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编号:208381
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本书内容广泛、丰富、翔实、实用，是建筑工程项目经理工作时必备的参考用书，同时也可作为大中专院校相关专业的参考用书。
目 录：
第一章 项目经理概论
第二章 项目经理部
第三章 项目经理责任制
第四章 项目合同管理
第五章 项目采购管理
第六章 项目进度管理
第七章 项目质量管理
第八章 项目职业健康安全与环境管理
第九章 项目成本管理
第十章 项目资料管理
第十一章 项目信息管理
第十二章 项目风险管理
第十三章 项目沟通管理
第十四章 项目收尾管理
编号:201449
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图片简介:
主讲人：汪中求
版别：北京高教音像出版社
编号:198391
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本书可作为项目经理、中高层项目管理人员、项目主要技术负责人等项目管理工作者的实用工具书，也可作为项目经理后备人才的培训教材，还可作为大专院校工程管理专业的教学参考书。
目 录：
1 项目管理概述
2 项目经理
3 项目范围管理
4 项目管理规划
5 项目管理组织
6 项目合同管理
7 项目采购管理
8 项目进度管理
9 项目质量管理
10 项目职业健康安全管理
11 项目环境管理
12 项目成本管理
13 项目资源管理
14 项目信息管理
15 项目风险管理
16 项目沟通管理
17 项目收尾管理
编号:193117
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市场部作为企业的一个重要部门，如果运作得好，便能在企业的产品定位、市场分析、市场营销和品牌推广方面发挥极为重要的作用；反之，就会成为企业食之无味、弃之可惜的鸡肋，其在企业中的地位也可想而知。而市场经理则是市场部的灵魂人物，不仅要学会在规则下花钱，更要学会创造性地从市场上赚钱。
本书把成功学、个人职业生涯规划和市场经理实战规则整合在一起，探讨了市场经理的成长动力、成长过程和成功方法。本书共11章，内容包括：如何确立市场经理的地位、市场部的职能定位、市场经理必须处理好的十个问题、市场经理的必
编号:191335
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店经理在整个店铺中举足轻重的地位已越来越为人们所关注，其一举一动影响着整个店铺的经营，甚至生死存亡。要经营好店铺，首先要解决店经理的业务素质问题。 如何解决店经理的业务素质问题，如何提高店经理的工作效率，如何通过提升店经理的素质提升店铺的业绩，是本书的精彩内容。本书以浅显易懂的道理和简洁明快的语言，全面阐述了店经理的角色定位，如何经营管理店铺，如何做好店铺的形象工程、商品战略、销售管理、促销策划与执行、顾客服务管理、人员管理、员工训练与团队建设等工作，给店经理以启发和指导，为店经理更好地
编号:190703
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本书系统地阐述了经理人权力的全部内容，包括经理人从进入期的握权、日常的行权到离职期交权的全部过程，具体涉及经理人入职后应该首先握到的基本权力—知情权、话语权、做事权；经理人的核心权力—人力资源的支配权和财富的分配权；经理人的重要权力—经营权和管理权；经理人的关键权力—决策权和规则的制定权；经理人行权的禁忌—文化背离、官僚主义、权力膨胀等。
本书适合职业经理人阅读，也适合有志于成为职业经理人的读者阅读。本书适合职业经理人阅读，也适合有志于成为职业经理人的读者阅读。-->
编号:190469
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本书以物流经理的实际需求为导向，在对物流工作广泛研究的基础上，将物流知识体系进行切割组合，删繁就简，形成了物流经理日常工作真正需要的知识板块。此外，在知识体系上做到专业知识与方法论、管理工具与操作范本相结合，既能满足物流经理对专业技能的渴求，又为其提供了实操指导。 书中列举了大量的物流实务操作流程图及规范化的管控表单，可以帮助物流经理及相关管理人员在实际工作中灵活运用，以达到标准化、集约化作业，提高工作效率。 本书的读者对象以物流经理为主，同时也适合企业物流管理人员、
编号:190322
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本书是一本全面、专业的人力资源管理工具用书，以10篇72章的篇幅系统和透彻地阐述了人力资源管理的技术和方法，提供给读者人力资源管理的各种制度、模板、流程、表格。内容涉及人员招聘、培训、职务分析、绩效考核、薪酬管理、人员心理管理、职工档案管理、合同管理以及与管理相关的劳动法规等方面。本书为人力资源工作者提供了专业的建议和有益的帮助，是人力资源工作者的必备案头手册。同时文字通俗易懂，方法简单易行，非专业人士也可以轻松看懂，拿来即用。 本书适合所有人力资源工作者使用。 本书适合所有人力资源工作者使用。-->
编号:189222
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《职业经理人面试实录》内容包括作者历年面试职业经理人的经验总结和一些著名企业面试职业经理人的典型性面试题，也包括一些成功的职业经理人应聘的面试实录。
本书全面、系统、准确地把握了各类职业经理人面试题的命题规律和趋势，在内容上突出实用性，提供了详细、通用、可操作性强的答题思路及答题规律，以切实帮助求职者和面试官解决面试中的实际问题。 本书适用于即将求职的职业经理人、人力资源从业者、企业领导层、应届大学毕业生。本书全面、系统、准确地把握了各类职业经理人面试题的命题规律和趋势，在内容上突出实用性，提供了详细、通用、可操作性强的答题思路及答题规律，以切实帮助求职者和面试官解决面试中的实际问题。 本书适用于即将求职的职业经理人、人力资源从业者、企业领导层、应届大学毕业生。-->
编号:189104
