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本书可作为高等职业院校、高等专业学校及成人高等学校土木类专业的教科书，既适用于三年制学生，也适用于两年制学生，还可作为广大建筑工程项目管理者自学、培训、进修以及参加全国注册监理工程师执业资格考试的参考书。
目 录：
1 建筑工程项目管理概论
2 建筑工程项目的决策管理
3 建筑工程项目的管理组织
4 建筑工程项目的招标与投标
5 建筑工程项目的合同管理
6 建筑工程项目的计划管理
7 建筑工程项目进度控制
8 建筑工程项目成本控制
9 建筑工程项目质量控制
10 建筑工程项目安全管理和现场管理
11 建筑工程项目的竣工验收和项目后评价
12 建筑工程项目的风险管理
13 建筑工程项目的组织协调
14 建筑工程项目的信息管理与计算机辅助建筑工程项目信息管理
编号:210169
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本书为中专建筑经济与管理专业的教材，也可作为同类学校相关专业的教材或教学参考书，还可供建筑企业管理、施工技术人员参考。
目 录：
1 项目管理概述
2 施工项目管理组织
3 项目的投标报价
4 施工合同
5 项目的施工规划
6 施工项目实施过程中的控制
7 施工项目的生产要素管理
8 建设监理
编号:198275
市场价:
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【内容简介】高校工程管理专业指导委员会在《全国高等学校土建类专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求——工程管理专业》中，将工程项目管理（2）作为工程项目管理专业课程，本书的撰写主要目的就是为该课程的提供教材。根据作者几年来的教学经验，目前适用于该课程的教材尚不多见。本书主要介绍项目管理的基本概念，建筑工程施工项目管理概论，建筑工程施工项目管理前期工作，施工项目任务的组织与计划原理，施工方案的设计，施工平面图设计，施工项目的进度管理，质量管理，成本管理，现场管理与职业健康安全
编号:184041
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《建筑工程项目管理指导手册》《建筑工程项目管理指导手册》《建筑工程项目管理指导手册》《建筑工程项目管理指导手册》
第一篇项目管理与项目经理部
第一章项目管理内容与程序
第二章项目管理的组织机构
第三章项目经理部组建与运行
第四章项目经理部的内外关系及协调
第二篇项目经理
第一章项目经理职责任务和任职条件
第二章项目经理承包责任制
第三章项目其他主要成员职责
第四章项目管理程序与控制方法
第五章项目初始阶段的主要工作
第六章项目中期实施阶段的主要工作
第七章项目结
编号:160418
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关于发布国家标准《建设工程项目管理规范》的通知
项目法施工管理实施细则
第一篇建筑工程项目投标报标管理
第一章建筑工程项目投标报价管理概述
第二章投标报价决策的理论基础
第三章投标机会分析与报价初步匡算
第四章投标报价的竞争性分析与决策
第五章投标报价实战技巧
第六章评标的方法、原则与案例分析
第七章投标报价案例
第二篇建筑工程项目投资分析
第一章建筑工程项目投资概述
第二章项目投资分析和市场分析
第三章项目投资估算
第四章建筑工程项目的融资分析
第五章建筑工程
编号:156788
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【内容简介】本书系统地介绍了智能建筑工程项目管理的知识与方法全书共分22章。本书的特点是取材新颖、内容丰富、理论联系实际，叙述由浅入深、层次清楚、循序渐进，内容系统全面、重点突出，概念清楚易懂。本书是一部实用性很强的书。
【读者对象】本书可供建筑、信息化建设及相关计算机、信息管理、通信、系统集成等领域的科技和工程人员阅读，也可作为高等院校相关专业课程的教材或工程技术人员的培训教材，以及作为相关专业的大学生、研究生的参考资料，或作为《建设工程项目管理规范》（GB/T5032
编号:147526
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【内容简介】高校工程管理专业指导委员会在《全国高等学校土建类专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求——工程管理专业》中，将工程项目管理（2）作为工程项目管理专业课程，本书的撰写主要目的就是为该课程的提供教材。根据作者几年来的教学经验，目前适用于该课程的教材尚不多见。本书主要介绍项目管理的基本概念，建筑工程施工项目管理概论，建筑工程施工项目管理前期工作，施工项目任务的组织与计划原理，施工方案的设计，施工平面图设计，施工项目的进度管理，质量管理，成本管理，现场管理与职业健康安全
