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详细目录
第一篇 电视剧制作经营概述
第一章 电视剧的属性
第二章 电视剧产品类型
第三章 制片管理概述
第二篇 电视剧项目的总体策划
第一章 电视剧总体策划的依据
第二章 电视剧总体策划的内容
第三章 电视剧项目的题材选择
第三篇 电视剧剧本创作
第一章 电视剧剧本创作理论
第二章 电视剧剧本创作技巧
第三章 电视剧项目的剧本策划
第四章 取得剧本版权
第五章 取得拍摄许可权
第四篇 电视剧的投资与融资
第一章 电视剧投融资的发展阶段
第二章 投资与融资的基本
编号:300699
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第一章基于供应驱动的供应链协同的概念及内涵（1）
第一节供应驱动的概念、内涵及原理（2）
一、供应驱动的概念与内涵（3）
二、供应驱动的原理（4）
第二节基于供应驱动的供应链协同的本质（7）
一、协同的内涵（7）
二、供应链协同的概念框架与特征要素（10）
三、供应链协同的层次与主要内容（13）
四、基于供应驱动的供应链协同运作的本质内容（16）
第二章基于供应驱动的供应链协同运作模式（19）
第一节基于供应驱动的供应链协同运作模式与组织方式（20）
一、基于分布式VMI的
编号:300698
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第一篇 新形势下电视制作与编辑管理工作
第一章 电视制作概述
第二章 电视编导与文案
第三章 电视摄像艺术
第四章 电视声音构思
第五章 电视画面编辑
第六章 电视新闻编辑
第七章 电视纪录片编辑
第八章 科教电视编辑
第九章 音乐电视编辑
第十章 电视广告编辑
第二篇 新形势下电视传播管理工作
第一章 电视传播管理概述
第二章 电视系统化管理
第三章 电视目标化管理
第四章 电视专业化管理
第五章 电视产业化管理
第三篇 新形势下广播电视管理工作概
编号:300697
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本书基于作者多年项目管理的实践经验，融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。书中内容涉及软件项目管理的整个流程：项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与 beta测试的客户 ……所有成功项目管理的必备元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例，更能加深读者对项目管理的领悟。
本书是一本项目经理的实战手册，项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。
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编号:300587
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本书是正略钧策咨询实践的案例集，全书共收录八个案例，涉及食品、家电、石油、房地产、金融等行业，咨询范围包括业务战略、人力资源变革、全面管理、生产管理、供应链优化、制度体系诊断以及优化等。文中案例、流程、工具相结合，既有咨询实践的客观描述，又不乏咨询心得的如实体现。
本书适合企业家、职业经理人、商学院师生、研究及培训机构人员阅读。
第一篇 寻找方便面行业的蓝海
——麦香集团业务战略咨询全过程
项目背景：困惑与探索 3
第1章 战略的第一个问题：我们该往哪里去 5
第1节
编号:300567
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本书讲解了75个企业人力资源工作者应注意的法律问题，总结了135个工作案例，分析的问题和选取的案例均是人力资源工作者经常遇到也极为关注的焦点。
本书涵盖了员工招聘与录用、劳动合同管理、员工工作时间与休假、工资支付与保险福利、员工培训与绩效考核、企业劳动纪律管理、集体合同、劳务派遣及非全日制用工、外企人力资源管理、劳动争议处理等人力资源管理中的重要内容。本书有助于企业管理者在人力资源管理中规避因操作不当所带来的用工风险和用工成
本，避免劳动争议和纠纷的发生，帮助人力资源工作者在企业劳动用工
编号:300552
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第一章 人力资源管理热点透析 1
第一节 人力资源规划：“四定”+“一盘”+“二析” 2
一、人力资源规划的操作定义 4
二、如何“四定未来” 5
三、如何“一盘现状” 8
四、如何“二析影响” 9
五、人力资源规划的基本结构 10
第二节 差异化管理——要“差异”，但别忘了原则 18
一、差异化管理出现问题的原因 19
二、差异化管理必须坚持的原则 20
第三节 任职资格——人力资源管理平台的核心 23
一、以职位为基础的人力资源平台的局限性 24
二、建立以任职资格管
编号:300548
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本书遵循了诊断问题、分析问题和解决问题的管理咨询思维，从系统、多元的角度阐释了预算管理、资金管理、采购管理、存货管理、固定资产与无形资产管理、合同与销售管理、成本管控、费用管控、筹资与投资管理、财务报告编制与披露、内部审计与税务管理、财务分析、财务会计制度建设、财务管理信息化共14个方面的财务管理咨询工具，能够切实帮助从事财务管理咨询业务的人员和企业管理人员诊断、分析、判断和解决企业面临的各类财务管理问题，从而提高企业的规范化管理水平。
本书在对各类工具进行描述时，全部采用了文字说明和图表
编号:300547
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本书从系统、多元的角度阐释了市场营销调研、市场企划、销售目标与考核、渠道管理、区域市场与分公司管控、促销及广告与公关、销售回款、销售费用、售后服务、新产品研发与上市、销售人员管理、制度体系建设12类市场营销管理咨询工具，切实帮助从事市场营销管理咨询业务的人员和企业管理人员诊断、分析、判断和解决企业面临的各类市场营销管理的问题，从而提高企业的规范化管理水平。
本书在对各类咨询工具进行描述时，采用了文字说明和图表相结合的形式，简单、明晰、直观、实用，能够帮助读者完善工作思路，解决工作难题，提高
编号:300545
