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《现代人事管理操作实务》培训光盘内容简介
本系列片是从管理理念、管理技术、管理态度直到管理效益的全面转变，是涉及管理者和全体员工心理与行为的彻底革命、观念更新与理论提升；以权威专家直面传授理念的灵活方式来解决企业管理者对人员管理方面出现的不同问题。本系列片对各问题进行了探讨，是人力资源管理方面的权威教材。本系列片已经制作单行本出版发行，为了保持课程的整体性，现集结成套推出。
罗双平，研究员，中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任，主要从事人力资源开发现管理的研究，在国家、省市级刊物
编号:155411
市场价:
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《非人力资源经理的人力资源管理——部门经理人事管理技能训练》内容简介
主讲人简介
周昌湘：人力资源专家。台湾庄周企业管理顾问有限公司总经理，台湾中华人力资源管理协会常务理事，台湾新世纪教育训练发展协会监事，台湾中华知识管理协会理事，中华劳资关系研究所兼任助理研究员。
为什么要学习本课程？
经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作
编号:150104
市场价:
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《非人力资源经理的人力资源管理--部门经理人事管理技能训》
《非人力资源经理的人力资源管理--部门经理人事管理技能训》
《非人力资源经理的人力资源管理--部门经理人事管理技能训》
□讲师简介
周昌湘：人力资源专家。台湾庄周企业管理顾问有限公司总经理，台湾中华人力资源管理协会常务理事，台湾新世纪教育训练发展协会监事，台湾中华知识管理协会理事，中华劳资关系研究所兼任助理研究员。
□为什么要学习本课程
经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左右
编号:148988
市场价:
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管理制度卷
全卷各章分理论、方法和技巧及制度范例两部分。
理论、方法和技巧部分，是专业人士和业界精英多年研究和实践之州得，为经营管理者提供
了详尽的操作指南。制度范例部分展示了当合国际一流企业的人事管理制度，涵盖了企上人事管理实务的每项工作、每个环节及层面的具体运作程序、规范、经验等。这些系统而科学的管理制度，经过了实践的检验，具有普遍的可借鉴性，是中国全血管理科学化、规范化、国际化的经典范例。
管理表格卷
本卷精选当会成功全业典型的、实用的管理表格，包括了全业人事作此执行的各
编号:148223
市场价:
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第一篇 高校人事管理及其改革
第一章 高校人事管理概论
第二章 高校内部管理体制
第三章 我国高校人事改革实践
第四章 深化高校人事制度改革
第二篇 高校人事管理组织与队伍建设
第一章 高校人事部门岗位职责
第二章 高校人事部门工作程序
第三章 高校人事管理干部队伍建设
第四章 高校人事管理现代化
第三篇 高等学校编制管理
第一章 高校编制管理及其改革
第二章 高校编制管理原则和方法
第三章 普通高等学校编制管理规程
第四章 高校教师编制核定办法
第五章 高校企业编
编号:130220
市场价:
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本系列片是从管理理念、管理技术、管理态度直到管理效益的全面转变，是涉及管理者和全体员工心理与行为的彻底革命、观念更新与理论提升；以权威专家直面传授理念的灵活方式来解决企业管理者对人员管理方面出现的不同问题
本系列片对各问题进行了探讨，是人力资源管理方面的权威教材
本系列片已经制作单行本出版发行，为了保持课程的整体性，现集结成套推出
罗双平，研究员，中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任，主要从事人力资源开发现管理的研究，在国家、省市级刊物上发表论文70余篇。出版《职业生涯规划》
编号:114215
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人力资源管理是一门实践性、应用性很强的学科，《丛书》的最终目的不仅仅是对西方银行业的人力资源管理制度的描述，更重要的是一部具有借鉴意义的较好的参考书。本书无疑会帮助我国人力资源管理人员和银行业管理人员创建出一套适合中国银行业人力资源管理实践的制度，并吸引学界和咨询界越来越多的关注，从而让中国银行业在日趋激烈的世界金融竞争潮流中获取核心竞争力，并取得世界范围内的成功！
编号:86858
市场价:
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12册共定价为480.00元。本书为高速公路企业管理规范丛书之一。本书共分三十七章241条，分别从党、团、工会管理、思想政治管理、队伍建设管理、文明创建工作管理、企业方化建设管理、劳动人事管理、薪资管理、员工培训教育管理等方面对组织人事管理的全面工作展开分述，并完整地对今后要努力的方向详细论述。融法规、制度、办法、规范、标准、操作要求、台账报表和考核检查等内容于一体，能较好地解决组织人事管理工作碰到的实际问题。
编号:32321
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《非人力资源经理的人力资源管理--部门经理人事管理技能训练》
主讲人简介
周昌湘：人力资源专家。台湾庄周企业管理顾问有限公司总经理，台湾中华人力资源管理协会常务理事，台湾新世纪教育训练发展协会监事，台湾中华知识管理协会理事，中华劳资关系研究所兼任助理研究员。
为什么要学习本课程？
经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作
编号:20019
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第一部分 现代企业及其发展模式
第二部分 现代公司制度与现代企业内部管理控制模式
第三部分 企业员工管理模式与员工培训考核标准及人事管理制度
第四部分 现代企业生产作业创新管理模式
第五部分 企业产品质量检验控制与质量认证文件
编号:19547
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金融机构人事管理实务
由当代中国出版社出版的这套《金融机构人事管理实务》，以全新视野系统阐述了当前金融机构人事管理工作的新特点、新问题，提出了新条件下金融机构人事管理的理论框架和操作技巧，集中体现了人民银行及中国人民大学等单位有关专家学者多年潜心研究和广泛调研的成果
编号:18591
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5月下旬，中共中央政治局常委会、中央政治局先后两次召开会议，专题讨论、全面部署人才工作，这在新中国历史上还是第一次。新一届中央领导集本对人才工作的高度重视，使人事人才工作有了前所未有的发展机遇，也面临着巨大挑战。会议要求人才工作抓住培养、吸引、使用人才三个环节，着力建设党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍，要创新人才工作机制，创造人才辈出、人尽其才的良好局面。
为了帮助广大人事管理人员提供科学的人事管理方案，我们组织了相关部门的专家领导，历经一年多的时间，认真编写了这部最新人事管理
编号:16401
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《国家干部人事管理制度改革创新实务手册》
深化干部人事制度改革，是建设高素质的干部队伍，培养造就大批优秀人才的治本之策。通过不断推进和深化干部人事制度改革，到2010年，要建立起一套与建设有中国特色社会主义经济、政治、文化相适应的干部人事制度，为建设一支符合“三个代表”要求的高素质干部队伍提供制度保证。基本目标是：
——建立起能上能下、能进能出、有效激劢、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制：
——完善干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系；
——形成符合党政机关
编号:14340
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图书简介
人事管理学是行政学、管理学的分支，是一门新兴的应用学科。政治环境、经济环境、教育环境、社会工资福利环境的变化，给人事管理学提出了许多迫切的需要回答的问题。
人事管理部门如何抓住本世纪头20年的好机遇，大力开发人才资源;如何建设一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的公务员队伍；如何跟紧国际形势，选拔任用具有现代管理知识和能力的企业领导，如何调整领导班子，选拔出善于治党治军的领导人才；如何制定退休、养老、保险等福利政策，与不断扩增的社会福利范围和水准相适应，以调动广大
编号:7143
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