本书面向
企业经营
管理人员，针对职业
经理人必备的领导智能、政策能力、沟通公关、文化魅力、
危机管理、竞争战略、人力资本、融资理财和
营销方略九项能力素质，通过经典睿语、含义探讨、能力提升、哲理感悟和职业指导等模块，结合典型
案例，将管理理论与管理实践有机结合，深入浅出，鞭辟入里。
全书文风严谨不失活泼，理论阐述结合案例解读，经典语言点明篇章要点，哲理故事诠释领导能力，职业导语引导读者理解，案例插图化解阅读疲劳，使读者在轻松愉悦中即可掌握经营秘诀、职业发展要术。
目 录
前言
第一章 领导智能.................................................... 1
一、概 述 ................................................................. 4
二、领导与管理...................................................... 6
三、领导能力.......................................................... 8
四、领导作用.......................................................... 17
五、领导思维.......................................................... 21
六、领导使命.......................................................... 24
第二章 政策能力.................................................... 29
一、获取政策信息的能力..................................... 32
二、政府关系能力 ................................................. 43
三、政策运用能力 ................................................. 48
四、制定企业政策的能力..................................... 55
第三章 沟通公关.................................................... 60
一、概述 .................................................................. 62
二、公关
策划能力 ................................................. 68
三、内部公关能力 ................................................. 71
四、
广告公关能力 ................................................. 74
五、公关谈判能力 ................................................. 77
六、营销公关能力 ................................................. 80
第四章 文化魅力.................................................... 86
一、概述 ................................................................. 88
二、精神文化建设 ................................................. 94
三、
制度文化建设 ................................................. 97
V
四、行为文化建设 ................................................. 100
五、物质文化建设 ................................................ 103
六、变革文化建设 ................................................. 106
第五章 危机管理.................................................... 112
一、CEO 是企业的终结者.................................... 114
二、市场让企业陷入了深深的危机 .................... 116
三、CEO 能掌握化解企业危机的生存哲学....... 118
四、CEO 应该强化危机管理能力 ....................... 119
五、职业经理人必备的危机管理六项能力........ 120
第六章 竞争战略.................................................... 150
一、环境
分析能力 ................................................. 152
二、战略制定和选择能力..................................... 156
三、战略实施能力 ................................................. 160
四、国际竞争战略能力 ......................................... 165
第七章 人力资本.................................................... 174
一、从
人力资源到人力资本................................. 177
二、
人力资源管理 ................................................. 183
第八章 融资理财................................................... 205
一、理财融资基本功 ............................................. 209
二、第一桶金——企业的原始积累 .................... 214
三、企业成长中的融资战略................................. 219
四、掌握有效融资方式解决企业融资难题........ 223
第九章 营销方略.................................................... 234
一、概述 .................................................................. 236
二、定位能力：谋局决定格局............................. 238
三、营销组合能力，结构产生力量 .................... 241
四、产品：扣好营销外衣的第一粒纽扣............ 244
五、爱的标签：品牌背后的未来 ........................ 252
参考文献................................................................... 261
VI
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