|
本书系“应用型本科院校土木工程专业规划教材”之一，书中系统地论述了工程项目从策划、决策、评估、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念、工程项目策划、项目的融资、工程项目的决策分析与评价、工程项目的组织系统、工程项目的实施内容和常用的控制方法、项目合同管理及索赔等内容，并辅以相关的工程项目管理案例加以说明。本书还收录了工程项目基本合同范本的主要内容，以便读者查阅。 本书内容翔实，体系完整，资料较新，所述方法可操作性较强，突出了本系列教材的系统性、应用性以及针对性强等特点。 本书可作为工程管理专业和相关专业本科生的教材或教学参考书，在内容和课时安排上可作适当取舍，也可作为工程项目管理、房地产开发与经营和施工管理等相关的从业人员的参考用书。
编号:206957
市场价:
|
|
本书严格按照最新考试大纲要求便携，是参加一级建造师考试的考生的必备书。
目 录：
1 建设工程项目的组织与管理
2 建设工程项目施工成本控制
3 建设工程项目进度控制
4 建设工程项目质量控制
5 建设工程职业健康安全与环境管理
6 建设工程合同与合同管理
7 建设工程项目信息管理
全真模拟试题集
编号:205842
市场价:
|
|
本书根据2008全国一级建造师考试大纲以及最新教材，参考历年试题的出题思路和趋势编写而成。本书的形式完全模拟真题，适合参加2008年考试的考生在进行系统复习之后对效果进行检测。
目 录：
考前冲刺预测试卷(一)～(十)
考前冲刺预测试卷(一)～(十)参考答案与解析
编号:201178
市场价:
|
|
本书为中专建筑经济与管理专业的教材，也可作为同类学校相关专业的教材或教学参考书，还可供建筑企业管理、施工技术人员参考。
目 录：
1 项目管理概述
2 施工项目管理组织
3 项目的投标报价
4 施工合同
5 项目的施工规划
6 施工项目实施过程中的控制
7 施工项目的生产要素管理
8 建设监理
编号:198275
市场价:
|
|
第一篇 绿地绿化工程施工与养护
第一章 城市绿地的功能与作用
第二章 城市绿地系统规划
第三章 城市绿地植物配置
第四章 各类公共绿地的建设
第五章 园林基础设施工程
第六章 假山与置石工程
第七章 水体与水景工程
第八章 栽植与种植工程
第九章 园路与广场工程
第十章 城市防护林工程
第二篇 园林绿地绿化工程预算定额表与数据参考
第一章 人工整理绿化用地预算定额
第二章 种植工程预算定额
第三章 掘苗及场外运苗工程预算定额
第四章 客土工程预算定额
第五章 绿地
编号:193158
市场价:
|
|
本书依据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，融入工程项目管理领域的科研成果和最新动向，构建了工程项目管理完整的知识体系框架，使工程项目管理的基本理论和知识系统化、模块化。本书在内容编排上不拘泥于参与项目的某一方，而是着眼于整个工程项目，侧重于管理过程中所采用的基本管理理论和方法、以及其所遵循的程序和原则。在讲清项目、工程项目、工程项目管理、目标管理等基本概念的基础上，重点阐述进度、成本、质量、风险、环境与安全、信息等方面的工程项目管理，简单介绍了工程项目管理的进展与未来发展趋势。 本书为工程管理、土木工程、工程造价、房地产经营与管理等专业的本科教材，也可供从事工程项目管理的工程技术人员参考。
编号:185363
市场价:
|
|
本书严格按照2007年建设部、人事部最新修订的《一级建造师执业资格考试大纲》及《全国一级建造师执业资格考试用书》编写而成，其目的是帮助广大工程建设一线管理人员顺利通过国家一级建造师执业资格考试。 本书模拟试题内容完全与考试大纲保持一致，以保证出题命中率}题型与实际考试完全一致，便于适应考试环境；知识点、考点精而全，便于掌握考试要点；模拟试题权威、逼真、标准，便于考生实战演练；各套试题均附有参考答案，便于应试自测；独家公布历年考试真题并加以解析，便于考生了解历年考试情况，知己知彼，百战不殆。本书是专门为参加一级建造师执业资格考试的应试人员成功过关量身打造的不可多得的考前必备用书。 本书主要作为参加全国一级建造师执业资格考试人员的复习备考用书，也可作为建设工程管理人员和高等院校相关专业师生的学习参考资料。
编号:185292
市场价:
|
|
|
编号:184594
市场价:
|
|
【内容简介】本书从业主的角度，全面阐述从项目前期的项目策划、可行性研究、项目评估、决策，到项目实施的设计、施工、运营准备、竣工验收，以及工程保修、项目后评价全过程的项目管理内容。本书共十章，包括：第一章业主工程项目管理概述、第二章项目前期阶段的业主项目管理、第三章项目实施阶段的项目策划、第四章项目实施阶段的项目采购与合同管理、第五章勘察设计阶段的业主项目管理、第六章施工阶段的业主项目管理、第七章项目运营准备阶段的业主项目管理、第八章竣工验收与后评价阶段的业主项目管理、第九章工程项目风险管
编号:184338
市场价:
|
|
【内容简介】本书首先介绍了国际惯例的概念，讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系，之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式；国际工程的合同管理与各种合同条件；工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。
