《
哈佛管理测评与工作考核
标准》
建校80年的哈佛大学商学院
(Harvard Business School，简称
HBS)是美国培养
企业人才的最著名
的学府，被美国人称为是商人、主管、
总
经理的西点军校，美国许多大企业
家和政治家都在这里学习过。美国500
家最大公司里担任最高职位的经理中，
有1／5毕业于这所学院。
哈佛建校360年来，培养出许多杰出的政治家，科学家，文学家和企业家，曾出过六信美国总统
三十多位诺贝尔获得者。先有哈佛，后有美利坚合众国，这说明哈佛大学在美国历史上的地位
————江泽民
不是神话，是世界学术圣殿三百多年的厚重积淀
作为世界首屈一指的高等学府的哈佛大学，以其三百多年深厚的学术
积淀，致力
现代企业管理理论的研究，
案例分析和教学，形成了博大精深
的管理思想和理念。因此，全球的企业皆把哈佛的管理理论奉为圣典。源
自哈佛的经营管理理念为企业发展提供着无尽的理论
动力，哈佛商学院倾
情培养出全球各地的总裁、经理、
工商管理人才，创造了无数的商业奇迹；
出自哈佛的经营管理英才影响着世界的竞争格局，是人才求知深造追求的
崇高理想。哈佛商学院被誉为“全球商业的发动机、财富精英的梦工厂”。
尽管哈佛及其相关的奇人轶事在商界广为流传，但现实更亟需的与渴求的
不是太多著述宣扬的传奇和“神话”，而是哈佛真正的精髓。
这是个巨大变革的时代，全球化，实际上是利用最好的资源来实现你
的使命。但这是个流动急骤的河流，需要机构重组，关系到许多管理
技术上的问题。要求很高透明度，很具挑战力；我们一定要集中注意力于现状，
快速跟上技术的发展，利用电子的世界看待世界，抓住一切机会。我们不
能停顿，发现问题就去改善，才能不断和快速前进。
——安盛全球化咨询公司管理合伙人伊安·桑摩维
出色而有效率的领导人，首先制定
一个非常重要的公司的清晰战略目
标，凭着充分的理解，以独特的、急
人所需的方式提供一些贡献，满足社
会的需要。重要的是，共同的价值观
并制定科学的、具有透明度的管理制
度会鼓励人们在你的机构中投资，结
成战略伙伴关系，而其中最重要的管
理
制度，不管是在行政和财务上，只
有清晰地看到你是怎么做的，人们才
会有兴趣投资。
——美国共同资金
管理公司总裁兼首席执行官查德·西卡，
以哈佛管理理念 倾力打造国际管理品牌
融
中国市场实际 全面提升企业管理水平
哈佛大学，美国所有大学中的王冠。哈佛商学院，王冠上
最耀眼的钻石。其
管理模式已成为最科学，最先进d6管理方怒
的代名坷。英国《金融时报》在过去几年公布助该报针对全球
顶尖厨学院助年度评选结果中，哈佛商学院一直蝉联冠军。
市场竞争犹如逆水行舟，不进则退。在新
经济和经济全球
化时代，企业的竞争，就是人才的竞争。正是在这个意义上说，
客观而科学地甄别人才，大胆而果断地选择人才．耐心而细致
地培养人才，坚定而不移地使用人才就成为竞争获胜的关键环
节。那么，何为人才?怎样判断人才?怎样寻找企业所需要的
人才?怎样达到人尽其才?有一种最经济、最有效的方法——
实施管理测评和工作考核。
作为一项重要的专业技术，管理测评与工作考核正为越来
越多的企业所接受。据一项
最新的调查结果表明，管理测评与
工作考核结果在成功企业决策领域的运用频率为88％，在提升
领域运用频率为了9％，在职业发展领域运用频率为66％……那
么，如何建立一个具体量化的测评体系和工作考核标准呢?鉴
于我国目前还没有一部系统．洋实。全面地介绍管理测评与工
作考核的专著，我们组织编写了这套《哈佛管理测评与工作考
核标准》，旨在为企业的管理测评与工作考核提供一套具有前瞻
理念，便于实际操作的工具书。
全面感受哈佛精神
准确把握管理真谛
注重可操作性 管理测评与工作考核作为
一门实用技术，必须注重可操作性。?《哈佛管理测评与
工作考核标准》以步骤化的操作流程和图表化的阐述方
式为主体，突出实用性和可操作性。
强化可读性《哈佛管理测评与工作考核标
准》中，没有作教条式的理论说教，丽代之以趣味性极
强的测评活动和测评题目，力求做到通俗易懂，以便于
·渎者轻松阅读。
突出综合性 从横向看，《哈佛管理测评与工
作考核标准》涉及行政。
人力资源，
生产，品质。
营销，
：财务等企业管理的各个领域；从纵向看，《哈佛管理测
评与工作考核标准》涵盖基本素质测评．工作能力测
评，必备知识测评、工作绩效考核等管理测评与工作考
核的各个层面。
力求本上化编者广泛参阅了西方最新的管理
理念和管理文献，吸收了最新的研究和实践成果，同时
又充分注意结合中国国情。《哈佛管理测评与工作考核
标准》不是直接引进或简单介绍西方经验，而是以读者
乐于接受的逻辑结构，思维方式和语言习惯，精炼地整
合有关内容，引导读者进人管理测评的技术殿堂。
