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详细目录
第一篇 领导能力提升培训方法与技巧
第一章 领导能力培养与培训提升
第二章 提高角色认知能力
第三章 提高目标管理能力
第四章 提高决策管理能力
第五章 提高授权管理能力
第六章 提高控制管理能力
第七章 提高用人管理能力
第八章 提高教练能力
第九章 提高激励管理能力
第十章 提高沟通管理能力
第十一章 提高团队建设能力
第十二章 提高压力管理能力
第十三章 提高危
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详细说明:
水泥厂厂长(经理)经营管理百科全书
详细介绍
第一篇 厂长总论
第一章 厂长管理
第二章 厂长具备素质
第三章 厂长语言技巧
第四章 厂长必备法律知识
第二篇 行业成本控制
第一章 经营成本核算与财务分析
第二章 常用成本核算方法
第三章 常用成本控制
第三篇 新产品开发及新项目可行性研究报告
第一章 项目可行性
第二章 外部因素可行性研究
第三章 内部因素可行性研究
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本书由原国家经贸委安全生产局与全国总工会劳动保护部组织专家、学者编写。修订版不仅保持了原书的权威性、指导性和实用性,而且全面阐述了国家最新安全生产形势,补充了国家最新安全生产方针、政策、法规,增加了新的典型事故案例并对其进行剖析,吸纳了最前沿、最实用的国内、外先进安全管理经验。
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印次: 2-1
开本: 16K
装订: 平
字数: 244 千字
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丛书序 作者的话 第1篇奠基——习武强身篇 第1章狼烟初起的汽车维修业经营方式争夺战 第2章信用——维修企业存在的根基 第3章让我们脸红的剪径大盗 第4章维修经济技术定额对行业的影响 第5章近距离看汽车维修业——浅谈汽车维修之误 第2篇管理——战场攻略篇 第6章学习人力资源管理知识变革维修业的薪酬制度 第7章CS(让员工和顾客满意)战略 第8章维修厂厂长维生素 第9章维修企业的质量管理 第 |