|
蒋维豪 现任中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长，著名丰田模式研究专家，美国Greatview(魁钺)全球控股公司执行董事兼亚太地区副总裁，上海精博企业管理咨询有限公司首席顾问。蒋老师长期专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践，并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新，在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中，也得到广泛认可与好评。
标题：
一、供应链管理的基本
编号:210692
市场价:
|
|
内容简介：
本书能够系统梳理房地产行业采购知识体系，帮助更多的房地产企业建立有效的采购规章制度和内部管理机制。
目 录：
第一章 房地产采购的基本知识
第二章 房地产采购计划的确定
第三章 房地产采购的供应商管理
第四章 房地产采购策略
第五章 房地产采购的询价和谈判管理
第六章 房地产采购合同管理
第七章 房地产招标采购管理
第八章 房地产采购成本控制策略
第九章 房地产采购部门组织管理
第十章 房地产采购作业管理全流程
第十一章 万科的采购管理模式
编号:214805
市场价:
|
|
蒋维豪 现任中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长，著名丰田模式研究专家，美国Greatview(魁钺)全球控股公司执行董事兼亚太地区副总裁，上海精博企业管理咨询有限公司首席顾问。蒋老师长期专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践，并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新，在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中，也得到广泛认可与好评。
标题：
一、供应链管理的基本
编号:210686
市场价:
|
|
随着供应链技术的不断发展，采购功能的地位在整个供应链中越来越重要。而采购合同管理一直是采购业务中的核心环节，贯穿采购业务流程的始终。只有理解并掌握合同管理，才能进行有效的采购工作，才能使采购业务为组织带来价值增值。本书着重讲解了合同的形成、合同涉及的法律问题、合同的定价方法、合同的条款以及争议处理，还介绍了国际采购合同中的法律适用性和国际贸易条件等问题。
采购过程就是采购活动的全过程，本书从供应链的视角讲解了采购过程中的需求分析、招标程序、供应源搜寻、供应商评价和供应商关系管理等基本原理和方法
编号:211039
市场价:
|
|
在现在市场经济条件下，采购的核心问题之一就是合同。在采购与供应中涉及许多方面的法律问题，尤其是合同法。合同和合同管理是个非常复杂的过程，涉及很多方面的关系。如果不懂得合同、合同法以及与采购密切相关的其他法律，就无法开展正常的采购业务。本书介绍了合同从形式到内容、从签订前到最后履行以及法律救济的全过程，并介绍了专业采购管理人员所需的其他法律知识，如招投标法、政府采购法等，还对合同管理的原则、合同签约前的管理、合同签约管理、合同履行管理等各方面的内容进行了讲解。
本书的每个章节都经过仔细规划，引导读者学习。同时，还提供了案例分析、自测题，以帮助读者掌握主题内容。本书能帮助读者了解和掌握合同的必备知识，掌握合同从最初的签订到最后履行的全过程，了解与采购密切相关的重要法律，懂得合同管理的过程并处理合同的纠纷。
编号:207743
市场价:
|
|
5
我国自1996年开展政府采购试点工作以来，已经历了10多年的时间。在这10多年里，我国的政府采购法制建设取得了长足的发展，政府采购规模逐年扩大，政府采购机构逐步建立健全，政府采购从业人员大幅增加，目前政府采购制度改革已经进入了全面发展阶段。社会各界，特别是从事政府采购工作的人员，迫切需要全面了解政府采购有关的法律、法规以及规章制度。为此，我们编纂了一本内容丰富、覆盖范围广、操作性强、具有权威性的《政府采购法律法规工作手册》。该手册按照政府采购基本流程分为政府采购法律管理基本流程图、综合管理篇、政策功能篇、业务管理篇、监督检查篇、统计资料、借鉴篇和参考篇等八个部分，力争使读者能够对政府采购工作在政策层面上有一个全面而系统的了解，从而成为从事政府采购工作人员不可或缺的一本工具书。
