的管理经验与管理模式
第二章 医院后勤资产评估与清查
第一节 医院后勤资产评估概述
第二节 医院后勤资产评估操作规范
第三节
编号:16359
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