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本标准规定了医疗机构的术语和定义、消防安全基本要求和内部特定场所的消防安全附加要求。本标准适用于各类医疗机构的消防安全管理。
编号:300534
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本书由英国四位著名的供应链管理专家所著。全书追溯了采购与供应管理从最初的战术性业务职能向关键性战略过程的转变，对基于供应链的竞争优势和经济变革的驱动力进行了深入探讨，特别阐述了“关系”对供应链运作的重要意义。作者通过整合众多概念、模型和实例，以“绩效评价、技能和能力、组织结构、关系组合、成本－效益分析”这五大深刻影响供应管理的要素为环绕元素、以企业战略和供应战略为轴心元素，构建了战略供应轮轴模型，并以该模型作为分析框架，解释和阐述了战略供应管理的概念、原理和方法。
编号:300523
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第一篇 企业员工管理综述
第—章 员工管理基础
第一节 员工管理概述
第二节 员工工作分析管理
第三节 员工差异管理
第二章 员工管理操作实务
第一节 危机中的员工管理
第二节 小企业的员工管理
第三节 员工的心理契约管理
第四节 不合群员工的管理
第五节 年轻员工的管理方法
第六节 知识型员工的管理方法
第三章 员工聘用管理标准化创新实务
第一节 员工招聘管理规定
第二节 员工招聘面试流程
第三节 员工聘用管理制度
第四节 员工聘用劳动合同
第四章
编号:300417
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第一篇 国际企业管理综述
第一章 国际企业管理概述
第二章 文化差异与国际企业管理
第三章 国际企业经营环境分析管理
第二篇 国际企业经营企划管理实务
第一章 企业经营企划管理制度
第二章 企业发展规划标准化管理实务
第三章 国际企业战略联盟
第四章 国际化企业对外直接投资
第五章 国际企业对外间接投资
第六章 国际企业的全球战略
第三篇 国际企业组织机构标准化管理实务
第一章 国际企业组织机构综述
第二章 国际企业组织构建
第三章 国际企业组织结构管理
编号:300416
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第—篇 增强客户满意的核心理论依据
第一章 顾客满意综述
第一节 顾客满意概述
第二节 投诉处理与顾客满意理论
第二章 顾客满意基础
第一节 为客户提供超值服务
第二节 向客户遵守承诺
第三节 注意客户服务细节
第四节 服务个性化与标准化
第三章 增强客户满意的沟通技巧
第一节 善于与客户沟通
第二节 从实际出发方便顾客
第四章 增强客户满意的服务措施
第一节 有形化服务
第二节 树立企业良好形象
第三节 服务不足的及时补救
第二篇 客户投诉管理策略
编号:300415
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编号:300414
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《中华人民共和国文物保护法》
第一篇 文物管理基础知识
第一章 文物学概述
第二章 文物的性质
第三章 文物的价值
第四章 文物的作用
第五章 文物学与其他学科的关系
第六章 文物研究与文物学的历史发展
第七章 文物理念
第八章 文物方针与工作
第九章 文物外访
第十章 科技考古实践
第十一章 文物保护实践
第二篇 文物调查与普查
第一章 文物调查与普查对象
第二章 文物调查与普查形式
第三章 文物调查与普查的准备工作
第四章 文物调查与普查的基本要
编号:300413
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内容简介：
本书为教育部普通高等教育“十一五”国家级规划教材，适用于高职高专物流管理专业。
本书按照集装箱码头企业中的业务操作流程和业务管理与调度的需要，划分教学模块和教学单元。主要内容包括：集装箱码头认知见习、集装箱码头出口操作、集装箱码头进口操作、控制中心管理、集装箱堆场箱务管理、集装箱码头商务管理等。
为了给教师提供更多的教学资源和更好的教学服务，本书还配有多媒体教学课件，教师可登陆中国劳动社会保障出版社主页（www.class.com.cn），在产品天地中的下载专
编号:300405
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第一篇 历史文化名城名镇名村保护概述
第一章 城市历史文化保护的发展历程
第二章 欧美城市历史文化保护的理论与城市设计实践
第三章 我国城市历史文化保护与发扬的思考
第四章 历史文化村镇保护和申报世界文化遗产
第五章 国内外历史文化遗产保护概况
第六章 城市法规体系与历史文化保护
第七章 历史文化名城产业结构的调整
第八章 历史文化名城的发展与面临的挑战
第九章 历史文化名城保护实践探索
第二篇 历史文化名城名镇名村保护与发扬
第一章 城市历史文化保护的城市设计
编号:300378
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第一编 管理制度规范篇
第一章 企业（公司）组织结构管理制度
第一节 组织结构管理的原则及设计
第二节 组织结构管理设置模式
第三节 权责划分管理制度
第二章 企业（公司）规划管理制度
第一节 公司经营方的确立
第二节 公司经营计划的内容
第三节 公司经营计划的制定措施
第三章 企业（公司）行政办公事务管理制度
第一节 行政办公室管理规定
第二节 会议和会务管理
第三节 公司文书管理制度
第四节 公司财产物资管理制度
第五节 公司印信管理制度
第六节 公
编号:300377
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第一部分 安全防范工程的设计
第一章 安全防范工程的立项与委托
第二章 安全防范工程的设计技术基础
一、安全防范工程设计的有关技术标准和要求
二、安全防范工程系统设计的要求
三、安全防范工程设计的重点内容
四、安全防范系统初步方案设计阶段
五、安全防范工程设计
六、安全防范工程的机房照明设计
七、安全防范工程的供电与接地设计
八、安全防范工程的机房设计
九、文物保护单位、博物馆安全防范工程设计
十、银行营业场所安全防范工程设计
十一、民用机场安全防范工程设计
编号:300376
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