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员工工作分析、薪酬设计与绩效考核实务全书
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员工工作分析、薪酬设计与绩效考核实务全书

编    号: 127984
著 作 者: 苏钧
出 版 社: 经济科学出版社
书    号: 9787505859432
出版日期: 2007-1-1
市 场 价: ¥58 元
书 店 价: ¥46.4 元
立即节省: ¥11.6 元
人    气: 
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内容简介


内容简介众所周知,人力资源管理企业管理最重要的部分,因为企业的行为归根到底是人的行为。那么,什么是人力资源管理工作中最重要的部分呢?不外乎是工作分析、薪酬设计与绩效考核。这三部分工作做好了,人力资源管理工作就已经做好大半了。本书主要内容就是针对人力资源管理这三个核心部分进行精心编写,希望能对广大读者有所裨益。
本书第1章至第3章是工作分析部分。工作分析是企业管理基础,也是企业人力资源管理最重要的部分,同时也是企业最容易忽视的一个环节。第4章至第8章是全书的第二部分,主要讲述人力资源管理的核心——薪酬设计。第9章至第15章主要讲述人力资源管理的绩效考核。
全书内容丰富,资料翔实;系统全面,操作性强。在编写中,编者力求语言通俗、生动,并注重形式的活泼性,使读者更容易理解。

目录第1章全面认识员工工作分析
1.1什么是员工工作分析
1.2员工工作分析的流程有哪些
1.3企业如何才能做好员工工作分析
1.4职务描述和职务资格要求
1.5企业如何进行职务设计
1.6岗位责任制诊断
第2章六种主要的员工工作分析方法解析
2.1员工工作分析方法一:观察法
2.2员工工作分析方法二:问卷调查法
2.3员工工作分析方法三:面谈法
2.4员工工作分析方法四:职位分析法
2.5员工工作分析方法五:工作日志法
2.6员工工作分析方法六:功能分析法
第3章员工工作分析的实施步骤
3.1步骤一:计划准备阶段
3.2步骤二:实施设计阶段
3.3步骤三:信息收集阶段
3.4步骤四:信息分析阶段
3.5步骤五:结果表达阶段
3.6员工工作分析实施过程的常见问题与诊断
第4章如何做好员工薪酬设计
4.1员工薪酬设计的原则
4.2怎样才是合理的薪酬模式
4.3企业不同阶段的员工薪酬设计
4.4两种不同类型的员工薪酬设计
4.5员工薪酬设计的技巧
4.6怎样进行市场薪酬调查
4.7如何更好地制定薪酬结构
第5章企业如何进行薪酬控制设计
5.1措施一:薪酬预算设计
5.2措施二:薪酬衡量设计
5.3措施三:薪酬总额设计
5.4措施四:薪酬成本设计
5.5措施五:薪酬调整设计
第6章企业如何做好薪酬支付设计
6.1不神秘的薪资袋
6.2设计方案一:增加薪酬透明度
6.3设计方案二:把握支付的时机
6.4设计方案三:合理的支付方式
6.5设计方案四:争取员工的信任
第7章企业怎样实施员工资金激励设计
7.1企业为什么要进行资金激励
7.2资金是手段,激励是目的
7.3设计资金激励需要考虑的因素
7.4设计方案一:计件制
7.5设计方案二:计效制
7.6设计方案三:佣金制
7.7设计方案四:团体奖励计划
7.8设计方案五:股票奖励制
7.9企业必须坚持奖罚分明的原则
第8章企业不同职员的薪酬设计
7.1高级经理人员的薪酬管理
7.2一般管理人员的薪酬管理
7.3销售人员的薪酬管理
7.4科技及专业人员的薪酬管理
7.5兼职者或临时工的薪酬管理
第9章几种员工绩效考核方法
9.1什么是员工绩效考核
9.2全面认识你的员工
9.3确定考核项目的技巧
9.4员工绩效考核方法一:陆氏模式
9.5员工绩效考核方法二:KPI设计
9.6员工绩效考核方法三:比较法
9.7员工绩效考核方法四:描述法
9.8员工绩效考核方法五:量表法
第10章员工绩效考核的实施及效果反馈
10.1员工绩效考核标准的确定
10.2员工绩效考核的原则
10.3绩效考核申诉处理及范例
10.4绩效考核体系需要反馈
10.5绩效考核反馈技巧
10.6绩效考核反馈面谈
第11章七种常见的员工绩效考核的误区
11.1员工绩效考核误区一:中心化倾向
11.2员工绩效考核误区二:首因错误
11.3员工绩效考核误区三:光环效应
11.4员工绩效考核误区四:从众心理
11.5员工绩效考核误区五:宽大化或严格化倾向
11.6员工绩效考核误区六:对比误差
11.7员工绩效考核误区七:近期误差
第12章企业不同职员的绩效考核
12.1经理人绩效考核
12.2技术型员工绩效考核
12.3职能型员工绩效考核
12.4销售型员工绩效考核
第13章平衡计分卡考核法
13.1什么是平衡计分卡
13.2企业实施平衡计分卡的目的
13.3平衡计分卡的特点
13.4平衡计分卡的内容
13.5平衡计分卡的实施步骤
13.6企业实施平衡计分卡的障碍和对策
第14章360度考核法
14.1为什么要实施360度考核法
14.2谁来实施360度考核法
14.3如何实施360度考核法
14.4实施360度考核法注意事项
14.5360度考核体系文件实例
14.6360度考核范例----神州数码金融公司
第15章MBO绩效考核法
15.1什么是MBO绩效考核法
15.2MBO绩效考核法的程序制定和检测
15.3MBO绩效考核法实施步骤
15.4明确目标的要求
15.5实施MBO绩效考核法注意事项
参考书目





更多介绍

其他说明
380000
版次:1
页数:455
印刷时间:2007/01/01
开本:
印次:
纸张:胶版纸

第一发货地
北京海淀区

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