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上篇城市生态姿产评估帕原理与方法 第l章生态资产研究背景 1．1研究背景及意义 1．2研究途径及模式 第2章生态资产评估研究动态 2．1生态资产研究的理论基础 2．2生态资产研究的主要进展 2．3生态资产研究的趋势特征 第3章城市生态系统生态资产定量研究方法 3．1城市生态系统生态资产的结构组成 3．2城市生态系统生态资产评估指标体系 第4章乌鲁木齐市生态系统生态资产核算 4．1生态系统生态资产评估的作用及意义 4．2
编号:284138
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详细目录 仅仅二十多年，中国走过了西方发达国家百年的发展历程 我们走得这么快，我们走得稳吗？ 危机已是一种常态，企业危机无处不在，无时不有。中国50%以上的企业正处于中高危机状态，而大多数企业家对危机管理竟一无所知。事实上，懂得应对危机与创造财富一样重要。 《企业危机管理》DVD教程集艾学蛟教授独创的危机管理方法论及最有成效的危机预控、危机处理、危机管理和危机营销的系统理论与操作经验，帮助中国企业家防范危机、处理危机，帮助中国企业防患于未然、趋利避害、变危为安、转
编号:265032
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刘春玲(1971-)，石家庄学院副教授，硕士。河北省旅游研究会常务理事，“河北省十佳导游员大赛”评委，河北省酒店技能大赛评委，河北省导游资格考试面试评委。2003～2004年间北京第二外国语学院旅游管理学院访问学者。主要研究方向为企业管理、市场营销学、旅游规划等。先后主持完成河北省哲学社会科学规划基金课题《河北省旅游产业危机预警与管理机制研究》、河北省教育厅课题《河北省滨海旅游城市生态耦合机制结构研究》、石家庄市哲学社会科学基金课题等11项，参加国家哲学社会科学课题《红色旅游研究》(第三主研人)
编号:263329
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编号:263229
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编辑推荐本书为《学校危机管理实务》丛书之一。本书将隐性问题显性化，改“锦上添花”为“雪中送炭”，变“手足无措”为“胸有成竹”。即，将幼儿园管理中存在的种种危机隐患以及各类人员心理危机隐患凸现，以引起关注与警觉，达到防患于未然之效果。很多幼儿园注重用新的理论或方法为幼儿园“锦上添花”，而本书则关注幼儿园生存的另一个更为关键的因素——危机管理，期望能够为幼儿园根基的扎实“雪中送炭”。本书力图通过鲜活的案例、切适的分析以及解决方案或流程的提供，帮助阅读者对幼儿园危机管理做一系列心理练习，以达到“胸有成
编号:252628
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编辑推荐遭遇危机，如何应对和恢复，如何未雨绸缪，关系着师生的身心健康，关系着学校的生存与发展。 ——陆有铨，华东师范大学终身教授 教育是育人的事业，所有关心教育的人都需具备危机管理能力，才能为孩子们创建和谐安全的发展环境。 ——袁振国，中央教育科学研究所所长、教授 对学校危机的教育、认识、预警、干预、协调和公关能力，是全球化时代学校管理者都应具备的技能。 ——张人杰，广州大学终身教授 学校危机管理涉及三次预防工作：采取一系列安全管理和教育措施尽可能防止危机发生
编号:252627
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编辑推荐遭遇危机，如何应对和恢复，如何未雨绸缪，关系着师生的身心健康，关系着学校的生存与发展。 ——陆有铨，华东师范大学终身教授 教育是育人的事业，所有关心教育的人都需具备危机管理能力，才能为孩子们创建和谐安全的发展环境。 ——袁振国，中央教育科学研究所所长、教授 对学校危机的教育、认识、预警、干预、协调和公关能力，是全球化时代学校管理者都应具备的技能。 ——张人杰，广州大学终身教授 学校危机管理涉及三次预防工作：采取一系列安全管理和教育措施尽可能防止危机发生
编号:252620
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企业危机管理是诸多现代企业所面对的新课题。本书从多个角度讲解企业危机管理的各个方面。第1章“导论”探讨了危机的起源、危机管理的定义和模型、企业危机管理的含义、原因、类型、职能等；第2章“危机预控”，说明了为什么要有预控意识以及预控系统、危机预判、危机培训等；第3章“危机突发”讲解了在危机突发的状态下，企业的应急措施；第4章“危机处理”从企业高层、媒体、员工等角度，说明如何妥善处理危机；第5章“危机恢复”在总结经验、再塑形象、重拾市场、政府公关等诸多方面，说明危机之后如何尽可能地降低它所带来的损失
编号:225223
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本书作为耶鲁大学、中国科学院、北京大学、天津理工大学和南京信息工程大学等国内外高等院校和科研机构的一个合作项目——“城市环境危机管理”(UECM)的前期研究成果，在对生态学、可持续发展理论以及中国以人为本的和谐思想溯源的基础上，分析了当前频发城市环境危机的原因，提出了城市环境危机管理的基本要素和理论框架。
本书运用生态系统工程理论和方法，提出了城市环境危机的危机前、危机中和危机后三阶段管理模式，并对政府机构及非政府组织在城市环境危机管理中的职能和作用进行了系统研究。另外，为了方便读者了解城市环境危机管理领域的研究和发展现状，本书还收录了有关编者和研究人员近年来的研究成果，并从生态学和管理学等角度对自然因素和非自然因素引发的城市环境危机案例进行了汇总和分析。
本书可作为从事城市环境危机管理领域研究和管理工作的高等院校、政府机关、环境保护组织等相关人员的参考书。
编号:216727
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正视教育面临的挑战和危机是学校发展的关键
主编：陈永明，华东师范大学教育管理系主任、教授、博士生导师
本书从现代学校教育面临的三大危机与挑战(市场经济的猛烈冲击、知识结构必须重新构建、学校生存的严峻挑战)着手，旨在唤起现代教育危机管理的忧患意识。增强教育危机管理意识，只有防范于未来，才能有效地把握当前学校教育的特征与问题，正视面临的挑战和危机，努力探索新世纪具有中国特色的现代教育危机管理之道。
编号:210905
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本书共分为9章，其主要内容包括：海上危机管理理论、预测、管理系统、管理方法、预警与干预、应急管理、管理法制，以及海上危机管理专家系统。本书从逆向角度出发，以系统论的思想，详细阐述了海上危机管理的概念、方法、预测、预警和干预及其法律依据等，并首次提出了危机预警的概念，使危机管理从制度管理迈向预警管理，从被动应对转向积极预防。
本书可供交通系统广大干部职工和航运企业、港口等相关单位有关人员参考使用。
编号:210602
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本书聚焦企业的危机管理、危机公关问题，融理论总结与案例分析为一体，以“文字+漫画”的表现手法、轻松诙谐的语言风格，阐述作者在危机管理、危机公关方面的研究成果，展现知名企业在危机管理、危机公关上的行为举措，分析其可借鉴的成功经验及应避免的不当行为。本书作者被业界和媒体誉为“中国危机管理第1人”，是危机管理６Ｃ管理理念和危机公关５Ｓ原则的创导者。本书适合于企业经营者和管理者、企业公关人员、市场营销从业者
编号:206657
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仅仅二十多年，中国走过了西方发达国家百年的发展历程...