本书的特点是覆盖面宽、适用面广、结合实际、重视应用，比较详细地讨论了国际上六类十种工程项目管理模式及各方的风险，全面地介绍了美、英、日、澳、法、新六国以及港台地区的工程项目管理情况和成本、进度、质量、安全管理的特点；既详细介绍了FIDIC1999年版“新红皮书”以
编号:184294
市场价:
|
|
【内容简介】本书第一版于1991年出版，第二版于1997年出版，此为第三版。此版根据近年来建筑市场的变化，对第二版进行了全面修改，除纠正了一些过时的提法外，还增加了“工程项目劳务管理”和“工程项目总承包管理”两章，以适应新的需要。此书以问答形式阐述了工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式工程项目经理及项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容及方法工程项目的合同、预算、计划、技术、质量、材料、成本、安全、劳务、信息、监理、总承包等
编号:184266
市场价:
|
|
【内容简介】本书为全国一级建造师执业资格考试用书，主要内容包括：建设工程项目的组织与管理；建设工程项目施工成本控制；建设工程项目进度控制；建设工程项目质量控制；建设工程职业健康安全与环境管理；建设工程合同与合同管理；建设工程项目信息管理。全书对大纲要求掌握、熟悉和了解的相关内容都作了准确、详尽的解释，是参加全国一级建造师执业资格考试的应试人员必备的考试学习用书。
【读者对象】本书适合参加全国一级建造师执业资格考试的考生和相关专业的工程管理人员学习，也可供高等院校相关
编号:184085
市场价:
|
|
【内容简介】高校工程管理专业指导委员会在《全国高等学校土建类专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求——工程管理专业》中，将工程项目管理（2）作为工程项目管理专业课程，本书的撰写主要目的就是为该课程的提供教材。根据作者几年来的教学经验，目前适用于该课程的教材尚不多见。本书主要介绍项目管理的基本概念，建筑工程施工项目管理概论，建筑工程施工项目管理前期工作，施工项目任务的组织与计划原理，施工方案的设计，施工平面图设计，施工项目的进度管理，质量管理，成本管理，现场管理与职业健康安全
编号:184041
市场价:
|
|
【内容简介】项目管理方面的建设是建立工程总承包企业和工程项目管理企业的重要内容。本书探讨的是一种新型工程项目管理模式——Partnering方式，旨在为我国的项目管理实践提供一种先进的管理理念，为今后的引进实施奠定理论上的基础，进一步促进建设工程项目管理的国际化。全书对Partnering工作流程、管理机制、组织特征及其功效，Partnering实施及其评价，合同激励模型及Partnering机制在FIDIC和ICE合同条件中的体现等内容进行了阐述；对我国实施Partnering的管理方
编号:183968
市场价:
|
|
编号:166879
市场价:
|
|
|
GB／T50326建没工程项目管理规范
第一篇 建设工程项目管理总论
第一章 项目
第二章 项目管理
第三章 工程项目
第四章 工程项目管理
第五章 工程项目策划
第六章 工程项目评价
第二篇 建设项目范围管理
第一章 项目范围管理概述
第二章 工程项目范围的确定
第三章 工程项目的结构分解
第四章 工程项目系统界面分析
第五章 工程项目启动
第六章 工程项目范围计划的编制
第七章 工程项目范围界定及WBS的应用
第八章 工程项目界面管理和系统描述
第九章 工程
编号:164997
市场价:
|
|
|
详细目录
GB／T50326建没工程项目管理规范
第一篇 建设工程项目管理总论
第一章 项目
第二章 项目管理
第三章 工程项目
第四章 工程项目管理
第五章 工程项目策划
第六章 工程项目评价
第二篇 建设项目范围管理
第一章 项目范围管理概述
第二章 工程项目范围的确定
第三章 工程项目的结构分解
第四章 工程项目系统界面分析
第五章 工程项目启动
第六章 工程项目范围计划的编制
第七章 工程项目范围界定及WBS的应用
第八章 工程项目界面管理和系统描述
编号:164038
市场价:
|
|
本书由三篇十四章组成，内容覆盖了核电工程项目的管理模式、计划与控制和产品实现过程各个方面。本书的特色在于它的继承性、系统性和创新性，既具有规范运作、指导实际工作的应用价值，又具有启发思维、开拓研究领域的参考价值。
编号:162182
市场价:
|
|
【内容简介】本书从业主的角度，全面阐述从项目前期的项目策划、可行性研究、项目评估、决策，到项目实施的设计、施工、运营准备、竣工验收，以及工程保修、项目后评价全过程的项目管理内容。本书共十章，包括：第一章业主工程项目管理概述、第二章项目前期阶段的业主项目管理、第三章项目实施阶段的项目策划、第四章项目实施阶段的项目采购与合同管理、第五章勘察设计阶段的业主项目管理、第六章施工阶段的业主项目管理、第七章项目运营准备阶段的业主项目管理、第八章竣工验收与后评价阶段的业主项目管理、第九章工程项目风险管
编号:161262
市场价:
|
|
|
《工程项目管理指导手册》《工程项目管理指导手册》《工程项目管理指导手册》《工程项目管理指导手册》
第一篇项目管理与项目经理部
第一章项目管理内容与程序
第二章项目管理的组织机构
第三章项目经理部组建与运行
第四章项目经理部的内外关系及协调
第二篇项目经理
第一章项目经理职责任务和任职条件
第二章项目经理承包责任制
第三章项目其他主要成员职责
第四章项目管理程序与控制方法
第五章项目初始阶段的主要工作
第六章项目中期实施阶段的主要工作
第七章项目结束阶段的主要工作
编号:160504
市场价:
|
