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本书内容涵盖人力资源管理产生和发展的经济学与管理学的背景介绍、工作分析、现代企业人力资源规划、企业员工招募、测试与面试、企业员工培训与发展、绩效考评、企业薪酬制度设计以及人力资源战略等。 本书适合电信企业中从事人力资源管理工作的人员、高等院校人力资源管理专业的教师和学生阅读参考。本书适合电信企业中从事人力资源管理工作的人员、高等院校人力资源管理专业的教师和学生阅读参考。-->
编号:192576
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实务＋工作模板＋工具表单＋工作流程的四大卖点，是本书的核心竞争力。 本书从专业的角度，介绍了人力资源管理部门和人员的工作职责和工作规范，同时对人力资源管理活动中的各项工作，包括人力资源规划、岗位分析与设计、招聘、培训、绩效考核、薪酬、劳动关系和日常管理等各个方面提供了理论依据和具体操作的指导，它为相关工作人员提供了一整套科学实用的工作标准(包括制度模板、工具表单和工作流程)，简洁、直管，具有很强的可操作性。 本书是人力资源管理者的案头书和枕边书。本书从专业的角度，介绍了人力资源管理部
编号:192064
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本书全面指导人力资源管理从业人员如何规划和管理自己的职业生涯。人力资源管理人员将从中掌握进行职业规划的准则、途径和方法，掌握职业分析、规划和管理的技能，如何成为对社会和企业有价值的人，如何设定职业目标；如何提高能力、挖掘潜能、积累经验，成为人力资源管理领域的全才；如何避免11种常见的失误；有事业心和责任感，提高企业及个人的知名度；如何控制各种影响因素；如何与招聘和猎头人员谈判，最终促进组织和个人目标的实现。全书各章都有对全球著名人力资源管理人员的独家访谈，揭示他们在职业发展过程中的感悟和经验教训。本书专门为人力资源管理人员而写，对人力资源管理人员设计职业生涯,迈向高层职位给予全面指导。
本书适合正在从事和有志于从事人力资源管理职业的人，以及人力资源管理专业的师生和研究人员阅读。本书适合正在从事和有志于从事人力资源管理职业的人，以及人力资源管理专业的师生和研究人员阅读。-->
编号:191364
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本书主要是针对办公人员实现高效办公而编撰的。本书从全新的角度全面地介绍了利用Excel解决企业行政与人力资源管理人员在处理文档资料和数据时遇到的实际问题，具有很强的实用性和可操作性。全书共分18章，分别介绍了员工档案表、员工加班记录表、员工出勤统计表、员工值班安排表、员工离职程序表、员工学历分析图表、员工在职培训管理、客户信息管理、公司车辆使用管理、员工贷款购房计划管理、员工业绩奖金评定系统、员工年度考核系统、员工工资管理系统、员工外勤报销单、人力资源薪资调查问卷、人力资源薪资调查结果统计、公
编号:191171
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本书以流程图和工作标准的形式介绍了企业人力资源管理部门的工作管理流程。流程详细、准确，各个部门具体的工作步骤和任务清晰明确，体现了很强的操作性和实务性。 本书主要包括流程与流程图的绘制、人力资源规划管理流程、组织结构设计管理流程、招聘管理流程、面试与甄选管理流程、员工录用管理流程、员工培训与人才开发管理流程、绩效考核管理流程、薪酬管理流程、员工晋升与离职管理流程、员工出差管理流程、员工日常管理流程、员工劳动关系管理流程等内容。 本书适用于企业中高层管理人员，企业人力资源管理部门的工
编号:190610
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本书以正略钧策的人力资源管理咨询实践为内容，从人力资源战略规划、工作分析、人才育成、激励机制、薪酬设计和绩效管理等6大板块再现了15年来正略钧策的咨询观点和实战案例，理论与实务相结合，为企事业人力资源从业人员、企业管理人员、咨询人员及企业培训人员，大专院校师生提供了学习人力资源管理知识和实务的图书。 -->
编号:190475
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本书通过对典型案例的评述，引出知名企业的人力资源管理经验，主要内容包括知名企业的人才招聘战略、人才培训战略、人才使用战略、人才考核战略、人才留用战略等。 本书适合企业管理人员，尤其是人力资源管理人员阅读。 本书适合企业管理人员，尤其是人力资源管理人员阅读。 -->
