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《中国式管理：成功总裁的三大法宝》《中国式管理：成功总裁的三大法宝》《中国式管理：成功总裁的三大法宝》《中国式管理：成功总裁的三大法宝》
《中国式管理：成功总裁的三大法宝》各讲主要内容：
法宝一：如何培训发展部属
第一讲人力不应视为资源
1．人不是资源
2．视人为物．违反人性
3．人基本不能纳入管理
第二讲管人理人安人
1．管人带来的三大祸害
2．学会理人
3学会安人、
第三讲组织的人员发展
1．潜力人员不愿发展是组织的最大损失
2．“三不”大于“不能”
3．消除“三不”是人员发展的重点
第四讲沟通领导激励并重
1．重视沟通技巧
2．领导要合乎人性
3．合理的不公平是有效的激励方式
第五讲人员发晨三大主轴
1．人员发展的八大项目要兼顾并重
2．建立和而不同的和谐共识
编号:151322 出版社:时代光华 市场价: |
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