中国式管理的89个关键

如果说美国式管理和日本式管理在不同的时期都成就了美、日的经济繁荣，那么中国经济的腾飞也期待中国式管理智慧的支撑。中国式管理只有以中国文化的哲学底蕴为本，然后合理使用西方现代管理工具才能最终形成。 本书以一个个意味隽永的历史故事或者典故讲述中国数千年来文化沉淀下来的中国式管理智慧，包括中国式用人管人、中国式人性化管理、中国式激励、中国式团队精神、中国式领导力、中国式沟通、中国式授权、中国式决策、中国式竞争、中国式危机管理几个方面。同时选取了现代管理的经典案例加以佐证和展开，使得中国式管理智慧更加通俗易懂，便于理解。相信通过阅读本书，有助于管理者运用中国人自己的方式来解决中国企业的管理问题。 前言第1章中国式用人管人1、企业最大的资产是人2、得人才得天下，失人才失天下3、善于做慧眼识才的伯乐4、求才若渴，千方面计招徕人才5、惟才是举，网罗一流人才6、善于用比自己强的人7、大胆启用对手的下属8、英雄不部出处，用人只看重人才的能力学识9、任人唯贤，将人才放在重要的位置10、以真诚征服下属11、择人切忌以貌取人12、从人的行为举止发掘人才13、有效拓宽人才选拔的范围和渠道14、发挥人才的长处，避开人才的短处15、从员工的短处中挖掘出长处16、把合适的人才放在最恰当的位置上17、用人不要求全责备18、注重对人才的培养19、用人不疑，信任是用人的第一标准第2章中国式人性化管理20关爱员工，以心换心21、爱员工，企业才会被员工所爱22、收人心才能收服人才23、尊重每一个员工24、天时地利不如人和25、实行管理亲情化，自始至终对员工进行感情投资26、比刚性管理更有效的柔性管理27、以真诚感性的方式来表达对部属的关怀28、把下属的疾苦放在心上29、与下属同甘苦、共患难第3章中国式激励第4章中国式团队精神第5章中国式领导力第6章中国式沟通第7章中国式授权第8章中国式决策第9章中国式竞争第10章中国式危机管理

字数:267版次：1-2 开本:B5 装帧:简

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