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内容简介：
本书能够系统梳理房地产行业采购知识体系，帮助更多的房地产企业建立有效的采购规章制度和内部管理机制。
目 录：
第一章 房地产采购的基本知识
第二章 房地产采购计划的确定
第三章 房地产采购的供应商管理
第四章 房地产采购策略
第五章 房地产采购的询价和谈判管理
第六章 房地产采购合同管理
第七章 房地产招标采购管理
第八章 房地产采购成本控制策略
第九章 房地产采购部门组织管理
第十章 房地产采购作业管理全流程
第十一章 万科的采购管理模式
编号:214805
市场价:
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内容简介：
本书侧重于帮助房地产企业构筑规范化的组织架构和人力资源、行政、财务、文化、成本等管理制度，全书力求通过一些知名企业的管理案例和实操范本迅速帮助企业打造自己的管理体系。
目 录：
第一章 房地产规范化管理概述
第二章 房地产企业目标管理
第三章 房地产企业组织管理
第四章 房地产企业的垂直指挥管理
第五章 房地产企业行政管理
第六章 房地产企业文化管理
第七章 房地产企业财务管理
第八章 工程及招标管理规范化范本
第九章 房地产人力资源管理
第十章 房地产企业成本管理制度
编号:214812
市场价:
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第一篇国家领导人关于双拥工作的讲话
第二篇双拥办主任的工作艺术特色及领导方法
第三篇双拥办工作体系及发展趋势
第四篇双拥办规范化管理及实践创新
第五篇双拥办对转业军官职业角色转换研究对策及建议
第六篇双拥办对军人抚恤优待工作理解与管理
第七篇退伍士兵安置就业政策
第八篇军队转业程序与转业安置政策
第九篇双拥办对军队转业干部自主择业政策引导
第十篇双拥办拥军优属与军民共建活动组织及管理
第十一篇新时期双拥办国防教育创新及实践
第十二篇双拥办相关政策法规及文件
编号:210468
市场价:
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第一篇 新时期后勤服务工作管理总论
第一章 后勤服务工作管理概述
第二章 后勤保障管理改革与创新
第三章 现代后勤保障职能社会化
第二篇 新时期后勤财产物资保障创新管理制度与表格
第一章 后勤房产物业创新管理制度
第二章 后勤物资财产工作创新管理制度与表格范本
第三章 后勤采购工作创新管理实践
第三篇 新时期后勤基本建设工作创新管理实务
第—章 后勤基本建设工作创新管理实践
第二章 后勤生活设施保障创新管理实践
第四篇 后勤物资财产工作规范管理要点
第—章 固定资产的管理
编号:212709
市场价:
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第一篇 新时期后勤服务工作管理总论
第一章 后勤服务工作管理概述
第二章 后勤保障管理改革与创新
第三章 现代后勤保障职能社会化
第二篇 新时期后勤财产物资保障创新管理制度与表格
第一章 后勤房产物业创新管理制度
第二章 后勤物资财产工作创新管理制度与表格范本
第三章 后勤采购工作创新管理实践
第三篇 新时期后勤基本建设工作创新管理实务
第—章 后勤基本建设工作创新管理实践
第二章 后勤生活设施保障创新管理实践
第四篇 后勤物资财产工作规范管理要点
第—章 固定资产的管理
编号:212716
市场价:
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第一篇 新时期后勤服务工作管理总论
第一章 后勤服务工作管理概述
第二章 后勤保障管理改革与创新
第三章 现代后勤保障职能社会化
第二篇 新时期后勤财产物资保障创新管理制度与表格
第一章 后勤房产物业创新管理制度
第二章 后勤物资财产工作创新管理制度与表格范本
第三章 后勤采购工作创新管理实践
第三篇 新时期后勤基本建设工作创新管理实务
第—章 后勤基本建设工作创新管理实践
第二章 后勤生活设施保障创新管理实践
第四篇 后勤物资财产工作规范管理要点
第—章 固定资产的管理
编号:212717
市场价:
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第一篇 新时期后勤服务工作管理总论
第一章 后勤服务工作管理概述
第二章 后勤保障管理改革与创新
第三章 现代后勤保障职能社会化
第二篇 新时期后勤财产物资保障创新管理制度与表格
第一章 后勤房产物业创新管理制度
第二章 后勤物资财产工作创新管理制度与表格范本
第三章 后勤采购工作创新管理实践
第三篇 新时期后勤基本建设工作创新管理实务
第—章 后勤基本建设工作创新管理实践
第二章 后勤生活设施保障创新管理实践
第四篇 后勤物资财产工作规范管理要点
第—章 固定资产的管理
编号:212718
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第一篇 现代学校内部管理制度
第一章 学校行政领导工作制度
第二章 学校组织机构管理制度
第三章 学校ClS管理制度
第四章 学校教学工作通用管理制度
第五章 学校教学质量管理制度
第六章 学校素质教育管理制度
第七章 教学职能科室管理制度
第八章 教师管理制度
第九章 学生管理制度
第十章 班级工作管理制度
第十一章 非教职员工管理制度
第十二章 学校行政管理制度
第十三章 学校档案管理制度
第十四章 学校安全保卫制度
第十五章 学校图书馆管理制度
第十六章 学
编号:212862
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第一篇 广电工作制度与工作执行标准
第三章 广播电视监管
第四章 广播电视许可
第五章 广播电视所有权制度
第六章 广播电视节目制度
第七章 广播电视网络制度
第八章 广播电视从业人员管理制度
第九章 广播电视涉外制度
第十章 广播电视法律责任
第二篇 工作制度化与精细化管理总论
第一章 机关工作的制度化
第二章 细化、量化、流程化与标准化
第三章 成本管控
第四章 执行力管控
第五章 衔接配合精细化管理与控制
第三篇 新时期党政领导班子建设标准
第一章 科学发展
编号:201275
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第一篇 街道办事处工作制度与工作执行标准
