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问题分析与决策教程
问题分析与决策教程
教给你高效解决各种问题的金钥匙！
企业运作过程，实际上是不断处理问题和做决策的过程，问题的分析与决策在企业管理中无时不在。如何才能对企业问题做科学的分析，从而保证决策正确，无疑是企业所持续关注的问题。通过本课程的学习，学员将掌握系统而科学的问题分析及决策方法，提高分析质量，降低决策失误。从根本上摆脱“拍脑袋”式的决策方式，并建立“集体决策”的管理体系。课程目标：
掌握分析问题的方法和工具；
掌握问题决策的程序和逻辑；
树立“集体决策”的观念及方法；
系统思考、集体决策、直面风险、重在执行。参加对象：企业高层决策者；企业中层管理者；项目小组管理者
讲师介绍：周坤
周坤先生曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式，并将其结合实践，融会贯通，在企业战略规划、规范化管理、人力资源
编号:100907 出版社:北京大学出版社 市场价: |
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