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本书严格按照2008年考试大纲的基本要求，时2008年教材新增内容进行系统、全面的讲解，并把握历年命题方向和思路的变化规律，针对各章的重点、难点进行了深入、清晰的阐述，并辅之以典型的、有针对性的例题。
编号:209217
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本书注重理论与实践的结合，具有较强的系统性，内容较丰富，可作为工程管理专业本科教材，也可作为其他相关专业本科、硕士研究生的教学参考用书，同时可供从事项目管理工作的人员阅读。
目 录：
1 项目成本管理概述
2 资源计划与资源单价
3 项目成本估算
4 项目成本预算
5 项目成本核算与分析
6 项目成本控制
7 项目成本决算与项目审计
8 项目成本管理信息系统
附录
编号:207281
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一、讲师简介
连云尧 第八届浙江省经营管理大师,杭州学习力企管培训研究所副所长,浙江大学优秀教师,南京大学EDP导师,北大、清华、复旦等多所高校工商管理研修班客座教授。曾担任3年国企厂长,5年外企总经理,2年大型民企总裁,创立了W曲线之经营模式,策略同盟之销售模式、人性理性之企业文化和车行式管理法。其课程结构为：深刻的哲理+新锐的观点+鲜活的案例+实用的方法。亲和激情、互动幽默，从笑话里感悟哲理，于案例中提炼方法。他在温州、台州、杭州工作学习过20多年，具有鲜明的浙江企业家特质；十
编号:201413
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本书主要介绍了CCA2102：2005这一卓有成效的成本管理体系，内容涉及CCA2100族标准的产生，成本管理体系基础和术语，对成本管理体系要求的理解，成本管理体系的设计、建立和实施等。 本书可作为CCA2102：2005标准的培训教材；按CCA2102：2005标准建立、实施和改进成本管理体系以及评价供方成本保证能力的主要参考书；第三方审核和评价组织成本管理体系符合性和有效性的主要参考书；AA级RCE注册成本工程师培训教材；成本管理体系审核员培训教材等。 本书可作为CCA2102：2005标准的培训教材；按CCA2102：2005标准建立、实施和改进成本管理体系以及评价供方成本保证能力的主要参考书；第三方审核和评价组织成本管理体系符合性和有效性的主要参考书；AA级RCE注册成本工程师培训教材；成本管理体系审核员培训教材等。 -->
编号:190411
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本书是教育部职业教育与成人教育司推荐教材，由交通职业教育教学指导委员会交通运输管理学科委员会组织编写。全书共9章，主要介绍了成本理论与物流成本的概念，物流成本的几种重要理论学说，物流成本性质，物流成本水平衡量指标，物流成本的影响因素及降低物流成本的途径，物流成本管理的基本原则、内容与方法，物流成本核算程序和方法，物流成本控制管理方法。深入分析了物流成本的构成及分类，介绍了采购物流成本管理、仓储物流成本管理、物流运输成本管理、物流配送成本管理、物流作业成本管理、物流信息系统成本管理。 本书是三年制中职现代物流管理与电子商务专业教学用书，也可作为物流从业人员的学习参考书。
编号:185024
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编号:182687
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编号:181838
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本书是新世纪高职高专物流管理专业规划教材之一。本书从成本管理角度，介绍了物流成本管理的基本理论怀方法，并从物流过程的主要环节上，分别介绍了仓储、运输、包装、装卸、配送、流通加工等物流活动的成本构成、成本计算、成本分析和成本控制的基本方法。 本书可作为高职高专物流管理专业教材，也可作为企事业单位物流工作人员的岗位培训教材。同时，也是一本中等职业学校物流类专业的教学参考用书。 第2版序 第1版序 前言 第一章物流成本管理概述 第二章物流成本的构成与特征
编号:181636
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本书明晰地勾勒了“现场改善”的理论框架，并对其具体操作内容、程序步骤、关键点等逐一详尽剖析、讲解，更佐以全球逾20家成功案例研究，以明证企业可通过“从根本地方做起”，以常识性、低成本工具实现生产力、竞争力提高，成为业界领先者。全书应用性，操作性及指导性极强，特别为于中国企业界管理尚嫌薄弱，而又无力以高科技或大规模资金投入加以改善的现状，提供了最佳改善指南。
序言 前言 致谢 第1章改善概论1 1.1主要的改善观念·3 1.2主要的改善活动·9 第
编号:180041
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本书以项目成本管理过程为主线，全面系统地阐述了项目成本的概念、项目成本的构成、项目成本管理的理论框架；项目资源需求的特点，项目资源计划的编制，资源单价；项目成本估算类型、成本估算的技术路线和方法；项目成本预算的特性，项目成本预算的编制；项目成本会计核算的对象、原则和方法；项目成本分析方法；项目成本控制的依据、步骤、方法、结果；项目成本决算的内容、编制及管理；项目审计的概念、阶段等。 本书注重理论与实践的结合，具有较强的系统性，内容较丰富，可作为工程管理专业本科教材，也可作为其他相关专业本
编号:178722
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本书论述了各种规则独立的项目估算方法的基本原理，同时介绍了项目估算、进度监控和成本管理等方面的基础知识。本书是专门针对那些需要在短时间内对项目成本估算步骤有所了解的项目参与者而编写的。
