成败之道:20位哈佛教授的管理理念

本书共分上下两部分。上部着重介绍了管理人员应具备的10个成功的管理理念，从而使管理人员的成功管理有了理论基础的支持。通过对这10个成功管理理念的研究，能使管理人员具备更精深的管理素养与管理精神。
下一部分熔20位哈佛大学教授的数十年研究心血于一炉，将这些教授的研究成果总结成20条极具创新力的新思维，并与上一部分的管理理念互相印证。通过这些教授的精辟分析以及他们所列举的成败实例，管理人应能从这20条思维中看出管理人的成功靠的是成功和先进的管理理念。
前言
上篇：10大成功管理理念
成功管理理念——经理人的管理策略
成功管理理念——先天优势的利用
成功管理理念——老板的策略因素
成功管理理念——软性管理的生命力
成功管理理念——人性管理
成功管理理念——综效性的企业文化
成功管理理念——管理是一场心理学实验
成功管理理念——开明管理
成功管理理念——开明企业的评判法则
成功管理理念——渐进改革理念
下篇：从20条创新思维看成败
成败NO.1——上下级关系问题
成败NO.2——多元化的重要性
成败NO.3——关于企业道德管理
成败NO.4——管理者角色转换
成败NO.5——求真管理之道
成败NO.6——企业结构问题的思考
成败NO.7——关于控制问题
成败NO.8——在线管理的意义
成败NO.9——承诺的重要性
成败NO.10——挑战管理模式
成败NO.11——充当教练角色
成败NO.12——经理人的类型及其他
成败NO.13——企业家定位
成败NO.14——设计战略的学问
成败NO.15——如何创造公司优势
成败NO.16——公司之间的联盟问题
成败NO.17——竞争优势中的信息作用
成败NO.18——变革成败的原因
成败NO.19——新的生产战略
成败NO.20——向董事会授权

版次：1-1
开本：奇B5
字数：281千字
定价：
机械工业出版社-图书展示-经管图书-励志与成功

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