现代企业管理(第４版)

本书共分为七篇。第一篇介绍了企业管理的基本原理，主要帮助读者建立现代企业管理的基本理念；第二篇至第六篇是按照企业系统各部分的管理功能安排的，分别是营销管理、技术创新管理、运营管理、财务管理和人力资源管理，这五篇的内容基本上涵盖了现代企业最主要的部门管理职能；第七篇是企业战略管理，它是企业高层的管理活动，也是现代企业最重要的管理活动之一。全书用简洁、通俗的语言比较全面地介绍了现代企业管理的理论与方法，并力图涵盖当代最前沿的观点，以使读者对当代先进的管理理论与方法有一个全面的了解。
本书主要是为高等院校非管理专业的学生编写的，同时也能够满足那些想用较短的时间比较系统、全面地了解当代企业管理主要理论与方法的读者的需求。
前言
第一篇企业管理原理
第1章企业与管理
第2章企业与管理理论的发展
第3章企业管理的基本职能
第二篇营销管理
第4章营销基本理论
第5章分析市场机会
第6章开发营销战略
第7章制定营销方案
第三篇技术创新管理
第8章技术创新概述
第9章技术创新能力和组织
第10章新产品开发与知识产权保护
第四篇运营管理
第11章运营管理概述
第12章运营系统设计
第13章企业运营计划与控制
第14章运营系统维护与改进
第五篇财务管理
第15章财务管理原理
第16章财务分析与控制工具
第17章企业投资管理
第18章企业融资与利润分配管理
第六篇人力资源管理
第19章人力资源管理原理
第20章工作分析、招聘与培训
第21章绩效考核与激励机制设计
第七篇企业战略管理
第22章企业战略管理思想
第23章战略制定
第24章战略实施与控制
参考文献
（2004）135791

版次：4-1
开本：B5
字数：510千字
页数：414
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