编号:132075
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本书按照高等职业教育建筑类专业对本课程的有关要求，以国家现行建设工程标准、规范、规程为依据，根据编者多年工作经验和教学实践，在自编教材基础上修改、补充编纂而成。本书对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了详细的阐述，坚持以就业为导向，突出实用性、实践性。全书共分八章，包括建筑工程项目管理概论、建筑工程项目生产要素管理、建筑工程项目成本管理、施工项目进度管理、施工项目质量管理、建筑工程项目职业健康、安全与环境管理、工程合同管理、工程信息管理等。本书具有较强的针对性、实用性和通用性，可作为高等职业教育工程造价、建筑管理、建筑经济、建筑安装等专业的教学用书，也可供建设单位经济管理工作者、建筑安装施工企业工程造价管理人员学习参考。
高职土建教材
编号:129407
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内容简介：
本书内容丰富，资料翔实。
目 录：
第一章 绪论
第二章 建筑工程项目管理
第三章 建筑工程项目管理组织
第四章 建筑工程招标投标管理
第五章 建设工程合同
第六章 流水施工原理
第七章 网络计划技术
第八章 建筑工程施工组织
第九章 单位工程施工组织设计
第十章 劳动要素管理
第十一章 建筑工程项目施工成本管理
第十二章 建筑工程施工质量、安全和文明施工管理
第十三章 建筑工程质量验收、备案和报修
第十四章 计算机辅助建筑工程项目管理
编号:128036
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编号:115441
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【内容简介】本书内容由五篇14章组成，主要有：项目管理的任务与组织、项目策划与决策咨询、项目设计与施工管理、项目竣工验收与后评价、项目风险管理与信息管理。
【读者对象】本书可作为《建设工程项目管理规范》的应用指南，也可作为项目经理、注册建造师、注册建筑师、注册结构工程师、注册监理工程师和建筑行业职业经理的培训推荐用书。
【目录】第一篇项目管理的任务与组织：第1章项目管理概述；第2章项目管理组织。第二篇项目策划与决策咨询：第3章项目策划与决策；第4章项目投资估算；第5章项目融资分析。
编号:93497
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本书依据《一级建造师执业资格考试大纲》及《全国一级建造师执业资格考试用书》编写而成。内容包括房屋建筑工程项目管理概论，造价管理，进度管理，质量管理，职业健康、安全与环境管理，合同管理、资源管理，现场管理等。书后附有自我测试题。 本书既可作为全国一级建造师房屋建筑工程专业执业资格考试学习参考用书，也可供其他从事工程管理的人员使用，以及大专院校相关专业师生教学参考。 第1章房屋建筑工程项目管理概论 第2章房屋建筑工程项目造价管理 第3章建设工程项目进度控制 第4章建设工程项目质量控制 第5章房屋建筑工程职业健康、安全与环境管理 第6章工程合同与合同管理 第7章房屋建筑工程项目资源管理 第8章房屋建筑工程项目施工现场管理
编号:44687
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本书以《建筑工程项目管理规范》和《中华人民共和国建筑法》及其它有关的建筑工程规范为指导，将建筑工程项目管理理论和应用编写成一本通俗易懂、精炼实用的问答类图书。 本书适用于项目经理及建筑行业的技术工人，也可作为职业技术培训用书，或供相关专业人员学习参考。1。施工项目管理概论 2。项目进度控制 3。项目质量管理 4。施工项目成本管理 5。项目安全与现场管理 6。合同管理与工程招投标 7。工程项目信息管理 8。项目生产要素管理 9。项目组织协调 10。项目总结阶段管理 11。项目风险管理 12。建设工程项目管理的国际惯例
编号:42634