编号:212245
市场价:
|
|
项目采购与合同管理是项目管理的重要领域之一，采购模式直接影响项目管理模式。在现代项目管理的理论中，采购被赋予了更加广泛的内容，即货物、工程与咨询服务的采购。全书分7章编写，即项目采购管理概述、项目采购计划、工程项目采购、 货物采购、咨询服务项目采购、FIDIC合同条件和项目合同管理。本书吸收了国内外项目管理的最新成果，密切联系项目工程实践，内容新颖，体系完整，具有较强的针对性、实用性和可操作性，不仅可作为高等院校项目管理领域工程硕士教材，亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士的学习和参考书。
编号:205820
市场价:
|
|
推动采购师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，在采购师从业人员中推行国家职业资格证书制度，中国就业培训技术指导中心在完成《国家职业标准——采购师（试行）》（以下简称《标准》）制定工作的基础上，组织参加《标准》编写和审定的专家及其他有关专家，编写了《国家职业资格培训教程——采购师》（以下简称《教程》）。
《教程》紧贴《标准》，内容上，力求体现“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想，突出职业培训特色；结构上，针对采购师职业活动的领域，按照模块化的方式，分级别进行编写。《教程》的基础知识
编号:166537
市场价:
|
|
本书首先介绍了商场超市物流系统规划，接着重点讲述了商品采购业务操作技巧、供应商选择、采购预算及谈判技巧、商品物流配送业务流程及具体操作方法、验收控制方法、商品存货盘点技巧及商品运输配送组织优化技巧，同时对电子商务时代网络订货的方法和操作技巧也作了较为详尽的阐述。本书可供商场超市管理者及从业人员阅读，以及相关专业师生参考。
采购和配送是常见的经济活动形式，尤其在现代商场超市经营和管理中，采购和配送是较为核心的业务活动之一，也是体现超市规模化和管理科学化的重要内容。随着时代的发展和技术的进步，产品
编号:167867
市场价:
|
|
本书细化了企业采购部门的各岗位以及每一工作事项，给出了具体的职责、制度、表格、流程和方案，是一本关于采购部规范化管理的实务工具书。
本书对采购计划与预算管理、供应商开发与管理、采购价格与合同管理、采购检验与质量控制、采购结算管理、采购成本控制、采购绩效管理等各项工作都给出了详细的工具，且职责与制度和表格相结合，流程与方案相结合，是采购部门进行规范化管理的工作手册和工具书。 本书适用于采购部门经理、主管及工作人员、企业管理人员、企业培训师、咨询师以及高校教师、学者使用。本书对采购计
编号:189214
市场价:
|
|
本书从三个方面介绍了采购绩效管理的关键基础问题。首先，采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作，因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次，从对业务的贡献转向思考供应商绩效，因为在采购服务使用者的决策过程中，供应商绩效起了很大的作用。最后，评估采购人员的绩效，找到通过培训方式提高采购人员绩效的方法。
本书可作为采购与供应管理专业学生的教材，也是采购与供应管理职业资格证书考试的指定教材。
编号:206201
市场价:
|
|
产品和服务的采购与供应管理从来没有像今天这样变得如此必要。采购与供应管理不仅成为企业降低成本、获取更多利润的源泉，也是企业赢得竞争优势的重要保障。
本书立足于实现采购与供应管理的目标，就如何实现目标进行绩效测量和监控，提出了有益的方法。绩效测量的结果不仅用于决定奖惩和工资的高低，更重要的是用于发现工作中的不足，以利于采购工作有的放矢地进行，使采购与供应管理工作不断得到改进。采购绩效测量作为整个目标管理过程的控制机制和工具，可谓重中之重。书中提供的思路和方法对于做好绩效测量和商业分析大有助益。
编号:206202
市场价:
|
|
组织要进行有效的采购，就必须了解不同的供应市场以及它们是如何变化的。本书主要分析与采购决策密切相关的供应市场与采购环境。 本书介绍了市场机制的原理和实践及市场运作的模式，分析市场与市场需求、市场供给、需求与供给弹性等相关内容；企业面临的市场环境和竞争形势及形成的市场结构和运行机制与特点，并阐述了各种因素对企业采购决策的影响；企业在参与国际竞争时必须考虑的与商务有关的政治、经济、社会和技术因素，通过分析这些因素，以便监控和评估那些可能最终影响企业总体战略的重大变化。 通过对本书内容
