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程刚简介：北京本末企业信息化研究所特聘讲师，天思软件服务集团总裁、董事，北京本末企业信息化研究所特聘讲师。参与创办国内著名的ERP软件公司开思软件公司，并先后长期担任开思副总经理兼分公司总经理，开思软件公司总经理、董事等职。2002年1月至2002年5月，担任瀛威事业集团高级副总裁，分管ERP业务；2002年6月至今，任天思软件服务集团总裁、董事。
课程目录
MPM项目实施管理方法
议题
一、MPM的题外工夫
*企业信息化的前期注意事项
*中期注意事项
*后期注意事项
前期-1.企业信息化的首要问题
*企业信息化为了什么？
*企业投资信息化的定位
*分清信息化投入的性质
前期-2.前期准备和考虑
*企业的准备
*选型的考虑
*需要决策层的参与，有些关键问题IT经理把握不了
中期-1.谨慎规划，小步快走—尽快见利见效！
*企业信息化的步骤
中期-2.信息化
编号:165185 出版社:中国电子音像出版社 市场价: |
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