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作为汪中求先生倡导的精细化管理系列丛书的一部，孙念怀先生的《精细
化管理III——操作方法与策略》，深刻阐释了精细化管理的结构与框架，准确提供精细化管理的操作方法；深入介绍了完备的实施策略，全面揭示了细致入微的分析工具。管理是一项系统工程，而精细化管理则有着更为丰富的内涵。通过此书，读者可以了解精细化管理的内在机制，并对如何实施精细化有着深刻的了解
作者：孙念怀 的简介 孙念怀，河北省张家口市人，1987年毕业于河北师范大学，随后在大型国有企业任职，1993年在北京某房地产集团董事会任
编号:11666
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一本对提高本土企业执行力有着特殊重要性的书。
很多老板抱怨员工素质不高，缺乏执行力，但苦于找不到妥善的解决办法；有的老板按照外国人开的药方治疗，却有水土不服之感。原因在于他们对中国文化缺乏深厚的了解。人性具有普遍必性，但基于中国文化背景的员工，在加上了中国特殊文化的调料之后，具有区别于其他种族的不同特性。只有了解这种特性，对症下药，才是解决员工执行力的关键。
正是基于这一点，温德诚先生的《精细化管理II——执行力升级计划》主要针对中国农耕文化背景下员工的特性，提出了提高员工执行力的解决方案。
编号:11663
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著名的经济学家吴敬琏在考察了浙江宁波的民营企业家之后曾说：民营企业应该走“精细化”发展的路子。
中国房地产界的领头羊的万科集团的董事长王石说：万科的下一个十年要致力于“精细化”。
精细化不是什么新东西，作为一种追求精益求精的努力，自古以来那些做事认真的人就已经在做了。但作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。1950年，有一位名叫丰田英二的日本工程师，赴美国对底特律福特公司的罗杰工厂研究了3个月。丰田英二学习福特的汽车生产和管理方法，并且设法在此基础上改
编号:11659
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★图书销售近百万册，全国各大书店均列销售榜首！
★今年继“执行”之后又一最热名词“细节”！
★今年和余世维同样火爆的公开课！
★2004年公开课千余场，每场人次400余人，最多时达1000人！
★2005年已排公开课180余场，公开课已定至六月份！
★《细节决定成败》的光盘首次出版发行就已一抢而空！
★光盘包含内容：8张光盘！由汪教授亲笔签名的配套书籍，及整场公开课的精美讲义一本！
◆为什么学习本课程
1.1、《细节决定成败》一书自出版以来，平均不到一个月即加印一次，在各大排
编号:9042
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