《项目风险管理》

内容简介本书系统地介绍了项目风险管理的基本概念、项目风险管理规划、项目风险分析、风险应对、风险监控的过程、定性定量的风险管理技术和方法。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论与方法，又力图反映出项目风险管理的最新进展。同时引用了大量实例对书中的理论与方法进行说明，从理论和实践两方面循序渐进地向读者展现最新、最全的项目风险管理知识。本书既可作为高等院校项目管理工程硕士、管理科学与工程和系统工程专业的硕士用书，也可作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。
图书目录第1章绪论 1引导案例 1本章学习目标 21.1项目风险管理的历史与发展 21.2基本概念 31.3项目风险管理的基本过程 10本章小结 11复习思考题 11第2章项目风险管理规划 12引导案例 12本章学习目标 132.1概述 142.2项目风险规划过程 172.3项目风险规划方法 19本章小结 23复习思考题 23第3章项目风险分析过程 24引导案例 24本章学习目标 263.1项目风险识别 273.2项目风险估计 363.3项目风险评价 55本章小结 59复习思考题 60第4章项目风险分析技术与方法 62引导案例 62本章学习目标 634.1德尔菲法 644.2头脑风暴法 694.3核对表 704.4SWOT技术 734.5决策树法 754.6层次分析法 764.7模糊综合评价法 894.8敏感性分析 924.9故障树分析法 984.10随机模拟法 1254.11进度与费用风险的网络分析技术 129本章小结 150复习思考题 150第5章项目技术风险分析 153引导案例 153本章学习目标 1545.1项目技术风险分析指标体系 1545.2风险影响及危害性分析 1585.3项目技术风险分析报告 162本章小结 163复习思考题 163第6章项目风险应对 164引导案例 164本章学习目标 1666.1概述 1666.2项目风险应对策略 167本章小结 171复习思考题 171第7章项目风险监控 172引导案例 172本章学习目标 1737.1概述 1747.2项目风险管理监控方法 175本章小结 190复习思考题 191
序言/前言前言随着科学技术的快速发展，许多结构复杂、多功能的大型工程系统不断出现，这些大型系统的研制周期长，技术难度大，投入经费多。由于现代社会经济科学环境变化非常快，使得这些大型系统的研制或建设项目面临很多不确定性，项目在进度、费用、项目产品的性能等方面都会遇到很多风险。一些大型的社会活动等服务型项目也会遇到各种各样的风险。因此，为了完成项目目标必须对项目风险进行管理。项目风险管理的研究始于20世纪30年代，研究内容逐步系统化、专业化，本书是作者在多年的研究工作和教学实践的基础上完成的。全书共分7章，系统介绍了项目风险管理的基本概念，以及项目风险分析、风险应对、风险监控的过程、定性定量分析技术和方法。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论与方法，又力图反映出项目风险管理的最新进展。本书既可作为高等院校项目管理工程硕士、管理科学与工程硕士、系统工程硕士用书，也可作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习与工作的参考书。本书第1章由郭波编写，第2章由谭云涛编写，第3章由谭云涛和龚时雨编写，第4章由谭云涛、郭波和史宪铭编写，第5章由龚时雨编写，第6章由郭波编写，第7章由龚时雨和谭云涛编写。全书由郭波统稿。在编写过程中，我们参考了很多相关文献，主要参考文献及其作者已列于书后。这里，谨向这些文献的作者表示衷心感谢。我们在本书的编写和出版过程中，得到了国防科技大学信息系统与管理学院许多老师和研究生的热情支持和帮助，在此，一并表示诚挚的谢意。

307千字
186
16开

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