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内容简介一直以来，人们总是用IT系统本身的标准，如实用性、能力、处理速度，衡量企业中的IT管理是否成功，而在本书中作者采用关键的商业指标，如用户满意度、收入增长、以及赢利，来评判企业的IT管理。本书引入了提高信息技术的商业价值的能力成熟度框架，包括改进IT管理的结构化方法和来自于Intel和其他企业的最佳实践，阐述管理IT功能以创造最大商业价值的途径。本书适于企业管理人员阅读，能帮助他们在面对多样化和快速变革的技术时，提高自身的敏锐力和适应性，更好地抓住机遇、应对挑战。
图书目录暂无目录内容
序言/前言暂无序言/前言内容
编号:188945
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内容简介一直以来，人们总是用IT系统本身的标准，如实用性、能力、处理速度，衡量企业中的IT管理是否成功，而在本书中作者采用关键的商业指标，如用户满意度、收入增长、以及赢利，来评判企业的IT管理。本书引入了提高信息技术的商业价值的能力成熟度框架，包括改进IT管理的结构化方法和来自于Intel和其他企业的最佳实践，阐述管理IT功能以创造最大商业价值的途径。本书适于企业管理人员阅读，能帮助他们在面对多样化和快速变革的技术时，提高自身的敏锐力和适应性，更好地抓住机遇、应对挑战。
图书目录暂无目录内容
序言/前言暂无序言/前言内容
编号:188944
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内容简介本书是针对企业中高层管理者、非财务部门经理以及希望了解财务规则的商界人士等精心编写的一本有关财务知识的入门读物。主要内容涉及了非财务部门经常会遇到的各种财会问题，包括会计和财务的含义，资产负债表、利润表、现金流量表的分析和所有者权益（股东权益）变动表的分析，与企业战略发展目标相联系的预算管理，资金筹集、资本运作和纳税筹划的方法和技巧等。
图书目录第1天以财务专家的视角看世界我们的旅行就要开始了！今天我们要学会看地图，什么是会计、财务、公司的财务目标、治理结构、代理成本，以及作为非
编号:188178
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内容简介本书是针对企业中高层管理者、非财务部门经理以及希望了解财务规则的商界人士等精心编写的一本有关财务知识的入门读物。主要内容涉及了非财务部门经常会遇到的各种财会问题，包括会计和财务的含义，资产负债表、利润表、现金流量表的分析和所有者权益（股东权益）变动表的分析，与企业战略发展目标相联系的预算管理，资金筹集、资本运作和纳税筹划的方法和技巧等。
图书目录第1天以财务专家的视角看世界我们的旅行就要开始了！今天我们要学会看地图，什么是会计、财务、公司的财务目标、治理结构、代理成本，以及作为非
编号:188177
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本书包括项目管理学,项目组织设计,项目的管理方式等。
编号:183326
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本书从八个方面论述了服装企业中层经理人不仅要有扎实的专业技能，而且要具备一定的执行能力、判断能力及沟通能力。这些已成为服装企业能否长远发展的关键。 本书是第一本针对中国服饰行业中层管理者的专著，与其他图书相比，本书更具有新颖性、专业性和广泛性。它是写给服装企业的高级管理者看的，当然也是服装企业中层管理者的必备定典。 丛书序 前言 第一章服装企业要勇于迎接中层时代 一、服装行业经理人断层时代已经来临 二、服装企业未来存在三大强敌 三、成功服装企业中层经理人的全
编号:182960
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本书是专为企业非财务专业人员的高级经理人员编写的一部优秀的导读性读物。本书全面涵盖了财务学的基本内容，并将世界财务学研究的最新成果融入其中，反映了全球财务学的最新发展。本书以国际化的视野．将一般财务理论与实务建立在国际化的平台之上，其视野之广、内容之新是同类著作中少有的。具有重要价值：而其丰富的案例与突出的应用性更使它成为高级经理人员易学好用、不可或缺的好帮手。
总序 推荐序 作者简介 前言 术语词汇表（英汉对照） 第一部分公司财务导论 第1章概述：财务管理
编号:180133
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《发现你的销售优势》首先要告诉读者的，就是无论你想自己做销售，还是招聘销售代表，一定要把是否具备销售才干作为考虑的重点，而不要想当然地指望，只要有学历，专业对口，有销售经验，或有足够的决心和愿望，就能胜任，甚至出彩。盖洛普研究人的才干，并没有停留在思辩的层面，而是依据大量的案例和数据，开发了界定才干的语言体系和测试才干的工具。
译者序 专文推介 导读 第一章告诫 一群巫师 大错特错 发现你的优势 因才适用 找一位好经理 以
编号:180082
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计算并评估企业的综合财务状况是管理职能的重要组成部分。本书介绍了基础财务知识，以及管理者如何扩大自己对财务计划、预算及预测的影响。 如何阅读财务报表 如何编制财务预算 如何做出财务决策…… 导言 第1章财务报表 财务管理的要素 编制财务报表的原因 资产负债表 损益表 了解损益表的含义 现金流量表 如何寻找财务报表 本章小结 第2章了解财务报表 数字背后的含义 比率分析
编号:180075
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现代管理理论的奠基人 关于组织理论的探讨至今无人超越 巴纳德的《经理人员的职能》一书对我的管理学思想起到了重大的影响作用。 ——赫伯特·西蒙 不管怎样说，《经理人员的职能》都是一座丰碑。 ——汤姆·彼得斯 巴纳德也许是美国最有才智的企业总裁。 ——《财富》 确实是一座丰碑，巴纳德所讨论的许多问题都触动了现代管理学思想的心弦。巴纳德是第一位将理性决策提升为管理核心的人。 ——《管理百年》
编号:179980
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