编号:183482
市场价:
|
|
本书是一本介绍采购主管日常管理工作技能与范本的工具书。全书针对企业采购管理工作的特点，讲述了采购主管在自己的职责范围内应该具备的基本知识和管理技巧，着重介绍了采购主管日常管理工作中所必需的管理工具和管理方法。
本书适合企业采购主管、采购员、企业培训人员和相关管理人员阅读。本书适合企业采购主管、采购员、企业培训人员和相关管理人员阅读。-->
编号:189430
市场价:
|
|
编号:183431
市场价:
|
|
本书以流程图和工作标准的形式，详细、准确地展现了采购管理的各项工作流程和工作步骤，体现了较强的操作性和实务性。
本书包括流程与流程图的绘制、采购计划与申请管理、供应链设计与管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购作业管理、采购验收管理、采购结算管理、采购认证与控制管理、专项采购管理、政府采购管理、国际采购管理、采购绩效评估管理等各项管理工作的具体流程。 本书适用于企业中高层管理人员、采购人员、高校师生、培训和管理咨询人员使用，为他们提供了可，为他们提供了可以参照执行的工
编号:189511
市场价:
|
|
在广阔的供应链中，众多的组织和部门都努力获取最大价值、质量、效率和竞争力。本书能解决组织和部门所要面对的各种挑战。本书阐述了不同组织的构成、组织的治理结构和组织所处的环境，介绍了不同类型的组织在采购与供应产品和服务时采用的不同方法；组织中采购职能部门模型，采购生命周期，各种采购方法，以及如何识别采购不同类型的产品或服务时应采取的不同方法。本书始终强调的是把基础的采购与供应原理运用到不同的组织环境中，帮助学员理解和把握采购与供应这项可转换的技能。因为越来越多的组织将这项技能看作是一项核心商业技能，无论是商业领域还是公共服务领域。 通过本书的学习，读者应该能够将完善的采购与供应管理原则运用到不同的部门和组织中去，并在适当的地方运用并发展采购的最佳实践。
编号:183404
市场价:
|
|
增加收入和降低成本是现代企业管理中两个重要的环节。采购作为企业的一个重要成本环节，如何进行有效的成本控制和有效的供应商管理、供应商评估，回避采购中的商业风险等，是企业在采购管理中必须解决的问题。 作为采购知识的基础——采购原理，是采购专业人士必须十分清楚的。本书介绍了在采购中如何识别需求，如何有效的管理需求，如何制定一份有效的合同并进行有效的合同管理等；在采购原理的基础上，进一步阐述了企业如何进行采购战略的制定，以及采购战略如何与企业的总体战略相结合，并且有效地实施战略管理。
编号:183407
市场价:
|
|
|
《国务院关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》贯彻实施与政府采购清单制定及节能型机关创建、产品认证《国务院关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》贯彻实施与政府采购清单制定及节能型机关创建、产品认证《国务院关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》贯彻实施与政府采购清单制定及节能型机关创建、产品认证《国务院关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》贯彻实施与政府采购清单制定及节能型机关创建、产品认证《国务院关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》贯彻实施与政府采购清单制定及节能型机关创建、产品认证
编号:160728
市场价:
|
|
本书是高职高专“十一五”规划教材之一。本书全面分析和总结了我国物流业和采购业发展的现状，并吸收了国外先进的物流和采购理念、技术和管理思想，尽可能详尽地阐述采购业务中的基础理论、采购组织和管理的技术与操作规程。全书细分为十一章，分别从采购概述、采购模式、电子采购、招标采购、采购基础、采购计划和采购预算、供应商管理、采购成本分析与控制、采购谈判和合同管理、企业内部采购管理及其他采购与管理等各个与采购相关的知识信息进行细述。每章还增加了学习目标、案例分析、练习与思考题等内容，使各章内容的系统性更加突出
编号:167616
市场价:
|
