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本书介绍了企业战略管理基本概念、基本方法、基本原理等基础知识。
编号:212322
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为了满足山东省委党校干部业余教育学院函授教育使用教材的需要，编写了这本《企业战略管理》。本教材坚持理论联系实际的原则，力求科学而通俗地阐述有关企业战略管理的基本理论和知识。全书共分13章，主要讲述企业战略管理的基本知识、企业环境分析、企业战略选择、制定、实施与控制，并附有相关的案例加以说明。
编号:209257
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内容简介本书以企业战略管理体系为依托，介绍企业战略管理基础知识、企业外部环境与内部环境分析、企业发展阶段与持续发展战略、企业战略目标的制定、公司战略、竞争战略、企业国际化经营战略、企业战略实施、企业战略控制等内容。本书既介绍和吸收了国外一些最新的企业战略管理思想和技术，又力图反映当前中国企业战略管理的实践；结构严谨，简明扼要，突出实用性。
图书目录暂无目录内容
序言/前言暂无序言/前言内容
编号:187400
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内容简介本书以企业战略管理体系为依托，介绍企业战略管理基础知识、企业外部环境与内部环境分析、企业发展阶段与持续发展战略、企业战略目标的制定、公司战略、竞争战略、企业国际化经营战略、企业战略实施、企业战略控制等内容。本书既介绍和吸收了国外一些最新的企业战略管理思想和技术，又力图反映当前中国企业战略管理的实践；结构严谨，简明扼要，突出实用性。
图书目录暂无目录内容
序言/前言暂无序言/前言内容
编号:187399
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本书运用理论与实践相结合的原则与方法，汲取了古今中外战略管理思想和理论的精华，系统地研究了企业战略管理的基本问题。全书共分为11章，在简介战略管理基本范畴的基础上，按照战略管理过程展开论述，并综合运用专题和案例等形式，更好地帮助读者开拓思维，理论联系实际。本书体系完整、内容饱满、充分考虑了21世纪经济管理类人才应该具备的知识素养、具有基础性、思想性、科学性、先进性等特点。 本书读者范围广泛，特别适合工商管理专业本科生作教材之用，案例和部分理论内容或供研究生（包括MBA）使用，也可供在职人
编号:180896
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本书共分四篇、十二章，按照战略管理的一般思维逻辑和过程分别讲述了企业战略思想、战略环境分析、战略类型与选择和战略实施与控制的内容。战略思想部分论述了企业战略管理思想的起源，学业进和企业战略管理的基本疸；按宏观环境、任务环境和企业内部环境三个层次，讲述了战略环境分析的原理与方法；在战略类型与选择中，给出了涉及企业资源配置方向的业务组合战略、如何扩张原业务和进入新领域的成长路径战略和处于不同市场地位的企业如何与对手竞争的一般竞争战略，并给出了战略评价与选择的方法；最后论述了如何实施战略和对战略实施过
编号:180894
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本书比较系统、全面地阐述了企业战略管理的基本理论和方法。全书共分11章：第一章概论；第二章阐述了企业任务陈述；第三章阐述了企业的外部环境；第四章阐述了企业的内部环境；第五章介绍了环境综合分析方法；第六章阐述了公司战略；第七章阐述了企业经营战略；第八章阐述了战略选择；第九章阐述了战略实施中的职能战略；第十章阐述了战略实施中的组织设计；第十一章阐述了战略实施的绩效评价和战略控制。 本书可作为管理学科的本科生和专科生的教材，也可作为企业管理人员的培训教材或参考资料。 序 前言
编号:180890
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现代企业战略管理实务与案例10盘vcd
现代企业战略管理实务与案例10盘vcd
现代企业战略管理实务与案例10盘vcd
现代企业战略管理实务与案例10盘vcd
课程目录
第一单元企业战略管理的过程
第二单元外部环境分析
第三单元行业竞争结构分析
第四单元竞争对手分析
第五单元内部条件分析
第六单元确定宗旨和目标
第七单元企业一般竞争战略
第八单元战略分类
第九单元公司层战略多角化
第十单元收购与重组战略
第十一单元国际化战略
第十二单元战略评价与选择
第十三单
编号:157624
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□讲师简介
徐二明，中国人民大学商学院院长，教授、博士生导师，经济学博士，美国纽约州立大学客座教授，澳大利亚悉尼科技大学访问学者，北京企业家俱乐部专家委员会委员，山东济宁市政府经济顾问，中国企业联合会理事。
□为什么要学习本课程
随着我国加入wto以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程，也是现代企业高层管理人员应具备的基本技能之一。企业战略与企业内部资
编号:148044
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内容简介：
