中国式管理:组织三阶层的高效运作VCD

专家介绍：曾仕强 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长 学历： 英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士 专研领域： 中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理 被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一 主要著作： 《超世纪大易管理》vcd、《中国式管理》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》 为什么要学习本课程： 　　美国人二十世纪初，发展出一套向全世界挑战的美国式管理。日本人从二次大战惨败的废墟中，走出令人震惊的日本式管理，创造了经济奇迹。中国人以易经为中心思想，八十年代逐渐形成独特的中国式管理，正被全世界广泛讨论及研究中。 《中国式管理：组织三阶层的高效运作》各讲主要内容： 第一集组织是三个阶层的配合 本集要点： 1．组织的织布原理 2．经是垂直的分工 3．纬是指挥的系统 4．组织大致划分为三个阶层 5．高层、中层和基层密切配合 6．各有不同的角色扮演 第二集组织三阶层的主要特性 本集要点： 1．配合易经的三才之道 2．天、人、地代表高、中、基 3．高层以天为准替天行道 4．中层以人为准顶天立地 5．基层以地为准一切守规矩 6．各守其份而又各尽其才 第三集变与不变的配合 本集要点： 1．谁该变谁不该变 2．变与不变的原则 3．三阶层的配合 第四集明言与不明言的拿控 本集要点： 1．谁明言谁不明言 2．明言与不明言的原则 3．三阶层的配合 第五集情理法的重点运用 本集要点： 1．三阶层与情理法之对应 2．情理法运用原则 3．三阶层的配合 第六集有所为有所不为的分寸 本集要点： 1．有所为有所不为 2．高层重无，中层重能，基层重有 3．三阶层的配合 第七集肚量本事能力的表现 本集要点： 1．肚量本事能力 2．量大容天下 3．三阶层的配合 第八集三阶层配合的预期效果 本集要点： 1．不必多讲，大家便能用心体会，要靠平日少说话 2．不必多做，大家便能各尽所能，要能够知人善任 3．不必多管，大家便能自动自发，要有一套捆仙术

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