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团队管理艺术
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团队管理艺术

编    号: 359117
著 作 者: 翁亮然//刘晓飞
出 版 社: 中国石化出版社
书    号: 9787511405845
出版日期: 2011-1-1
市 场 价: ¥36 元
书 店 价: ¥34.2 元
立即节省: ¥1.8 元
人    气: 

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内容简介

第一章摸规律——团队认知abc
  1.1团队存在的意义
  1.2团队的构成要素
  1.3团队的成长旅程
  1.4团队的效能公式
  1.5团队的角色组合
  1.6团队的文化模式
  1.7团队的存在类型
  1.8团队的建设途径
第二章强自身——打铁先得本身硬
  2.1“两本”理论靠本分做人,凭本事立身
  2.2“五度”理论学习没有毕业,只有毕生
  2.3“队列”理论目视前方,环顾左右
  2.4“杠杆”理论用力有限,撬动无限
  2.5“漏斗”理论从沟而不通,到不沟而通
  2.6“夹心饼”理论味道鲜美可口关键在承上启下的馅
  2.7“四知”理论知人者智,自知者明
第三章善谋划——还是劳心者治人
  3.1谋划“三部曲”情况、决心、处置
  3.2“圆规”理论定位是前提,圆满是追求
  3.3“春雨”效应随风潜入,润物无声
  3.4“雷霆”行动声势浩大,行动神速
  3.5“铁轨”精神目光远大,脚踏实地
  3.6“竹节”理论每前进一步,都要做个小结
第四章会管理——始终牵住牛鼻子
  4.1“热炉”法则规范运作,制度管理
  4.2“霍桑”效应政务公开,民主管理
  4.3“雁阵”效应骨干牵头,项目管理
  4.4“头羊”效应典型引路,标杆管理
  4.5“鲶鱼”效应引入竞争,压力管理
  4.6“破窗”效应快速反应,危机管理
  4.7“风筝”理论科学有效,授权管理
  4.8“踢猫”效应主动调控,情绪管理
第五章重培养——为有源头活水来
  5.1“上下车”理论请合适的人上车,不合适的人下车
  5.2“转魔方”启示人尽其才,用人所长
  5.3“反蘑菇”定律给新人一点阳光
  5.4“豆芽”理论骨干是折腾出来的
  5.5“开门”理论既帮开门,又给钥匙
  5.6“保龄球”效应赞美是世界上最美的语言
  5.7“一三五”理论对下属犯错误进行数质量管理
  5.8“餐桌”哲学培育团队阳光心态
参考文献

        瓮亮然编著的《团队管理艺术》从管理者与被管理者的双向视角出发,系统论述了如何在实践中组织和建设一个高效团队的方法和规律。内容涉及社会学、组织行为学、管理学、心理学等诸多学科,研究分析个体与个体,个体与组织之间的沟通、合作、学习、激励等多种行为,本书适合各级管理者和员工阅读。
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其他说明
开本:16开
160页

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西安

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