图书简介
沧海横流，方显英雄本色。入世在21世纪初奏响了
中国现代化交响乐的序典，中国总
经理们将成为这一旋律中最厚重的音符，带着民族特有的理性与智慧，他们将承载中国
经济的希望走向世界舞台。
WTO就是这一切的开始。
没有世界一流的总经理，就不会有世界一流的
企业。总经理如何应对入世是关乎中国企业生长壮大的重大课题。因此，编写了这部与时俱进、借鉴参考的百科
全书。
目录
第一部：加入WTO后总经理的首要任务 ——把握WTO
西方有一句谚语：要参加游戏，先要了解游戏的规则。加入WTO，与狼共舞，不识狼性，焉能共舞？不知道规则，就不知道什么事该做，什么事不该做，更谈不上运用规则来保护和发展自己。我们最大的挑战是不熟悉规则，我们唯一的选择便是掌握规则。
第二部：加入WTO后塑造不败的总经理——总经理必须是个全才
在我们的印象中，万科和乐凯应该是很大的企业了，然而，它们却出现在2001年福布斯“全球最佳小公司”的名单里。WTO，天降大任，新一代总经理掌握企业命运，维系国家前途！时代呼唤21世纪的总经理，我们需要全才的企业领路人。
第三部：加入WTO后总经理的成功大道——走向国际市场
历经十五年的艰苦谈判，当漫长的期待终于成为现实时，我们谈论中国入世好处最多的似乎是中国将成为世界加工厂。实际上，WTO提供的是一个规则，这个规则最大的特点是自由，它的国民待遇、市场开放、公平竞争、透明度原则为总经理们提供了一个自由发挥的大舞台。
第四部：加入WTO后总经理不败——走近
哈佛 迄今为止，有6位美国总统出生哈佛，全美500家大财团中，三分之二的决策经理出自哈佛之门。哈佛输送的人才是最优秀的，他们不仅影响着美国的繁荣与发展，而且正对世界经济发展和竞争格局发挥着重要作用。如今，哈佛实际上代表着世界一流的思维模式，超前的领导智慧。
第五部：加入WTO后总经理怎么赢（上）——经营
管理创新
“创新”一词给人的概念似乎就是运用全新的思维方式获取完全与众不同的成果，其实，更多的创新成果是对现有成果的完善。许多著名的经营管理创新并没有深不可测的东西，创新的关键是务实。许多问题不是我们认识不到，而是我们没有把宏观世界树成一种牢固的理念。
第六部：加入WTO后总经理怎么赢（下） —经营管理创新
《财富》杂志在
分析总结全球500佳最竞争力的企业的成功经验时指出，他们最大的成功来自第一是创新，第二是创新，第三还是创新。当今世界，创新几乎成了发展的强大
动力。
第七部：加入WTO后总经理要居安思危 ——谁主沉浮
在企业经营状况还比较好的时候，企业的管理者往往不会考虑组织结构或工作
制度的变革，他们认为现行的结构或制度已经行之有效，或者虽已运作不畅，但尚未达到窒碍难行的地步，因此，一动不如不静。然而，教训永远是一位迟到的老师，当企业完全陷入困境时，任何补救措施均已为时太晚甚至无效。
第八部：加入WTO后总经理的案头任务——投资选择，路在何方
在全世界的商人都看好中国巨大的投资空间，纷纷涌进中国市场的今天，中国企业却总也找不到合适的项目，这就是难以破解的“中国投资之迷”。十三亿人口的巨大市场足以使任何一个傲慢的商业巨亨涎欲滴。要寻找有利的投资机会，必须分析找出中国最具潜力的产业，还要重点考虑中国城乡需求结构的差别。
第九部：加入WTO后总经理的杀手锏——霸占市场
在企业这艘船上，
营销是帆，漠视它，企业就失去了发展的动力；市场就是舵，失去它，企业就可能葬身商业的汪洋大海。专家预言，微利时代真正到来了！这意味着我们已经错过了卖方市场快速壮大的黄金时代，失去了先入为主的机会。中国企业，要占据国际市场一席之地，唯一的办法，就是更新市场的观念，霸占市场。没有霸占就没有市场，没有霸占就没有发展。
第十部：加入WTO后总经理的追求目标——跻身500强
大企业在
技术、金融、商业、管理、分散风险等方面有明显优势。这种优势最终体现为企业长期平均成本的递减即规模经济。500强不仅公是规模，它意味着卓越的管理，它推动着技术的革新，它造就着一流人才，它营造着优秀的
企业文化。跻身500强是总经理们永恒的追求，是企业赢得竞争的战略选择。
第十一部：加入WTO后总经理的成功秘诀——名牌之路
经济发展的历史向我们展现了如下事实：农业时代人们竞争的是
土地，
工业时代人们竞争的是机器，而今信息时代竞争的则是品牌。要想占领市场，首先就要创出品牌，品牌最初可能依托于某种产品，但随着产品的成熟，消费者更加理性，当他们不再单纯地选择某种产品时，品牌便产生了独立的价值，这种价值在于它能产生极强的社会感染力，它体现着价值，能促进企业快速成长。
第十二部：加入WTO后总经理应积极吸收营养—知名企业家的管理智慧
管理者的智慧是企业的灵魂，它对内增强凝聚力，对外增强竞争力，企业竞争力表现为商品力、销售力、扩张力、文化力、形象力、管理力六种力量，而管理者的智慧则是智慧渗透于每一种力量的核心力。21世纪的优势取决于“脑力运转的时间”而不是“机器运转的时间”追赶世界的唯一选择便是用智慧去创造价值。
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