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本书为高职高专“十五”规划教材，是以《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)及相关的建筑工程规范为基础，全面系统地阐述了建筑工程项目管理的内容体系及发展方向。本书结合工程实例叙述简明扼要、精练实用。本书主要内容包括建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理的组织体系、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目质量控制、建筑工程项目成本控制、建筑工程项目现场管理与安全控制、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目生产要素管理、建筑工程项目后期管理、建筑工程风险管理、计算机在项目管理中应用等。
编号:42582
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本书是基于我国市场经济的特点,以工程项目整个实施过程为主线，从宏观和微观两个方面论述了建筑工程项目管理的主要内容。包括：建筑工程项目的前期决策管理；工程实施阶段管理；工程项目管理合同法规体系；国际工程项目管理以及目前计算机在项目管理中的应用等内容。 本书注重工程项目管理理论与工程实践相结合，可作为高等院校建筑经济与管理专业研究生与本科生教材，也可作为土木工程专业管理类课程的教学用书，对从事工程实践的技术与管理人员也有一定的参考价值。第一章节工程项目管理概述 第二章节工程项目管理的组织机
编号:40963
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本系列适合作为建设管理专业、相关经济类专业和土木工程专业的远版本教材，以及具有较好英文基础和专业背景、渴望了解国外相关领域知识的企业界人士学习使用。
编号:40288
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本书以《建筑工程项目管理规范》(gb/t50326—2001)和《中华人民共和国建筑法》及其他有关的建筑工程规范为指导，将建筑工程项目管理理论和应用编写成一本通俗易懂、精练实用的问答类图书。全书共分十二章，主要内容包括施工项目管理概论，项目进度控制，质量管理，合同管理与招投标，工程项目信息管理、项目生产要素管理，项目组织协调，项目总结阶段管理，项目风险管理，建设工程项目管理的国际惯例，项目成本控制、项目现场安全控制等。
本书适用于项目经理及建筑行业的技术工人，也可作为职业技术培训用书，或
编号:36042
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【内容简介】本课程是土建学科高等职业教育工程造价专业的主干课程之一，它引入了我国项目管理的最新成果、最新规范和最新技术，讲述如何对建筑工程项目实施全过程的科学有效的管理，是研究建筑工程项目管理与施工组织一般方法和规律的一门综合性学科。
本书主要包括了：绪论；建筑工程项目管理；建筑工程项目管理组织；建筑工程招标投标管理；建设工程合同；流水施工原理；网络计划技术；建筑工程施工组织；单位工程施工组织设计；劳动要素管理；建筑工程施工成本管理；建筑工程施工质量、安全和文明施工管理；建筑工程质量验收
编号:29686
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【内容简介】本书将建筑施工组织与施工项目管理的基本理论和基本方法融为一体，内容包括：项目管理概述，项目的组织，项目的投标报价，施工合同，项目的施工规划，项目实施过程中的控制，项目的生产要素管理，建设监理，项目竣工验收及总结等。
【读者对象】本书为中专建筑经济与管理专业的教材，也可作为同类学校相关专业的教材或教学参考书，还可供建筑企业管理、施工技术人员参考。 【目录】第一章：项目管理概述；第二章：施工项目管理组织；第三章：项目的投标报价：第四章：施工合同：第五章：项目的施工规划；第六章：施工项目实施过程中的控制；第七章：施工项目的生产要素管理；第八章建设监理。
编号:26049
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最新建筑工程项目管理实用手册》
内容丰富、资料翔实！
详细介绍:
第一章：建筑工程项目管理概论
第二章：工程建设项目决策管理
第三章：工程建设项目管理组织
第四章：工程项目勘察设计管理
第五章：工程建设项目招标投标管理
第六章：建设项目合同管理
第七章：工程项目计划管理
第八章：工程项目风险管理
第九章：工程建设项目进度管理
第十章：工程项目人力资源管理
第十一章：建筑工程项目技术管理
第十二章：工程项目质量管理
第十三章：建设工程项目安全管理
第十四章：
编号:6432
市场价:
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