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企业全程生涯管理
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企业全程生涯管理
第一辑要目：创业期的管理
创业期是所有企业都要碰到的一个重要时期，是一个不断经历失败和成功的摸索时期。成功的创业期将为企业的发展打下一个良好基础，但创业期的成功是困难的，一大批雄心勃勃的创业者还没有看到胜利的曙光就已经倒下。
成功管理的关键不是排除所有的问题，而是把注意力集中在企业目前所处的发展阶段上，这样企业才能成长并成熟起来，去面对下一个发展阶段。第一讲创业期成功的四元素
取得创业成功是企业家所面临的第一挑战，迎接这一挑战所需的基本技能就是认清消费者偏好并形成满足该偏好的经营理念以及提供支持该经营理念的产品或服务的能力。
在这里，第一次引入消费者偏好这一概念。企业往往过多重视消费者需求，却几乎都忽视了消费者偏好，这正是导致企业进行恶性价格竞争的根源。企业要想取得成功，必须另辟路径，走一条独特的路。第二讲创业期管理的误区与特点
创业期既然是一个摸索的
编号:100925 出版社:中国电力出版社
市场价:980
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