全部分类
产品开发风险管理理论与方法
(图片仅供参考)

查看付款方式  了解购物流程

产品开发风险管理理论与方法

编    号: 371878
著 作 者: 张汉鹏 编著
出 版 社: 化学工业出版社
书    号: 9787122127778
出版日期: 2012-2-1
市 场 价: ¥38 元
书 店 价: ¥36.1 元
立即节省: ¥1.9 元
人    气: 

产品开发风险管理理论与方法   产品开发风险管理理论与方法
咨询电话:029-62602241
/62602242/62602243 转
8000/8001/8002/8003/8004
到款传真:029-82086768
团购批发:029-86698115

支付方式:
支付宝担保交易
在线支付
其他支付方式

内容简介
本书以提高产品开发风险管理的实践操作能力和理论分析能力为基本原则,详细阐述了风险与产品开发风险管理、行为视角的产品开发风险管理、运营视角的产品开发风险管理和面向产品开发过程的产品开发风险管理等相关的产品开发风险管理的原理、策略和方法,这对于企业实际产品开发过程的风险管理不无启发和借鉴价值。
本书可供企业中的管理人员、市场营销人员、新产品研发人员参考或作为培训用书,也可供大专院校相关专业师生参考。 开发新产品日益成为当今企业生存和应对竞争的关键策略之一。但是,产品开发的高失败率又不得不引起企业的高度重视。根据美国产品开发与管理协会的统计资料显示,新产品开发的平均失败率为41%,对于一些快速消费品,失败率甚至达到90%。由此日益凸显了产品开发风险管理的意义和必要性。
在面临全球化的市场环境和日新月异的技术变革时,难以正确地认识所面临的市场、难以合理地进行产品定位、不能有效地整合顾客的意见、对新产品开发决策的非理性干扰、缺乏合理的开发流程和规划……一系列的问题均成为阻碍产品开发成功的障碍。
如何保证新产品开发的顺利实施,如何有效地进行产品开发风险管理呢?本书从风险与产品开发风险、行为视角中的产品开发风险管理、运营视角中的产品开发风险管理和面向产品开发过程的产品开发风险管理四个部分对此作了阐述。
本书以提高产品开发风险管理的实践操作能力和理论分析能力为基本原则,具有如下特点:(1)注重实践操作:如整合顾客声音和整合供应商方面,给出了如何整合的思路及具体的步骤,同时还总结了面临不同情形应该使用的工具;(2)注重理论分析能力:如产品开发任务的分配和关系决策方面,从迭代和返工的角度给出了最小进度和成本计划的最优决策方案;在构建产品开发过程分析风险方面,考虑开发状态的实时属性和价值属性,构造出风险管理的动态分析框架。此外,本书不仅仅考虑到产品开发风险的技术属性,同时考虑了产品开发风险的行为属性,从多视角阐释了产品开发风险管理的原理、策略和方法,这对于企业实际产品开发过程的风险管理不无启发和借鉴价值。
本书在编写过程中,研究生马立娜、张晔、马永波、孙若凡参加了素材的收集和整理工作,在此向他(她)们表示衷心的感谢。
本文的出版得到国家自然科学基金(No70801049)、社会科学基金(10BJY011)、教育部人文社会科学研究青年基金(10YJCZH007,10YJCZH075)、西南财经大学“211”三期建设工程资助,在此一并表示衷心的感谢。
由于作者水平有限,书中难免存在不足之处,恳请广大读者批评指正。
张汉鹏
2011年8月29日 第一章风险与产品开发风险管理1
第一节风险的基本概念1
一、主观风险与客观风险1
二、各个学科对风险的定义3
三、风险的一般分类6
四、风险分类的具体思路8
五、风险管理的基本策略与工具9
第二节产品开发管理13
一、影响产品开发成功的因素13
二、产品开发管理的相关工作20
三、产品开发管理基本工具22
第三节产品开发风险管理25
一、产品开发风险的指标测量25
二、产品开发风险管理基本思路与方法31
第二章行为视角的产品开发风险管理35
第一节需求评估与客户整合35
一、需求评估与客户整合的基本框架35
二、不同类型客户与客户整合的步骤37
三、需求评估的基本工具及应用阶段41
第二节供应商整合与供应链设计45
一、供应商整合与合作形式46
二、产品开发过程中的供应商整合48
第三节基于组织的产品开发风险管理54
一、组织构成因素54
二、组织过程整合与过程成熟度56
第三章运营视角的产品开发风险管理60
第一节任务关系管理60
一、任务分解与排序60
二、迭代与返工63
第二节串行、并行与交叠任务关系的决策64
一、关于问题背景的说明及限制65
二、关于最优决策的分析68
第三节迭代返工模型构建74
一、两种类型返工过程74
二、迭代返工过程模型构建75
第四节最小迭代的开发时间和成本计划78
一、产品开发任务最小迭代的基本模型78
二、任务组合与分解81
三、考虑学习效应的产品开发进度规划83
第五节基于返工的开发时间计划调整85
一、考虑返工的开发进度规划方法86
二、案例分析:构建开发进度计划89
第四章面向产品开发过程的产品开发风险管理93
第一节过程建模的基本方法93
一、PERT网络94
二、GERT网络图95
三、IDEF的基本概念与思路96
四、设计结构矩阵的基本概念与思路98
五、Petri网的基本概念与思路100
第二节产品开发过程的类型102
一、产品开发过程的具体步骤102
二、串行开发过程104
三、并行与交叠开发过程107
四、螺旋式开发过程108
五、产品开发过程构建的标志109
第三节基于评审的产品开发过程结构构建方法111
一、基本假定111
二、以最小成本确定评审的基本思路113
第四节基于过程结构的开发时间和成本风险评估118
一、基本假设118
二、基本规则120
三、计算思路123
第五节构建产品开发过程分析产品开发风险123
一、前提说明124
二、任务模式的定义127
三、任务模式的集合及选择方法130
四、任务模式选择的实例分析131
附录测量量表135
参考文献138 本书可供企业中的管理人员、市场营销人员、新产品研发人员参考或作为培训用书,也可供大专院校相关专业师生参考。
更多介绍

其他说明
作者:张汉鹏 编著
丛书名:
出版日期:2012年2月 书号:978-7-122-12777-8
开本:16 装帧:平 版次:1版1次 页数:144页

第一发货地
西安

相关书籍
用户评论共0 条
用户评论共 0