我们走得这么快，我们走得稳吗？
危机已是一种常态，企业危机无处不在，无时不有。中国50%以上的企业正处于中高危机状态，而大多数企业家对危机管理竟一无所知。事实上，懂得应对危机与创造财富一样重要。
《企业危机管理》DVD教程集艾学蛟教授独创的危机管理方法论及最有成效的危机预控、危机处理、危机管理和危机营销的系统理论与操作经验，帮助中国企业家防范危机、处理危机，帮助中国企业防患于未然、趋利避害、变危为安、转危为机，让中国企业走得更远！
编号:163326
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王微危机管理专家，曾担任股份制企业总经理，首席培训专家。是国内最早进行危机管理研究，引入国际危机管理理念和方法的实战型专家之一。现为北京大学人才研究中心风险与危机管理研究室主任。2000年起先后为数十家跨国企业及内资企业提供管理顾问服务。2006年率先在国内提出企业危机系统管理策略---9+1原则，填补了国内危机管理没有系统应对策略的空白。在危机管理策略与实战方面，王微目前是北京大学、清华大学等知名高校的特邀专家。
商场风云变幻莫测，危机永远无处不在。有多少企业，因为没有危机意识，一篇记
编号:158663
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危机管理中的媒体应对方法
危机管理中的媒体应对方法
危机管理中的媒体应对方法
危机管理中的媒体应对方法
讲师介绍
著名危机管理、公共关系及品牌管理专家。基业长青危机管理及公关顾问公司总经理。危机管理6c管理理念和危机公关5s原则的创导者，鹰派品牌管理理论和鹰派品牌塑造9段论的创导者，被业界和媒体誉为“中国危机管理第一人”、“鹰派品牌管理专家”。曾经担任外企、中外合资企业、民营企业营销总经理、董事总经理。多家著名大学的emba班特聘教授。多家媒体的特约专家撰稿人。多家著名企业危机管
编号:157615
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《领导干部战略思维系列讲座---危机管理与决篇》《领导干部战略思维系列讲座---危机管理与决策篇》《领导干部战略思维系列讲座---危机管理与决策篇》《领导干部战略思维系列讲座---危机管理与决策篇》
在纷繁复杂的国际与国内形势面前，领导干部能否以科学的方法和战略思维的观点，总揽全局，抓住要害，从而做到心中有数，处变不惊，驾驭全局，搞好局部，实在是关乎事业成败的大事情。我们特开设此系列讲座，希冀对各位有所助益。本辑主要内容：
一、战略预见与危机预防
主讲人
编号:151446
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编号:136392
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编号:96450
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随着市场竞争的日益加强，危机时刻威胁着企业的生存。因此掌握一定的危机管理知识，是经理人必备的重要技能之一。本书旨在帮助经理人树立危机意识，快速识别，预防并妥善化解危机，并系统讲授了危机管理的过程与技巧，详细介绍了危机管理的原则，危机的事前管理，危机的事中管理，危机的事后管理，危机的恢复管理，具体危机的处理方法与策略等方面的知识。经理人将从中了解企业危机管理途径、方法、掌握危机管理的相关技能，从而做到预防及妥善处理企业发展中各类危机。使企业保持健康、良性的发展势态。
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第一章危机的
编号:96287
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----建筑工程危机管理旨在阐明如何防止建筑工程中的危机，以及对于无法避免的危机，如何利用它。基于数十年的危机管理研究工作以及在施工建筑业的咨询工作经验，马丁·罗斯茂为我们提供了大量的来自高风险企业的经验教训。在这本书中，以反应和预防为中心，把危机看成是一种发展的机遇——这对把危机看成是管理上的失败，应该不计一切代价来避免和压制的观点来说是一个挑战。
----危机管理要求读者用当代危机管理，风险管理，心理学及行为科学等研究成果，用
一种新的思路来看待工程。案例研究给读者提供了绝好的工具来吸取他人的经验，洞察在
实际的危机过程中人们的行为方式。
讨论的主题包括：
危机计划
危机管理的动态性
建筑工程中的应急计划
危机管理者作为社会建筑师
危机管理者的教训
创建乐观性的组织
编号:44484
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