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本书是汽车维修企业管理人员培训教材,详细讲述了现代汽车维修企业管理基本知识、服务营销管理、维修生产管理、质量管理、人力资源管理、企业财务管理、汽车维修行业管理和汽车维修企业信息化管理等知识。通过培训学习,提高汽车维修企业管理者的决策能力和管理水平,树立企业服务质量,降低企业经营成本,提高企业核心竞争力。
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主要内容包括:现代维修企业管理的方法、内容,前台接待、诊断、估价、零配件管理、生产管理、结算、跟踪服务等基本知识。
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本书内容共分九章,主要有:企业管理概论、企业经营管理、生产技术管理、质量管理与质量检验、维修物资及设备管理、企业财务管理、人力资源管理、企业文化建设、企业开业及行业管理等,可供高职高专院校汽车维修专业师生和经营管理者学习参考。
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本书全面阐述了在社会主义市场经济条件下汽车维修企业管理的基本知识,包括管理概论、经营管理、质量管理、技术管理、劳动管理、财务管理、财务会计的要素及管理、财务报告及财务分析等内容。每章附有复习思考题,便于课后复习。
本书适用于交通系统技工学校汽车修理专业学生,也可供汽车修理工及从事汽车维修生产的职工、管理人员和技术人员培训使用。
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本习题集及答案是《汽车维修企业管理》课程的教学配套图书,以使学生掌握和巩固课堂教学所学的《汽车维修企业管理》为目的。本书包括第一至第八章,习题形式有是非题、选择题、填空题、问答题、计算题、作图题等。书后附有答案可供学生参考。
本书是交通系统技工学校汽车修理专业学生《汽车维修企业管理》课的配套用书,也可供汽车修理工及从事汽车维修生产的职工、管理人员和技术人员培训使用。
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本书是汽车维修企业管理人员培训教材,详细讲述了现代汽车维修企业管理基本知识、服务营销管理、维修生产管理、质量管理、人力资源管理、企业财务管理、汽车维修行业管理和汽车维修企业信息化管理等知识。通过培训学习,提高汽车维修企业管理者的决策能力和管理水平,树立企业服务质量,降低企业经营成本,提高企业核心竞争力。
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