第一章 街道办事处的职责和事权
第二章 居民委员会
第三章 街道市容和环境卫生管理
第四章 人口和治安管理
第五章 街道经济管理
第六章 街道文化管理
第七章 党群工作管理
第八章 民政工作管理
第九章 社区服务管理
第十章 领导班子素质要求和自身建设
第二篇 工作制度化与精细化管理总论
第一章 机关工作的制度化
第二章 细化、量化、流程化与标准化
第三章 成本管控
第四章 执行力管控
第五章 衔接配合精细化管理与控制
编号:201276
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第一篇 劳动和社会保障部门行政制度与工作执行标准
第一章 劳动保障行政部门的法律地位和监督检查权
第二章 劳动保障行政部门的执法范围
第三章 国家对劳动保障行政部门的要求和相关程序
第四章 工会有和关部门对遵守劳动法律的监督
第五章 求职就业与职业介绍
第六章 劳动合同制度
第七章 保护劳动者的基本权益
第八章 用人单位建立和完善规章制度的义务
第九章 工作时间和休息休假
第十章 工资支付与最低工资保障制度
第十一章 国家实行社会保险制度
第十二章 童工未成年工和女职工特
编号:201277
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第一篇 仲裁基础知识
第一章 仲裁的概念和特点
第二章 仲裁的基本分类及其意义
第三章 仲裁的性质和价值
第四章 仲裁委员会和仲裁协会
第五章 仲裁机构的受理范围与立案标准
第六章 仲裁费用的标准与征收
第七章 仲裁的司法监督
第二篇 仲裁的基本规则
第一章 仲裁规则的概念
第二章 仲裁规则的主要内容
第三章 仲裁规则的功能
第四章 仲裁规则的制定
第五章 仲裁规则文本
第三篇 仲裁程序
第一章 仲裁申请
第二章 案件的受理
第三章 案件受理后的准备工作
第四
编号:205723
市场价:
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本套丛书将以版块的形式分篇阐述工厂管理的方方面面，内容包括计划管理、设备管理、物资管理、生产系统管理、过程管理、质量管理、产品管理安全管理、战略管理等，以理论、制度、程序、流程、规范、岗位职责、要点的形式并配合以大量的表格来全面介绍了工厂管理。
编号:185700
市场价:
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本书以板块的形式分篇阐述，内容包括总部管理、经营策略管理、店面管理、采购管理、物流管理、营销管理、信息管理财务管理等涉及到连锁店经营管理的方方面面。全书以理论、制度、程序、流程、规范、岗位职责、要点的形式并配合以大量的表格来进行说明。本书是一本大全性质的实用参考书。
编号:185704
市场价:
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内容简介本套丛书将以版块的形式分篇阐述工厂管理的方方面面，内容包括计划管理、设备管理、物资管理、生产系统管理、过程管理、质量管理、产品管理安全管理、战略管理等，以理论、制度、程序、流程、规范、岗位职责、要点的形式并配合以大量的表格来全面介绍了工厂管理。
图书目录暂无目录内容
序言/前言暂无序言/前言内容
编号:185762
市场价:
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内容简介本套丛书将以版块的形式分篇阐述工厂管理的方方面面，内容包括计划管理、设备管理、物资管理、生产系统管理、过程管理、质量管理、产品管理安全管理、战略管理等，以理论、制度、程序、流程、规范、岗位职责、要点的形式并配合以大量的表格来全面介绍了工厂管理。
图书目录暂无目录内容
序言/前言暂无序言/前言内容
编号:185763
市场价:
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内容简介本书以板块的形式分篇阐述，内容包括总部管理、经营策略管理、店面管理、采购管理、物流管理、营销管理、信息管理财务管理等涉及到连锁店经营管理的方方面面。全书以理论、制度、程序、流程、规范、岗位职责、要点的形式并配合以大量的表格来进行说明。本书是一本大全性质的实用参考书。
图书目录暂无目录内容
序言/前言暂无序言/前言内容
编号:185764
市场价:
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内容简介本书以板块的形式分篇阐述，内容包括总部管理、经营策略管理、店面管理、采购管理、物流管理、营销管理、信息管理财务管理等涉及到连锁店经营管理的方方面面。全书以理论、制度、程序、流程、规范、岗位职责、要点的形式并配合以大量的表格来进行说明。本书是一本大全性质的实用参考书。
图书目录暂无目录内容
序言/前言暂无序言/前言内容
编号:185765
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本书细化了商场超市的各岗位以及每一工作事项，并给出了具体的职责、制度、表格、流程和方案，是一本关于商场超市规范化管理的实务工具书。
全书对于商场超市的总经理办公室、拓展部、企管部、采购部、营运部、财务部、收银部、安保部、电脑部、工程部、行政部、人力资源部等部门的各项工作都给出了详细的工作模板，且职责与制度和表格相结合，工作流程与方案相结合，是商场超市进行规范化管理的工作手册和工具书。 本书适用于各类商场超市的企业管理人员、一线工作人员、培训师、咨询顾问以及高校企业管理专业师生使用
编号:189152
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内容简介本书以管理理论为引入点，重点以管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式，全面而具体地介绍了物流规范化管理要点。全书分为物流概论、系统与信息、采购、供应链、仓储、配送中心、运输、国际物流、成本与质量控制、内部职能管理等几大板块，全方位展示了物流实施规范化管理的各方面与细节。
图书目录暂无目录内容
序言/前言暂无序言/前言内容
编号:186203
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