人力资源管理与开发案例精选

赵曙明，南京大学商学院院长，教授，博士生导师。
该案例集按照？？人力资源管理与开发？？课程教学内容的安排，分为战略人力资源管理、人力资源配置、人员培训与开发、员工激励、劳资关系五大部分。每一部分都包含了数个优秀的案例。其中，既有国际知名企业西南航空公司、新联汽车公司等公司的案例，又有国内著名的华为公司、扬子江电器等公司的案例。本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。
第一部分战略人力资源管理（1）………………………案例1西南航空公司:通过人来进行竞争（3）…………案例2CZ国有投资集团的人力资源管理（9）…………案例3通过人力资源管理提升企业绩效:合肥美菱股份有限公司的经验（17）………………………案例4人力资源管理推动的哈曼国际工业公司（29）…案例5里茨―卡尔顿饭店（35）…………………………第二部分组织设计与工作分析（47）…………………案例6新联汽车公司的组织变革（49）…………………案例7不断超越自我:“光汇集团”管理变革（62）……案例8美尔姿集团的人力资源管理变革（72）…………案例9华夏银行南京分行试行客户经理制（81）………第三部分人力资源规划与招聘（91）…………………案例10信达公司的人力资源计划（93）…………………案例11江苏海外企业集团人才招聘、选拔改革的案例（98）…………………………………………案例12斯迈尔服饰公司的战略与招聘（106）…………案例13招聘跳槽员工给某漆业有限公司带来的损失（115）……………………………………………案例14千叶国际公司（118）……………………………人力资源管理与开发案例精选
2第四部分员工培训与发展（131）………………………案例15迪克？斯宾塞:从营销到管理的职业生涯（133）……………………………………………案例16麦当劳经理的成长（141）………………………案例17享受E培训（145）………………………………案例18松下幸之助的培训之道（154）…………………第五部分绩效与薪酬管理（163）………………………案例19先灵―葆雅公司:营销绩效管理中的冲突（165）……………………………………………案例20ML公司的薪酬改革（178）……………………案例21成长的烦恼:扬子江电器股份有限公司案例研究（185）…………………………………案例22将70%的红利分给员工:慧聪资讯有限公司经营案例（197）……………………………案例23苏珊娜是否应该向约翰尼公司主动要求加薪（205）………………………………………案例24建立“421”机制，激活专业技术人员（212）……………………………………………第六部分劳动关系（215）…………………………………案例25深圳企业的集体劳动合同制（217）……………案例26上海某货运公司退工不规范，员工起诉获赔偿（223）………………………………………案例27某化工厂新任厂长的难题（225）………………第七部分国际人力资源管理（231）……………………案例28无锡某美国电气有限公司人力资源本土化（233）……………………………………………

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228千字页数：不详
1-1 开本：16 装订：平

西安