团队领导力提升

作为第三代管理模式“价值型领导”在通用电器、诺基亚、杜邦等国际知名企业中得到了广泛应用并取得了巨大成功。目前已纳入世界银行组织在中国进行的管理水平提升计划之中。吴维库先生近年来一直致力于“价值型领导”的应用与推广工作，并率先将其引入清华大学的mba课堂与总裁研修班，得到了广泛的认同。并在大亚湾核电站、国华能源投资有限公司（国家大工委直属的大型能源、电力企业）等大型企业中得到了成功的应用。该项目前已经得到了国家自然科学基金会的资助，将在全国范围内进行大范围的推广。 适用对象：企业或政府机关高层领导以及负有团队领导责任的中层管理人员、培训机构等 全套10盘1180元/套随盘赠送1本使用手册，如需另外购买每本15元。
第一单元团队中的影响力提升 第二单元沟通能力与沟通技巧 第三单元以价值为本的领导 第四单元奖励与批评的技巧 第五单元20/80法则应用 第六单元冲突管理能力与技巧 第七单元领导者定位：“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼” 第八单元大亚湾核电站成功通过价值型领导制定和实施经营战略计划 第九单元公关危机处理的基本原则 第十单元成功的新思维

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