本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程类专业及其他相关专业的本科教材和研究生教材，也可供工程建设、设计、施工、咨询等单位以及大型承包商的高层领导、经营管理人员学习、参考。
目 录：
第一章 建筑企业战略管理导论
第二章 建筑企业战略环境分析
第三章 建筑企业内部条件分析
第四章 建筑企业竞争优势分析
第五章 建筑企业总体战略
第六章 建筑企业竞争性战略
第七章 建筑企业市场开拓战略
第八章 建筑企业跨国经营战略
第九章 建筑企业职能战略
第十章 建筑企业战略的实施与控制
编号:129276
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【内容简介】本书以现代企业战略管理理论为基础，结合建筑行业的特点，通过建筑企业战略环境分析，以及内部条件与能力分析，研究提出具有鲜明特色的建筑企业战略管理理论与实证案例。全书共有十章内容，包括：建筑企业战略管理导论、建筑企业战略环境分析、建筑企业内部条件分析、建筑企业竞争优势分析、建筑企业总体战略、建筑企业竞争性战略、建筑企业市场开拓战略、建筑企业跨国经营战略、建筑企业职能战略、建筑企业战略的实施与控制。
【读者对象】本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程类专业及其他相
编号:129212
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企业战略管理--mba全景教程之一
企业战略管理--mba全景教程之一
徐二明中国人民大学商学院院长，教授、博士生导师，经济学博士，美国纽约州立大学客座教授，澳大利亚悉尼科技大学访问学者，北京企业家俱乐部专家委员会委员，山东济宁市政府经济顾问，中国企业联合会理事。
课程意义：
随着我国加入wto以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程，也是现代企业高层管理人员应
编号:100481
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本书是面向21世纪课程教材中的畅销教材《企业战略管理——理论与案例》的再版。在保持第1版理论体系和特色（严谨、简明、系统）的基础上，本书对某些章节做了较大改动，删除了已经过时的内容，增添了已得到业界认可的理论进展和实践内容。对于一些新的前沿内容，本书则以附读文献的形式单独呈现。除了每章中的案例以外，本书还通过两个大的综合案例把企业战略管理理论更深入、更完整地呈现出来。与同类教材相比，本书的最大特色是实现了稳定与前沿、理论与实践的统一。本书适合于管理学科高年级本科生和研究生（包括MBA学员）作教材之用，也可供企业高层管理人员作为培训教材及管理专业教学科研人员参考阅读。
编号:93328
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编号:85202
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编号:85061
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编号:85022
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本书是由北京商学院实行主编负责制和专家署名审定制，不仅可以作为各类财经、商贸美院校有关专业教材，也可作为电大、夜大等成人教育教材和在职干部业各培训自学读物。
编号:67940
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本套丛书向读者全面展示了目前国际上最成功企业正在实施的各类管理模式，代表着当今世界管理实践的最佳典范，将对管理最新趋势的概括与世界500强企业的深层实践相结合，是中国企业向世界一流企业看齐，加强管理、提升核心竞争力的首选管理读本。适合于有意提升自身管理素质的各类企业中高层经理人阅读，也可供企业培训及管理类院校教学使用。
编号:67784
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本书共由十三章内容构成。第一章主要阐释企业战略管理的基本知识，并对企业战略管理的重要性以及战略管理理论的演变等问题进行了探讨；第二章研究企业战略管理者的构成以及其应具备的素质、观念与能力等问题；第三章主要是对企业面临的外部环境，即宏观环境、行业结构与竞争环境进行分析研究；第四章主要是对企业内部的一些条件，如企业的资源、营销能力、财务能力等进行分析研究；第五章探讨企业的使命与目标；第六章和第七章主要是探讨企业总体战略的类型，包括稳定型战略、一体化战略、多元化战略、名牌战略等；第八章探讨经营单位战略
编号:67055
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本书用生动的语言、丰富的案例讲述了企业战略再造的具体内容和方法。战略再造范围囊括整个营运单位；关注的焦点是所有重要的核心流程；其再造小组对组织结构、目标体系、激励机制、公司文化、工作流水线采取全局观念；其结果直接与战略经营目标（包括利润、回报、市场份额、顾客满意度的增加等）相联系。￥企业战略再造就是要强调再造工程的战略性、全局性、独一无二的地位。它绝不仅仅局限于任何一种技术，从本质上讲它是一种全新的管理思想，是理论与实践相结合的产物，具有极强的生命力。
编号:35248
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