总监管理百科

目录
第一篇 总经理
第一章 总经理应具备的基本素质
第二章 总经理的职责
第三章 总经理的领导艺术
第四章 总经理与战略管理
第五章 总经理与人力资源管理
第六章 总经理对计划执行的监理
第七章 总经理与生产管理
第八章 总经理与市场营销管理
第九章 总经理与财务管理
第十章 总经理与企业组织架构
第二篇 行政总监
第一章 行政总监应具备的基本素质
第二章 行政总监的职责
第三章 行政组织的结构的设计与建立
第四章 会议管理
第五章 人事行政管理
第六章 物资财产管理
第七章 企业文化管理
第八章 企业日常事务管理
第九章 基建工程与房产管理
第十章 厂区绿化与环境管理
第十一章 员工生活管理
第十二章 企业安全与消防管理
第十三章 企业车辆管理
第十四章 行政规章制度管理
第十五章 行政协调与沟通
第三篇 财务总监
第一章 财务总监应具备的基本素质
第二章 财务总监的职责
第三章 财务预测与财务决策
第四章 财务控制与财务审计
第六章 企业资本运作管理
第七章 企业资源的战略管理
第八章 企业会计系统管理
第九章 企业gbenguanli.htm' target='_blank'>成本管理
第十章 企业税费系统管理
第十一章 企业薪酬激励系统管理
第四篇 人事总监
第一章 人事总监应具备的基本素质
第二章 人事总监的职责
第三章 企业人事组织的设计与改进
第四章 企业人事管理制度的制定与完善
第五章 中长期人力资源预测与规划
第六章 员工的招聘与录用
第七章 员工关系的调整与维护
第八章 员工的绩效考核
第九章 员工激励与企业文化建设
第十章 员工薪酬的设计与改革
第十一章 人力资源培训的开发
第十二章 劳资纠纷的调处与劳动合同的管理
第五篇 策划总监
第一章 策划总监应具备的基本素质
第二章 策划的基本程序和方法
第三章 营销与营销管理策划
第四章 产品策划
第五章 市场策划
第六章 促销策划
第七章 品牌策划
第八章 价格策划
第九章 广告策划
第十章 公关策划
第十一章 危机策划
第十二章 CI策划
第十三章 企业文化策划
第六篇 质量总监
第一章 质量总监应具备的基本素质
第二章 质量总监的职责
第三章 ISO系列标准体系
第四章 质量体系的建立与实施
第五章 服务质量管理与全面质量管理
第六章 质量审核与体系认证
第七章 质量检验与分析
第八章 工序质量控制与持续质量改进
第九章 质量成本控制
第十章 质量突破与领先
第十一章 66管理法与质量管理
第十二章 质量经营战略与变革
第七篇 生产总监
第一章 生产总监应具备的基本素质
第二章 生产总监的职责
第三章 生产总监的规划与决策
第四章 生产过程组织
第五章 产品研究设计与工作系统设计
第六章 生产计划与生产控制
第七章 制定生产全程计划
第八章 质量管理与控制
第九章 供应链管理与库存控制
第十章 物料需求计划
第八篇 市场总监
第一章 市场总监应具备的基本素质
第二章 市场总监的职责
第三章 市场预测
第四章 进行市场研究与定位
第五章 制定市场营销战略计划
第六章 拓展市场份额
第七章 市场营销方案的制定与执行
第八章 维系客户的忠诚度
第九章 强化产品、品牌管理
第十章 市场营销网络与渠道建设
第十一章 产品价格体系与价格策略
第十二章 开展有效的促销活动
第十三章 实施整合营销
第十四章 控制和评价市场营销
第十五章 营销队伍的管理

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西安