编号:190443
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内容简介本书由美国马西斯等教授所著，是其经典畅销教材《人力资源管理》（第11版）的精要版。在内容上，作者注意以清晰的脉络介绍人力资源管理的基本内容，包括人力资源管理本质、组织和个人的关系、组织招聘与培训、绩效管理与考评、薪酬管理和福利等，使读者在短时间内掌握其精髓。对那些立志在人力资源领域工作或希望深入了解人力资源的管理者也具有很重要的指导意义。
图书目录第1章人力资源管理本质的改变 11.1人力资源管理的本质 11.2人力资源管理挑战 51.3人力资源管理角色 61.4人力资源技术 8
编号:187286
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内容简介本书由美国马西斯等教授所著，是其经典畅销教材《人力资源管理》（第11版）的精要版。在内容上，作者注意以清晰的脉络介绍人力资源管理的基本内容，包括人力资源管理本质、组织和个人的关系、组织招聘与培训、绩效管理与考评、薪酬管理和福利等，使读者在短时间内掌握其精髓。对那些立志在人力资源领域工作或希望深入了解人力资源的管理者也具有很重要的指导意义。
图书目录第1章人力资源管理本质的改变 11.1人力资源管理的本质 11.2人力资源管理挑战 51.3人力资源管理角色 61.4人力资源技术 8
编号:187285
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本教材包括13章内容，分为理论篇、实务篇、技术篇三大部分。理论篇内容涉及人力资源管理导论，人力资源管理的发展，人力资源的战略管理。实务篇内容涉及企业人力资源规划，工作分析与工作设计，人员招聘与选拔，员工绩效考核，薪酬理论与管理，培训与开发，劳动关系。技术篇内容涉及人际沟通技术，人力资源管理技巧。计算机在人力资源管理中的应用。 本教材定位为技术应用型教材，以区别于传统的以理论教学为主的研究型教材，编写目的是加强对学生应用能力的培养，使学生不仅具备理论知识，更具备应用能力。 本书可作
编号:180862
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本书共分十六章，涉及人力资源管理概论、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、员工激励、职业生涯设计、绩效考评、薪酬理论与设计、人力资源有效使用、员工流动、人力资源投资与收益、人力资源会计、国外人力资源管理、战略型人力资源管理、企业文化等内容。不同的读者根据实际情况可全部使用或部分使用。 本书可供经济管理类专业师生使用，也可供夜大、电大、函大及管理干部使用和参考。 前言 第一章人力资源管理概论 第二章人力资源规划 第三章工作分析与工作设
编号:180861
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本书以具有可读性和可理解性的形式，提供了一个关于人力资源管理的概念和技巧的简略但深刻的回顾。本书既可以作为人力资源导论性课程的教材，与应用性人力资源课程配合使用，也可以作为混合性课程的辅助教材、专业性人力资源课程教材以及人力资源实践者用来更新人力资源相关技能的教材等。. 本书适用于管理专业和相关专业的学生、研究生以及人力资源管理的实践者。 导读 前言. 第1章管理当今的人力资源 1.1什么是人力资源管理 1.2变化中的人力资源管理环境和责任
编号:180218
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本书从人力资源对管理者、员工及公司的影响、人力资源的保障、报酬、发展、保护等方面着手，系统地讲述了人力资源的计量、人力资源信息的取得及职业计划等内容。技术变革、新经济、全球化、员工队伍多元化管理、在法律和道德约束下的管理及绩效管理质量的最优化等始终是贯穿全书的共同主线。书中还提供了丰富的互联网资源、人力资源管理杂志精彩文摘录、练习和案例，是理论与实践相结合的完美之作，具有很强的可读性。本书适用于MBA师生、管理类专业本科生及研究生、企业的管理人中几相关专业人员。
总序 推荐序
编号:180143