译者序 中文版序 前言 第1章引言 第2章面向可交付产品的工作分解结构 第3章资源分解结构（RBS） 第4章估算模型 第5章过程监控 第6章成本管理 第7章外部项目 参考文献 （2004）117637
编号:178519
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本书从工程项目成本管理的基本理论出发，按照项目成本管理环节，详细讲解了工程项目从成本预测到成本核算直至项目完成的考核以及评价每个环节所用到的基本原理和技术方法；对项目融资成本管理、项目投资决策和项目风险成本管理等多个专题进行展开与探讨，给出了项目管理应遵循的原则、技术方法和流程，并列举了大量实例。
本书可供工程及企业管理人员、高等院校相关专业师生使用，也可作为培训机构的教材。 工程项目成本管理就是在整个项目的实施过程中，为实现项目的目标而对所需的各个过程进行的管理与控制。项目成本管理研
编号:166884
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本书主要介绍了园林工程管理人员必须掌握的成本管理的知识。
本书适用于园林工程施工、养护和管理等相关技术人员。
目 录：
第一章 园林工程项目管理
第二章 园林施工成本管理概论
第三章 园林施工成本预测
第四章 园林施工成本计划
第五章 园林施工成本控制
第六章 园林施工成本核算
第七章 园林施工成本分析
第八章 园林施工成本考核
第九章 与园林施工成本有关的因素
第十章 园林施工造价管理
第十一章 园林施工竣工结算和决算
编号:164023
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近年来，随着物流科学在我国的兴起和发展，人们对物流成本也已从一般性概念认识阶段逐渐进人到初步的研究和管理阶段。降低物流成本已成为物流管理的一项重要任务，加之全球经济的一体化形成了市场竞争的新格局，物流这个“第三利润源”更是引起了社会和企业的极大兴趣。进入21世纪，我国对物流成本管理理论和方法的研究又进人一个新的阶段，出现了一些关于物流成本管理的专著和论文。企业对物流成本的关心程度不断提高，很多企业开始重视物流成本的预算和管理。
编号:161509
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【内容简介】本书是作者在以往对施工企业成本管理思考的基础上，着眼于施工企业近几年来的实践和总结，潜心写作而成。本书主要内容和试图解决的问题有：第一，强调资源管理。特别是财务资源、生产要素资源、信息资源和社会其他资源在企业的管理和运用。第二，价值工程在企业的应用，特别是工程总承包和BOT、BT等以工程融投资带动工程总承包业务展开。第三，重点通过对作业成本控制和核算方法的探索和阶段性总结，引导中国建筑企业更好地控制成本。
本书对工程项目、公司、集团公司三个层面的成本管理进行了详细论述，特别是
编号:161471
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高等学校成本管理控制与学费收取标准及教育产业市场化运作实务全书
高等学校成本管理控制与学费收取标准及教育产业市场化运作实务全书
详细目录
第一篇中国高校教育转型探索与发展改革基础
第一章概论
第二章高等教育制度创新
第三章高等教育发展改革的新模式
第四章高等教育的观念变革
第五章高等教育体制改革
第六章高等教育教学改革
第七章高等教育改革发展的趋势
第八章面向未来的高等教育发展
第二篇高等教育可持续发展成本管理与控制
第一章概论
第二章高校可持续发展战略
第三章高校
编号:158121
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《现代企业成本管理新模式暨预算与成本控制操作规范实务全书》《现代企业成本管理新模式暨预算与成本控制操作规范实务全书》《现代企业成本管理新模式暨预算与成本控制操作规范实务全书》《现代企业成本管理新模式暨预算与成本控制操作规范实务全书》《现代企业成本管理新模式暨预算与成本控制操作规范实务全书》
编号:152438
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教育成本管理与学校会计核算实务全书
教育成本管理与学校会计核算实务全书
教育成本管理与学校会计核算实务全书
>>>适用对象:
读者对象：
各级教育主管部门及学校领导、财务会计部门主管。
第一篇教育成本管理实务
第一章教育成本的概瓴念
第二章教育成本相关理论解析
第三章教育成本研究计量
第四章影响教育杨本效益提高的重要因素
第五章教育成本务为分析
第六章教育的成本行为分析
第七章教育成本收益分析
第八章教育成本效果分析
第九
编号:149053
市场价:
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教育成本管理与学校会计核算实务全书
教育成本管理与学校会计核算实务全书
教育成本管理与学校会计核算实务全书
>>>适用对象:
读者对象：
各级教育主管部门及学校领导、财务会计部门主管。
第一篇教育成本管理实务
第一章教育成本的概瓴念
第二章教育成本相关理论解析
第三章教育成本研究计量
第四章影响教育杨本效益提高的重要因素
第五章教育成本务为分析
第六章教育的成本行为分析
第七章教育成本收益分析
第八章教育成本效果分析
第九
编号:149052
市场价:
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本书以问答的形式对质量成本管理、质量成本科目、质量成本预测、质量成本决策、质量成本指标体系、质量成本计划、质量成本核算、质量成本综合分析、质量成本控制、质量成本考核、质量改进与降损、质量成本管理评价等12个方面深入而详细地介绍说明，并给出了质量成本管理中常用的表格。
目 录：
第一章 质量成本概述
第二章 质量成本管理
第三章 质量成本科目
第四章 质量成本预测
第五章 质量成本决策
第六章 质量成本指标体系
第七章 质量成本计划
第八章 质量成本核算
第九章 质量成本综合分析
第十章 质量成本控制
第十一章 质量成本考核
第十二章 质量改进与降损
第十三章 质量成本管理评价
编号:147552
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