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本书是一本概论性的人力资源管理课本，是适合学习一般管理课程的大学本科生、研究生、MBA学生及企业经理使用。 本书围绕着人力资源的有效管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势这一主题，介绍了人力资源管理实践与竞争优势相联系的模型。全书共4篇15章，主体由三个部分组成：（1）获取竞争优势；（2）人力资源管理的问题与实践；（3）经理人指南。每章结尾均备有联系教材内容与实际的复习题、经验性的练习和案例题。全书还附有经理人上网指南，收录大量有关人力资源管理的网址，使读者在实用性很强的学习中得到更深一步
编号:180125
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顾客满意是企业效益的源泉，“以客户满意为中心”成为当今企业管理的中心和基本观念。 本书第1篇针对汽车维修企业的特点，结合丰富多彩的实例，讲述了汽车维修企业如何开展广告宣传、服务促销、目标管理、售后服务管理、客户投诉管理和特殊客户管理等，并讲述了企业提升竞争力、提高专业形象和于细微之处关心客户的方法。 企业的一切生产经营活动都离不开人，员工是企业最为宝贵的财富。本书第2篇基于现代企业人力资源管理“做好人才的选、育、用、留”的基本职能，介绍了汽车维修企业如何开展组织结构设计、岗位设置
编号:179293
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本书是HR专家为非专业人士准备的工具书，其内容包括：组织设计范本、岗位设计范本、人力资源管理流程范本、人力资源管理表单范本、人力资源管理制度范本、人力资源培训范本、职务说明书范本、员工手册范本、人力资源素质测评范本、绩效考评指标运用范本、人力资源管理其他范本。本书通俗易懂，又不失专业水平，是企业人力资源经理、人事主管、经理、人力资源总监、老板等的“手册性”书籍。
序言人力资源专家秘密武器大曝光 第一章组织设计范本 第二章岗位设计范本 第三章人力资源管理流程范本
编号:178504
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本书介绍了国内外100个成功的人力资源管理案例，涉及人力资源规划，工作分析、员工招聘、员工培训、绩效评估、薪酬管理、人员和劳动关系管理等多个方面的内容。在案例的选取中，紧扣工作实际，做到重点突出；点面兼顾。在写作上，采用案例、点评以及人力资源管理相关知识相结合的方式，实证性和理论性有机结合，使得本书具备较强的实际参考价值。在叙述过程中，运用了多种表现手法，图文并茂，语言简洁精炼，极大地增强了本书的趣味性、可读性。本书特色鲜明，将对从事人力资源管理的工作人员和学者以及人力资源管理专业学生提供有益的启示。
前言 第一章人力资源规划 第二章工作分析 第三章员工招聘 第四章员工培训 第五章绩效考核 第六章薪酬管理 第七章人员和劳动关系管理 参考文献 (2003)112438
编号:178479
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本辅导练习由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定考核细目——人力资源管理师（国家职业资格二级）组织编写，是《1+X职业技术·职业资格培训教材——人力资源管理师》（以下简称《教材》）的配套用书，为读者学习《教材》核心内容，检验所学知识与技能提供有益的帮助。
本辅导练习按单元进行编写，每一单元与《教材》中的各个篇相对应，提供有针对性的辅导练习题。辅导练习题配有答案，便于读者检验和巩固所学的内容。为方便读者熟悉人力资源管理师（国家职业资格二级）的鉴定考核形
编号:176794
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为了适应市场经济对人才的需要，努力提高职业院校学生的实践能力和创新能力，适应以人为本的管理理念，以1999年教育部组织制定的《高职高专教育专门课程基础要求》和《高职高专人才培养目标及规格》为指导，组织经验丰富的资深教师编写了本书。
本书在编写过程中借鉴了近几年国内外的优秀研究成果。为适应高职高专学生的需要，在内容和形式上都有所创新，打破了传统的叙述式，在内容的编排上充分体现实用性和创新性。案例的选取紧扣教材内容，贴近实际，便于分析应用。本书全面阐述了人力资源管理的基本原理与方法，内容充实
编号:166849
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编号:166511
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